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在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中完人是（）A、人际关系差、业务能力也差的B、人际关系差、业务能力强的C、人际关系好、业务能力不够强的D、人际关系好、业务能力强的

题目

在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中完人是（）

  • A、人际关系差、业务能力也差的
  • B、人际关系差、业务能力强的
  • C、人际关系好、业务能力不够强的
  • D、人际关系好、业务能力强的
相似考题

1.面对绩效长期不佳或无法胜任工作的员工， 企业往往采取解雇的方式。 总的来说， 企业在解雇之前应当充分考虑( )。A. 解雇的成本与收益问题B. 该岗位的替代人选问题C. 该员工的去向问题D. 解雇对留用员工的负面影响

2.作为公司的员工，公司业务人员应该具有的素质包括( )．A．专业技术能力B．对企业的忠诚度C．团队合作精神D．人际关系协调能力

3.将商业信息分为业务信息、员工管理信息、行政办公信息、企业效益信息、企业决策信息等，是根据( )不同划分的。A．业务功能 B．管理层次C．管理范围 D．信息来源

4.广东某企业大部分员工都来自于外地,该企业没有足够的能力为员工提供职工住宅区,所以企业在进行薪酬预算的时候,充分考虑了当地房屋租赁成本情况,这体现了企业在进行薪酬预算时,应该考虑()A、企业所处的外部环境B、企业经营环境状况C、企业所在地的生活成本变动D、企业员工特点

更多“在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工”相关问题

  • 第1题：

    职业道德对企业起到（）的作用。

    A.增强员工独立意识

    B.抹和企业上级与员工关系

    C.使员工规规矩矩做事情

    D.增强企业凝聚力


    正确答案：D

  • 第2题：

    在企业员工培训目标类别中，属于提高员工的企业角色意识的有（　　）。


    A.提高员工的专业业务技能

    B.增强员工的主人翁精神

    C.提高员工的人际关系技能

    D.增强员工的团队意识

    E.扩充员工的知识

    答案：B,D
    解析：
    企业员工的培训目标划分为两大类别:一是提高员工在企业中的角色意识和工作态度与动机的转变，前者如主人翁精神、团队意识，后者如对企业价值观的进步认同等;二是获取知识，提高技能，如基本知识的增加，人际关系技能、专项业务技能、高层次整合技能的增强等。

  • 第3题：

    只有在()三个方面达到一定程度平衡的员工，才应该是企业晋升的最佳人选。

    A.创造能力
    B.岗位能力
    C.专业能力
    D.工作行为
    E.工作成果

    答案：C,D,E
    解析：
    只有在专业能力、工作行为和工作成果三个方面达到一定程度平衡的员工，才应该是企业晋升的最佳人选。
    以员工综合实力为依据的晋升策略的适应范围很广，但对企业人力资源管理的各项基础要求很高，企业必须建立健全能力评价、绩效考评和培训开发等运行机制，才能保障该种策略的有效实施。

  • 第4题：

    绩效考核后，组织可以通过对员工( )的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。

    A.年龄、性别
    B.人际关系
    C.工作经验
    D.工作态度
    E.工作能力

    答案：D,E
    解析：
    通过绩效考核，组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析，我们可以将组织员工划分为四种类型：安分型、贡献型、堕落型和冲锋型。

  • 第5题：

    将商业信息分为业务信息、员工管理信息、行政办公信息、企业效益信息、企业决策信息等，是根据()不同划分的。

    A:管理层次
    B:业务功能
    C:信息来源
    D:管理范围

    答案：D
    解析：
    本题考查商业信息的类型。按管理范围不同，商业信息可分为业务信息、员工管理信息、行政办公信息、企业效益信息、企业决策信息等。

  • 第6题：

    按照培训与工作的关系划分，特许经营企业员工培训分为（）。

    • A、知识更新培训
    • B、提高业务能力培训
    • C、职前培训
    • D、在职培训

    正确答案:C,D

  • 第7题：

    在欧美国家中，人们根据旅行社所经营的业务类型，将旅行社企业划分为（）和（）。


    正确答案:旅游批发经营商；旅游零售商

  • 第8题：

    根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是（）。

    • A、抽资转向战略
    • B、扩张型战略
    • C、收缩型战略
    • D、稳定型战略

    正确答案:B

  • 第9题：

    多选题
    BCC矩阵法将企业所有的战略业务单位分为（　）
    A

    金牛业务

    B

    明星业务

    C

    问题业务

    D

    瘦狗业务


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    当预计未来人力资源需求大于供给时，企业可以采取的对策是（  ）。
    A

