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更多“关于项目管理技术,以下哪一项是错误的()A、网络图B、关键路径法C、甘特图D、笛卡尔坐标集”相关问题
  • 第1题:

    在项目管理中,与项目进度管理有关的方法有( )。

    A.关键路径法
    B.网络图
    C.甘特图
    D.工作分解结构
    E.概率时间估计法

    答案:A,B,C,E
    解析:
    本题考查的项目管理方法。在项目管理中,与项目进度管理有关的方法有关键路径法、网络图、甘特图、概率时间估计法。

  • 第2题:

    可以用各种工具控制大规模项目,以下哪一项不是这些工具之一?

    A.项目评审技术(PERT)
    B.关键路径法(CPM)
    C.统计过程控制
    D.甘特图(Ganttcharts)

    答案:C
    解析:
    A、不正确。项目评审计可以控制大型项目。B、不正确。关键路径法可以控制大型项目。C、正确。统计过程控制是对经营活动及其相关的内部控制过程进行的控制,这一方法不适宜用于大型项目。D、不正确。甘特图可以控制大型项目。

  • 第3题:

    以下不属于项目管理技术的是:

    A.关键路径法
    B.项目计划评审技术
    C.甘特图
    D.德尔菲法

    答案:D
    解析:
    德尔菲法是一种定性的预测方法,不是项目管理技术。

  • 第4题:

    WBS是项目管理重要过程的简称,该过程是()。

    • A、甘特图
    • B、计划评审技术
    • C、工作分解结构
    • D、关键路径法

    正确答案:C

  • 第5题:

    可以用各种工具控制大规模项目,以下哪一项不是这些工具之一()。

    • A、计划评审技术(PERT)
    • B、关键路径(CPM)
    • C、统计过程控制
    • D、甘特图(Gantt charts)

    正确答案:C

  • 第6题:

    计划、协调大型项目最常用的两种技术是()

    • A、计划评审技术、关键路径法
    • B、网络图、计划评审技术
    • C、计划评审技术、甘特图
    • D、网络图、关键路径法

    正确答案:A

  • 第7题:

    单选题
    以下不属于项目管理技术的是:()
    A

    关键路径法。

    B

    项目计划评审技术。

    C

    甘特图。

    D

    德尔菲法。


    正确答案: A
    解析: 本题考查的知识点是项目管理技术(项目管理、关键路径法(CPM)、项目计划评审技术(PERT)和甘特图)。德尔菲法是一种定性的预测方法,不是项目管理技术。

  • 第8题:

    单选题
    可以用各种工具控制大规模项目,以下哪一项不是这些工具之一()。
    A

    计划评审技术(PERT)

    B

    关键路径(CPM)

    C

    统计过程控制

    D

    甘特图(Gantt charts)


    正确答案: A
    解析: A.PERT是大型项目管理中常用的方法
    B.CPM是大型项目管理中常用方法之一
    C.统计过程控制不是大型项目管理工具
    D.甘特图是大型项目管理中常用方法

  • 第9题:

    单选题
    以下哪项不会被用于控制大规模项目?()
    A

    计划评审技术

    B

    关键路径法

    C

    统计流程控制

    D

    甘特图


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    在项目进度计划中,常用的工具是()
    A

    WBS

    B

    计划评审技术

    C

    甘特图

    D

    关键路径法


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在项目进度管理中,利用概率计算活动周期的项目管理方法是:()
    A

    关键路径法

    B

    甘特图法

    C

    项目计划评审技术

    D

    六西格玛法


    正确答案: B
    解析: 关键路径法与项目计划评审技术都是项目管理方法,区别就在于前者假定活动的周期固定,后者使用概率周期;甘特图是比较简单的项目进度管理方法,使用坐标轴表示在整个期间上计划的和实际的活动完成情况;六西格玛法是质量管理方法。

  • 第12题:

    ( 难度:中等)在项目管理中,编制项目进度计划的方法不包括( )
    A.关键路径法
    B.关键链法
    C.甘特图法
    D.箭线图法

    答案:D

  • 第13题:

    在项目管理中,与项目进度管理有关的方法有()。

    A:关键路径法
    B:网络图
    C:甘特图
    D:工作分解结构
    E:概率时间估计法

    答案:A,B,C,E
    解析:
    本题考查的项目管理方法。在项目管理中,与项目进度管理有关的方法有关键路径法、网络图、甘特图、概率时间估计法。

  • 第14题:

    在项目进度管理中,利用概率计算活动周期的项目管理方法是:

    A.关键路径法
    B.甘特图法
    C.项目计划评审技术
    D.六西格玛法

    答案:C
    解析:
    关键路径法与项目计划评审技术都是项目管理方法,区别就在于前者假定活动的周期固定,后者使用概率周期;甘特图是比较简单的项目进度管理方法,使用坐标轴表示在整个期间上计划的和实际的活动完成情况;六西格玛法是质量管理方法。

  • 第15题:

    以下哪项不会被用于控制大规模项目?()

    • A、计划评审技术
    • B、关键路径法
    • C、统计流程控制
    • D、甘特图

    正确答案:C

  • 第16题:

    在项目进度计划中,常用的工具是()

    • A、WBS
    • B、计划评审技术
    • C、甘特图
    • D、关键路径法

    正确答案:B,C,D

  • 第17题:

    以下不属于项目管理技术的是:()

    • A、关键路径法。
    • B、项目计划评审技术。
    • C、甘特图。
    • D、德尔菲法。

    正确答案:D

  • 第18题:

    在项目进度管理中,利用概率计算活动周期的项目管理方法是:()

    • A、关键路径法
    • B、甘特图法
    • C、项目计划评审技术
    • D、六西格玛法

    正确答案:C

  • 第19题:

    多选题
    下列选项中,用来预测和优化项目历时的方法有(  )。
    A

    网络图

    B

    甘特图

    C

    关键路径法

    D

    网络参数法

    E

    概率时间估算法


    正确答案: C,D,E
    解析:
    项目时间管理设计的主要过程包括规划进度管理、定义活动、活动排序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划和控制进度。通常应用范围管理中形成的WBS为基础来定义活动,形成更确切细致的活动描述和辅助解释;以WBS和网络图形成的活动排序为基础,应用关键路径法、网络参数法、概率时间估算法等来预测和优化项目历时;应用甘特图编制进度计划。

  • 第20题:

    单选题
    WBS是项目管理重要过程的简称,该过程是()。
    A

    甘特图

    B

    计划评审技术

    C

    工作分解结构

    D

    关键路径法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    关于项目管理技术,以下哪一项是错误的()
    A

    网络图

    B

    关键路径法

    C

    甘特图

    D

    笛卡尔坐标集


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    网络图优化方法的基础是()
    A

    关键路径法、图示评审技术

    B

    关键路径法、计划评审技术

    C

    计划评审技术、图示评审技术

    D

    关键路径法、项目风险管理技术


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    在项目管理中,与项目进度管理有关的方法有()。
    A

    关键路径法

    B

    网络图

    C

    甘特图

    D

    工作分解结构

    E

    概率时间估计法


    正确答案: E,B
    解析: 本题考查的项目管理方法。在项目管理中,与项目进度管理有关的方法有关键路径法、网络图、甘特图、概率时间估计法。