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要做好团队管理，需摒弃以下行为：（）A、使自己成为所有信息、权力的唯一节点B、了解团队成员的优缺点，充分发挥每个人的优势C、无视员工的情绪变动，还一味地指责D、尊重下属，坦诚直接地与下属沟通绩效反馈E、没有培养下属的意识

题目

要做好团队管理，需摒弃以下行为：（）

  • A、使自己成为所有信息、权力的唯一节点
  • B、了解团队成员的优缺点，充分发挥每个人的优势
  • C、无视员工的情绪变动，还一味地指责
  • D、尊重下属，坦诚直接地与下属沟通绩效反馈
  • E、没有培养下属的意识
相似考题

1.绩效反馈的直接目的是使员工了解自身的绩效水平，其最终目的是( )。A．使员工了解自身能力水平B．服务于管理者对下属的工作进行控制和管理C．为了重新制定绩效计划D．使员工能够了解管理者考核的意图

2.绩效反馈的直接目的是使员工了解自身的绩效水平，其最终目的是()。A．使员工了解自身绩效水平B．服务于管理对下属的工作进行控制和管理C．为了重新制定绩效计划D．使员工能够了解管理者考核的意图

3.下列关于绩效面谈的说法，正确的有（ ）。A.实现员工“自己解放自己” B.能够帮助管理者了解员工的态度和感受 C.为主管与下属讨论工作业绩提供沟通机会 D.考评者要明确指出员工的不足，帮其改正 E.是总结绩效管理工作的重要手段

4.张总为了促进团队成员的学习，他可采取的方法不包括( )。A.对团队成员提出的问题不闻不问B.经常与团队成员坦诚地交流C.在与团队成员沟通时，态度平易近人D.如果是长期方案，要定期实施审查

参考答案和解析
正确答案:A,C,E
更多“要做好团队管理，需摒弃以下行为：（）A、使自己成为所有信息、权力的唯一节点B、了解团队成员的优缺点，充分发挥每个人的优势C、无视员工的情绪变动，还一味地指责D、尊重下属，坦诚直接地与下属沟通绩效反馈E、没有培养下属的意识”相关问题

  • 第1题：

    某公司营销经理选拔素质测评模型中团队管理能力的测评要素包括()。

    A.沟通协作、组织能力
    B.监控、培养与指导他人
    C.团队精神
    D.激励下属
    E.绩效导向

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第2题：

    以下关于绩效面谈的说法正确的为（　　）。



    A.实现员工“自己解放自己”
    B.能够帮助管理者了解员工的态度和感受
    C.为主管与下属讨论工作业绩提供沟通机会
    D.考评者要明确指出员工的不足，帮其改正
    E.是总结绩效管理工作的重要手段

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的是各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧。

  • 第3题：

    以下不属于同下属友好相处的是（）。

    • A、尊重下属人格
    • B、宽待下属
    • C、善于听取员工的意见和建议
    • D、不与下属进行必要的沟通

    正确答案:D

  • 第4题：

    某公司有研发团队A和B，人员配置相当而业绩差距较大。 A团队的领导刘经理平易近人，乐于帮助下属解决问题，而且把日常具体事务的决策权下放给员工，只是在必要时给予指导和帮助。当团队出现问题时，刘经理就会及时沟通化解矛盾。团队经常开展社交活动，加强了成员彼此沟通和了解，工作中他们互相帮助，甚至展开激烈的讨论。 B团队的领导孙经理也比较平易近人，但是对工作质量要求很严格，唯恐成员脱离自己的管辖。孙经理要求成员一切听从他的指示和安排，工作中的一举一动都需向他汇报。团队成员尽管能力都很强，但总感觉被束缚、被约束，很多工作自己想做却总是顾虑重重。最终，整个团队成员之间互相猜忌，沟通也越来越少，抱怨连连，工作也没有士气。根据上述案例，A团队经常开展社交活动主要是为了（）

    • A、引导团队成员化解潜在矛盾
    • B、在团队成员中树立领导权威
    • C、培养团队成员沟通力与执行力
    • D、培养团队成员之间的合作意识

    正确答案:D

  • 第5题：

    沟通的目的是（）。

    • A、交流信息
    • B、表达情感
    • C、控制下属行为
    • D、激励员工改善绩效

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    管理者可以通过（）与所有的团队成员进行更亲密的接触，加强与营业人员之间的沟通与交流，更加直接、迅速地获取团队工作信息，了解整体运作情况。


    正确答案:现场管理

  • 第7题：

    在项目执行过程中，应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现，向团队成员提供反馈，并对团队中的角色与职责进行适当调整？（）

    • A、项目绩效评估
    • B、团队绩效评价
    • C、组织绩效评价
    • D、报告项目绩效

    正确答案:A

  • 第8题：

    销售团队不同于其他职能团队，除了具有团队共有的特征外，还具有自己的特征，以下属于销售团队自己的特征的是（）。 ①团队组织的松散性； ②团队人员的流动性； ③团队利益的竞争性； ④团队绩效的波动性； ⑤团队管理的复杂性； ⑥团队运作的专业性。

