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项目进行到一半时，客户想要取消剩余的工作和合同，最佳方法是查看下列哪项来确定项目的目的？（）A、项目章程中的目的、目标和商业案例B、WBS词典C、风险管理计划D、会计科目表

题目

项目进行到一半时，客户想要取消剩余的工作和合同，最佳方法是查看下列哪项来确定项目的目的？（）

  • A、项目章程中的目的、目标和商业案例
  • B、WBS词典
  • C、风险管理计划
  • D、会计科目表
相似考题

1.在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为()A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS是客户需要的结果

2.项目章程最少应该：（ ）A．描述项目经理和职能经理的职责和权利B．探讨项目的风险和限制以及针对这些问题的计划C．指定项目的组织结构D．说明执行组织的商业目标

3.项目经理可以使用（ ）来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。A．项目工作范围B．项目章程C．WBS词典D．风险管理计划

4.你负责监督20个项目,你要收集所有这些项目的信息,()这种形式的文件最合适。A、挣值报告B、会计科目表C、WBS词典D、WBS模板

更多“项目进行到一半时，客户想要取消剩余的工作和合同，最佳方法是查看下列哪项来确定项目的目的？（）A、项目章程中的目的、目标和商业案例B、WBS词典C、风险管理计划D、会计科目表”相关问题

  • 第1题：

    项目经理可以使用------来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。

    A、 项目工作范围

    B、 项目章程

    C、 WBS词典

    D、 风险管理计划


    正确答案：C

  • 第2题：

    以下对项目风险管理的描述中，不正确的是( )。

    A．项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程

    B．项目风险管理的目标是消除风险，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标

    C．项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标

    D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程

    E．项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程


    正确答案：BC
    解析：项目风险管理的目标可以定义为：通过风险识别、风险量化，并以此为基础，合理地使用多种管理方法、技术手段，对项目活动涉及的风险进行有效的防范与控制，采取主动行动，创造条件，尽量扩大风险事件的有利结果，妥善地处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标。

  • 第3题：

    一个项目经理正在关心发生在过去项目的镀金量。除以下（）都不用于控制镀金。

    • A、人员管理计划
    • B、项目章程
    • C、工作分解结构词典
    • D、风险管理计划

    正确答案:C

  • 第4题：

    在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构WBS是最有效和最重要的，因为（）

    • A、WBS确定了项目的范围
    • B、WBS确定了项目的目标
    • C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
    • D、WBS就是客户需要的结果

    正确答案:A,B,C

  • 第5题：

    某人刚刚被任命为某项目的项目经理，正在指导项目计划的编制工作。你是该项目的关键干系人之一，你想要立即拿到项目的成本预算，但项目经理没有给你。最可能的原因是：（）

    • A、在风险管理规划还没有完成之前，无法确定项目的预算
    • B、项目章程中没有规定成本目标
    • C、你没有权利索要项目预算
    • D、项目经理与你有一些私人恩怨，他不愿意给你

    正确答案:A

  • 第6题：

    小李是某项目的项目经理，最近他对于项目团队经常出现的项目镀金感到担忧，为了确定是否有镀金的发生，哪个文件最有帮助？（）

    • A、范围管理计划
    • B、项目章程
    • C、WBS词典
    • D、风险管理计划

    正确答案:C

  • 第7题：

    项目经理创建了工作分解结构（WBS）和WBS词典。应该使用下列哪一个因素确定工作包详情的层次？（）

    • A、项目的复杂性
    • B、WBS机构的格式
    • C、自上而下法
    • D、单个的工作组成部分

    正确答案:A

  • 第8题：

    建立WBS有益于项目的管理，建立WBS的第一步是：（）

    • A、识别项目的主要交付成果
    • B、确定WBS的组成部分
    • C、给WBS中的每一项分配职责
    • D、为项目中的么一项活动建立成本和时间估算

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    建立WBS有益于项目的管理，建立WBS的第一步是：（）
    A

    识别项目的主要交付成果

    B

    确定WBS的组成部分

    C

    给WBS中的每一项分配职责

    D

    为项目中的么一项活动建立成本和时间估算


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构WBS是最有效和最重要的，因为（）
    A

    WBS确定了项目的范围

    B

    WBS确定了项目的目标

    C

    WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础

    D

    WBS就是客户需要的结果


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目进行到一半的时候，客户考虑取消合同和剩余的工作。要查验项目的目的，最好看哪一个文件？（）
    A

