敏捷方法中的用户故事或特征如何定义优先级?()
第1题:
A通过困难
B通过价值
C通过开发者的偏好
D通过实施的案例
第2题:
在敏捷开发方法中,用户故事(User Story)的作用是什么()。
第3题:
敏捷团队如何估算一个用户故事的相对规模?()
第4题:
速度的定义是()
第5题:
敏捷教练注意到,因为产品负责人编写的需求定义不明确,团队速度受到影响,敏捷教练应该怎么做?()
第6题:
产品负责人正在从事一个项目,但其中两名项目干系人的需求相反。产品负责人不确定要编写哪些用户故事,并希望让一名敏捷教练参与。在这个情景中,敏捷教练首先应该怎么做?()
第7题:
在敏捷开发中,用户故事的主要元素是什么?()
第8题:
使用故事点
使用分解
使用速度
使用聚合
第9题:
可以中断
可能有
不能有
可以没有
第10题:
ToRonTO
BoSToN
MoSCoW
HaMBurG
第11题:
通过困难
通过价值
通过开发者的偏好
通过实施的案例
第12题:
故事点
用户故事
故事版
任务
第13题:
敏捷项目中估算活动持续时间,说法正确的是:()
第14题:
某敏捷团队的迭代并不顺利。团队成员对需要开发的用户故事有诸多疑问,且用户故事失败。用户故事为什么会失败?()
第15题:
在团队需要评估一个最终用户的用户故事,其满意度至关重要。团队应该使用什么方法?()
第16题:
敏捷迭代计划中的“功能”通过什么来交付:()
第17题:
在华为信道参数中,“最高优先级级别定义”的参数设置及其影响:根据最高优先级级别的定义来区别呼叫的用户是否是高优先级用户。如果呼叫的用户优先级()或()最高优先级级别定义的值,则该用户为高优先级用户,否则为低优先级用户。
第18题:
团队成员对如何处理用户故事意见不一致,因此用户故事仍不完整。敏捷团队领导在站会上了解到这个问题。敏捷团队领导应该怎么做?()
第19题:
与产品负责人和团队合作,明确定义用户故事
要求产品负责人参加培训,明确定义用户故事
指导团队承担赠人并获得所有澄清
通过要去团队成员提供澄清来授权团队
第20题:
影像图
故事图
人物
为故事分配优先级
第21题:
故事天数
冲刺点
故事点
敏捷点
第22题:
第23题:
书面描述、故事点估算、计划版本
故事对话、书面描述、故事的成功标准
故事点估算、故事对话、达成共识的优先级
故事完成的确定性测试、书面描述、计划版本
第24题:
让经理确定用户故事的最佳使用方法。
要求项目干系人向团队提供澄清,让团队能够达成一致意见。
利用这个机会让授权团队领导选择最好的方法。
要求对不同方法请求非正式报告,然后选择最佳的方法。