迭代待办事项产生在()
第1题:
敏捷管理专业人士注意到产品待办事项上一个新故事很模糊,缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的哪个时间点要求产品负责人提供更多详情?()
第2题:
开发团队在一个sprint期间识别到重大技术债务时应该怎么做?()
第3题:
虽然当前迭代是今天结束,但是迭代中有两项工作未完成。如何为这两项工作重新排列优先顺序?()
第4题:
在一次迭代期间,产品负责人坚持认为某个特性必须具有相应时间阈值。团队解释说这个需求存在技术挑战。但不会危及迭代目标。产品负责人应该怎么做?()
第5题:
一个遵循敏捷管理实践的项目发布后,团队成员意识到他们并没有满足客户期望。下列哪种做法会有所帮助?()
第6题:
敏捷管理专业人士注意到产品待办事项上一个新的故事很模糊,缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的那个时间点要求产品负责人提供更多详情?()
第7题:
版本计划、迭代计划、估算
估算、探测、迭代计划书
迭代计划、持续集成、估算、
愿景、版本计划、性能优化
第8题:
迭代回顾
迭代计划
每日站会
持续集成
第9题:
项目愿景
发布和迭代愿景
里程碑设置标准
产品愿景
第10题:
在迭代计划和迭代期间
只在发布计划期间
在迭代期间
在迭代计划期间
第11题:
在项目愿景研讨会期间
在迭代计划期间
在反思会议期间
在发布计划期间
第12题:
在基于业务价值的产品待办事项中
在基于故事点的产品待办事项中
在产品负责人和开发团队制订的项目计划中
在由关键干系人和主管人员制定的商业案例中
第13题:
下列哪一项可用于促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进?()
第14题:
以下哪个文件展示了每个迭代中需要交付的高层及的功能或者主题?()
第15题:
在敏捷方法中,哪个会议是团队用来通过风险审计检查风险应对的有效性的?()
第16题:
虽然当前迭代在今天结束,但是迭代中有两项工作未完成。如何为这两项工作重新排列优先顺序?()
第17题:
在何时估算迭代的任务较为合适?()
第18题:
在一个计划过程期间,以下哪个活动将最后一个完成?()
第19题:
在基于业务价值的产品待办事项中
在预计故事点的产品待办事项中
在产品负责人和开发团队制订的项目计划中
由关键干系人和主管人员制定的商业案例中
第20题:
版本计划
产品路线图
迭代计划
产品待办事项
第21题:
在待办事项梳理会上。
在sprint回顾会议上
在每日scrum期间。
在迭代评审会上
第22题:
客户应该参加迭代计划
项目团队应该请求在迭代期间持续反馈
项目团队应该在初次发布计划期间与产品负责人合作
产品负责人应与项目团队合作,梳理产品待办事项
第23题:
在下一个迭代专注与技术债务清理。
要求客户在未来的迭代中包含增量技术债务清理。
在下一次回顾会议中讨论技术债务。
在产品待办事项中收集技术债务。