    项目章程中的目标、目的和商业论证情况

    B

    WBS词典以验证工作的正确与否

    C

    风险管理计划来评估备选方案

    D

    会计科目来决定完工估算


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    ( 难度：中等)在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构（WBS）是最有效和最重要的，是因为（ ）
    A.WBS确定了项目的范围
    B.WBS确定了项目的目标
    C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
    D.WBS就是客户需要的结果

    答案:AC

  • 第13题：

    以下叙述( )不正确。

    A．项目的风险管理是一个辨识确定和度量项目风险，并制定、选择和管理风险处理方案的过程

    B．项目的风险管理目标是消除风险，以最少的成本，安全可靠地实现项目的总目标

    C．目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的单一目标

    D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理规划、风险识别、风险分析与量化、风险应对规划和风险监控等五个过程

    E．项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程


    正确答案：BC
    解析：项目风险管理的目标可以定义为：通过风险识别、风险量化并以此为基础，合理使用多种管理方法技术手段，对项目活动涉及的风险进行有效的防范控制，采取主动行动，创造条件尽量扩大风险事件的有利结果，妥善处理风险事件造成的不利结果，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标。

  • 第14题：

    Gary是组织中一个小项目的项目经理。你是这个项目的项目管理顾问。Gary对你说因为他的项目太小了，所以他认为没必要创建WBS。你告诉他为了项目的利益，他需要坚持和创建WBS。为什么Gary和项目团队要创建WBS？（）

    • A、WBS可以让项目经理从目标日期着手来分配任务
    • B、WBS可以让项目经理为各任务分配资源
    • C、WBS的创建可以确保项目的所有可交付成果都被识别和分解，以便获得和分配使工作正常进行的所需资源
    • D、WBS可以让项目经理给多个团队成员分配多重任务来加速项目的实施

    正确答案:C

  • 第15题：

    明确实施工程项目的目的，确定工程项目目标，通过WBS分解出工程项目的主要交付成果，这属于工程项目管理中的（）管理。

    • A、成本
    • B、进度
    • C、风险
    • D、范围

    正确答案:D

  • 第16题：

    下列哪一项属于项目管理过程中收尾过程的任务（）。

    • A、编制进度计划
    • B、正式接收项目的产品、服务或结果
    • C、分解项目目标
    • D、WBS

    正确答案:B

  • 第17题：

    项目章程最少应该：（）

    • A、描述项目经理和职能经理的职责和权利
    • B、探讨项目的风险和限制以及针对这些问题的计划
    • C、指定项目的组织结构
    • D、说明执行组织的商业目标

    正确答案:A

  • 第18题：

    在管理当前项目的时候，非常重要的一点是要运用从以往项目中积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的？（）

    • A、曾发生过的中等程度的风险
    • B、风险鉴别检核单
    • C、工作分解结构（WBS）词典
    • D、团队成员简历

    正确答案:B

  • 第19题：

    项目进行到一半的时候，客户考虑取消合同和剩余的工作。要查验项目的目的，最好看哪一个文件？（）

    • A、项目章程中的目标、目的和商业论证情况
    • B、WBS词典以验证工作的正确与否
    • C、风险管理计划来评估备选方案
    • D、会计科目来决定完工估算

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    明确实施工程项目的目的，确定工程项目目标，通过WBS分解出工程项目的主要交付成果，这属于工程项目管理中的（）管理。
    A

    成本

    B

    进度

    C

    风险

    D

    范围


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    一个项目经理正在关心发生在过去项目的镀金量。除以下（）都不用于控制镀金。
    A

    人员管理计划

    B

    项目章程

    C

    工作分解结构词典

    D

    风险管理计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    小李是某项目的项目经理，最近他对于项目团队经常出现的项目镀金感到担忧，为了确定是否有镀金的发生，哪个文件最有帮助？（）
    A

    范围管理计划

    B

    项目章程

    C

    WBS词典

    D

    风险管理计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目进行到一半时，客户想要取消剩余的工作和合同，最佳方法是查看下列哪项来确定项目的目的？（）
    A

    项目章程中的目的、目标和商业案例

    B

    WBS词典

    C

    风险管理计划

    D

    会计科目表


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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