    • A、①②③④⑤⑥
    • B、①②④⑤⑥
    • C、①②③⑤⑥
    • D、①②③④⑤

    正确答案:A

  • 第9题：

    多选题
    以下属于书面沟通的优点的有（）
    A

    在时间安排上比较灵活

    B

    可以及时反馈

    C

    培养员工的逻辑思考能力

    D

    满足团队交流的需要

    E

    容易使沟通流于形式


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    团队沟通中，善于确定团队的目标，并激励下属完成任务的成员是什么成员角色（）。
    A

    领导者

    B

    谋略者

    C

    信息员

    D

    协调员


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    要做好团队管理，需摒弃以下行为：（）
    A

    使自己成为所有信息、权力的唯一节点

    B

    了解团队成员的优缺点，充分发挥每个人的优势

    C

    无视员工的情绪变动，还一味地指责

    D

    尊重下属，坦诚直接地与下属沟通绩效反馈

    E

    没有培养下属的意识


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    沟通的目的是（）。
    A

    交流信息

    B

    表达情感

    C

    控制下属行为

    D

    激励员工改善绩效


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下关于绩效面谈的说法正确的有()

    A:实现员工“自己解放自己”
    B:能够帮助管理者了解员工的态度和感受
    C:为主管与下属讨论工作业绩提供沟通机会
    D:考评者要明确指出员工的不足，帮其改正
    E:是总结绩效管理工作的重要手段

    答案：A,B,C,E
    解析：
    解答本题可采用排除法。绩效面谈是总结绩效管理工作的重要手段，在将考评结果反馈给下属的过程中，考评者应循循善诱，使员工明白其工作中的优缺点，鼓励他们自己发现和分析问题，实现“自己解放自己”，而不是明确指出员工的不足。故D项错误，本题的正确答案为ABCE。

  • 第14题：

    以下关于绩效面谈的说法正确的有()。[2012年11月三级真题]

    A:实现员工“自己解放自己”
    B:能够帮助管理者了解员工的态度和感受
    C:为主管与下属讨论工作业绩提供沟通机会
    D:考评者要明确指出员工的不足，帮其改正
    E:是总结绩效管理工作的重要手段

    答案：A,B,C,E
    解析：
    绩效面谈是总结绩效管理工作的重要手段，每个考评者都应当学会并有效地运用这一工具。在将考评结果反馈给下属的过程中，考评者应循循善诱，使员工明白其工作中的优缺点，鼓励自己发现和分析问题，实现“自己解放自己”，即使有些问题难以达成共识，应当允许员工保留自己的意见。绩效面谈为主管与下属讨论工作业绩，挖掘其潜能，拓展新的发展空间，提供了良好的机会。同时，上下级之间进行面谈，能够更全面的了解员工的态度和感受，从而加深了双方的沟通和相互了解。面谈是整个绩效管理中非常重要的一环，应当给予足够充分的重视。

  • 第15题：

    要提升创新团队领导力，在批评下属时，应避免（）

    • A、未作调查式批评
    • B、居高临下式批评
    • C、意气用事式批评
    • D、一味指责式批评

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    团队沟通中，善于确定团队的目标，并激励下属完成任务的成员是什么成员角色（）。

    • A、领导者
    • B、谋略者
    • C、信息员
    • D、协调员

    正确答案:A

  • 第17题：

    近几天，华西公司销售部经理周总接到很多员工的电话，反是非曲直自己在团队中没有受到应有的尊重。周总决定创造一个使员工确实感到被重视的团队环境，那么下面的做法中（）对周总是无用的。

    • A、了解你团队的每个人
    • B、显示出你的信任
    • C、同成员交流
    • D、让团队成员服从你的安排

    正确答案:D

  • 第18题：

    以下属于书面沟通的优点的有（）

    • A、在时间安排上比较灵活
    • B、可以及时反馈
    • C、培养员工的逻辑思考能力
    • D、满足团队交流的需要
    • E、容易使沟通流于形式

    正确答案:A,C

  • 第19题：

    以下关于绩效评估的论述中，不正确的是（）。

    • A、绩效评估可以及时对下属行为纠偏
    • B、绩效评估是上级对下级的评估，不需要下级参与
    • C、绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点
    • D、绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    近几天，华西公司销售部经理周总接到很多员工的电话，反是非曲直自己在团队中没有受到应有的尊重。周总决定创造一个使员工确实感到被重视的团队环境，那么下面的做法中（）对周总是无用的。
    A

    了解你团队的每个人

    B

    显示出你的信任

    C

    同成员交流

    D

    让团队成员服从你的安排


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    以下不属于同下属友好相处的是（）。
    A

    尊重下属人格

    B

    宽待下属

    C

    善于听取员工的意见和建议

    D

    不与下属进行必要的沟通


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    销售团队不同于其他职能团队，除了具有团队共有的特征外，还具有自己的特征，以下属于销售团队自己的特征的是（）。 ①团队组织的松散性； ②团队人员的流动性； ③团队利益的竞争性； ④团队绩效的波动性； ⑤团队管理的复杂性； ⑥团队运作的专业性。
    A

    ①②③④⑤⑥

    B

    ①②④⑤⑥

    C

    ①②③⑤⑥

    D

    ①②③④⑤


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    与直接薪酬相比，以下属于福利具有的独特的优势有（  ）
    A

    具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意，

    B

    可以使员工更加关注团队和企业的整体绩效，增进团队的合作

    C

    有助于员工不断地提高自己的绩效水平

    D

    在提高员工工作绩效方面的效果不如直接薪酬那么明显


    正确答案： C
    解析：

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