集中管理的BIM团队的优点是稳健、避开对企业业务的影响。
第1题:
第2题:
下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是()。
第3题:
集中管理的BIM团队的缺点是()
第4题:
分散管理的BIM团队的缺点是()
第5题:
集中管理的BIM团队的优点是()
第6题:
分散管理的BIM团队的优点是避开对企业业务的影响。
第7题:
BIM标准化研究工作的实施主体是()。
第8题:
对
错
第9题:
对
错
第10题:
对
错
第11题:
加快实施速度,快速提高企业生产力
对企业现行人员组织和业务无影响
避开对企业业务的影响
稳健
第12题:
对
错
第13题:
BIM团队的组织管理模式一般有全员普及模式,集中管理模式,分散管理模式。
第14题:
集中管理的BIM团队的缺点是周期长、管理难度大。
第15题:
分散管理的BIM团队的优点是()
第16题:
分散管理的BIM团队的缺点是投入大、难度大。
第17题:
BIM团队的组织管理模式一般有全员普及模式,部门普及模式,集中管理模式。
第18题:
下列BIM工程师岗位选项中主要负责组建BIM团队、研究BIM对企业的质量效益和经济效益以及制定BIM实施宏观计划的是()。
第19题:
对
错
第20题:
稳健、避开对企业业务的影响
加快实施速度
快速提高企业生产力
对企业现行人员组织和业务无影响
第21题:
投入大、难度大
周期长、人力资源不平衡
周期长、BIM团队长期持续难定位
周期长、管理难度大
第22题:
对
错
第23题:
对
错