    让员工加班加点

    B

    雇用临时工

    C

    将部分业务外包出去

    D

    降低员工离职率

    E

    冻结人员雇用


    正确答案： E,A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    企业决定采取以员工竞争力为依据的晋升策略时，还必须明确如何对员工的（）加以界定。
    A

    技能

    B

    岗级

    C

    能力

    D

    人际关系


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中完人是（）
    A

    人际关系差、业务能力也差的

    B

    人际关系差、业务能力强的

    C

    人际关系好、业务能力不够强的

    D

    人际关系好、业务能力强的


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在企业货工培训目标类别中，属于提高员工的企业角色意识的有（　　）。


    A.提高员工的专业业务技能

    B.增强员工的主人翁精神

    C.提高员工的人际关系技能

    D.增强员工的团队意识

    E.扩充员工的知识

    答案：B,D
    解析：
    企业员工的培训目标划分为两大类别：一是提高员工业中的角色意识和工作态度与动机的转变，前者如主人翁精神、团队意识，后者如对企业价值观的进一步认同等;二是获取知识，提高技能，如基本知识的增加，人际关系技能、专项业务技能、高层次整合技能的增强等。

  • 第14题：

    企业决定采取以员工竞争力为依据的晋升策略时，还必须明确如何对员工的（ ）加以界定。
    A.技能 B.岗级 C.能力 D.人际关系


    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    绩效考核后，组织可以通过对员工()的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型.

    A:年龄、性别
    B:人际关系
    C:工作经验
    D:工作态度
    E:工作能力

    答案：D,E
    解析：
    本题考查绩效考核结果分析.通过绩效考核，组织可以掌握员工的工作态度和工作能力.通过这两个维度的交叉分析，我们可以将员工划分为四种类型：安分型、贡献型、堕落型和冲锋型.

  • 第16题：

    作为公司的员工，公司业务人员应该具有的素质包括()。

    A:专业技术能力
    B:对企业的忠诚度
    C:团队合作精神
    D:人际关系协调能力

    答案：A,B,C
    解析：
    作为公司的员工，公司业务人员应该具有如下素质：专业技术能力、对企业的忠诚度、责任感、团队合作精神和创新能力等。

  • 第17题：

    根据管理范围不同划分，可以将商业信息分为()。

    A:业务信息
    B:员工管理信息
    C:企业效益信息
    D:企业决策信息
    E:行政管理信息

    答案：A,B,C,D
    解析：
    根据管理范围不同划分，可以将商业信息分为业务信息、员工管理信息、企业效益信息、行政办公信息、企业决策信息等。

  • 第18题：

    职业道德对企业起到（）的作用。

    • A、增强员工独立意识 
    • B、抹和企业上级与员工关系 
    • C、使员工规规矩矩做事情 
    • D、增强企业凝聚力

    正确答案:D

  • 第19题：

    面对绩效长期不佳或无法胜任工作的员工，企业往往采取解雇的方式。总的来说，企业在解雇之前应当充分考虑（）。

    • A、解雇的成本与收益问题
    • B、该岗位的替代人选问题
    • C、该员工的去向问题
    • D、解雇对留用员工的负面影响

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    职业道德对企业起到（）的作用。
    A

    增强员工独立意识 

    B

    抹和企业上级与员工关系 

    C

    使员工规规矩矩做事情 

    D

    增强企业凝聚力


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是（）。
    A

    抽资转向战略

    B

    扩张型战略

    C

    收缩型战略

    D

    稳定型战略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    绩效考核后，组织可以通过对员工（　）的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。
    A

    年龄、性别

    B

    人际关系

    C

    工作经验

    D

    工作态度

    E

    工作能力


    正确答案： E,D
    解析： 本题考查绩效考核结果分析。通过绩效考核，组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析，我们可以将组织员工划分为四种类型：安分型、贡献型、堕落型和冲锋型。

  • 第23题：

    多选题
    按照培训与工作的关系划分，特许经营企业员工培训分为（）。
    A

    知识更新培训

    B

    提高业务能力培训

    C

    职前培训

    D

    在职培训


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

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