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参考答案和解析
正确答案:B
更多“迭代待办事项产生在()A、在项目愿景研讨会期间B、在迭代计划期间C、在反思会议期间D、在发布计划期间”相关问题
  • 第1题:

    敏捷管理专业人士注意到产品待办事项上一个新故事很模糊,缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的哪个时间点要求产品负责人提供更多详情?()

    • A、在待办事项梳理会上。
    • B、在sprint回顾会议上。
    • C、在每日scrum期间。
    • D、在迭代评审会上。

    正确答案:A

  • 第2题:

    开发团队在一个sprint期间识别到重大技术债务时应该怎么做?()

    • A、在下一个迭代专注与技术债务清理。
    • B、要求客户在未来的迭代中包含增量技术债务清理。
    • C、在下一次回顾会议中讨论技术债务。
    • D、在产品待办事项中收集技术债务。

    正确答案:D

  • 第3题:

    虽然当前迭代是今天结束,但是迭代中有两项工作未完成。如何为这两项工作重新排列优先顺序?()

    • A、在基于业务价值的产品待办事项中
    • B、在预计故事点的产品待办事项中
    • C、在产品负责人和开发团队制订的项目计划中
    • D、由关键干系人和主管人员制定的商业案例中

    正确答案:A

  • 第4题:

    在一次迭代期间,产品负责人坚持认为某个特性必须具有相应时间阈值。团队解释说这个需求存在技术挑战。但不会危及迭代目标。产品负责人应该怎么做?()

    • A、敦促团队加班工作,以满足这一需求。
    • B、如果团队不能这个需求则取消迭代。
    • C、要求团队延长迭代,以满足这一需求。
    • D、在待办事项中添加一个新的用户故事来满足这个需求。

    正确答案:D

  • 第5题:

    一个遵循敏捷管理实践的项目发布后,团队成员意识到他们并没有满足客户期望。下列哪种做法会有所帮助?()

    • A、客户应该参加迭代计划
    • B、项目团队应该请求在迭代期间持续反馈
    • C、项目团队应该在初次发布计划期间与产品负责人合作
    • D、产品负责人应与项目团队合作,梳理产品待办事项

    正确答案:B

  • 第6题:

    敏捷管理专业人士注意到产品待办事项上一个新的故事很模糊,缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的那个时间点要求产品负责人提供更多详情?()

    • A、待办事项梳理会上
    • B、在Sprint回顾会议上
    • C、在每日Scrum期间
    • D、在迭代评审会上

    正确答案:A

  • 第7题:

    单选题
    以下哪个列表是有效敏捷项目的计划实践?()
    A

    版本计划、迭代计划、估算

    B

    估算、探测、迭代计划书

    C

    迭代计划、持续集成、估算、

    D

    愿景、版本计划、性能优化


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    下列哪一项可用于促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进?()
    A

    迭代回顾

    B

    迭代计划

    C

    每日站会

    D

    持续集成


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    作为项目经理,David要促进发布计划会议。David应该与项目团队详细地分享和讨论什么?()
    A

    项目愿景

    B

    发布和迭代愿景

    C

    里程碑设置标准

    D

    产品愿景


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在何时估算迭代的任务较为合适?()
    A

    在迭代计划和迭代期间

    B

    只在发布计划期间

    C

    在迭代期间

    D

    在迭代计划期间


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    迭代待办事项产生在()
    A

    在项目愿景研讨会期间

    B

    在迭代计划期间

    C

    在反思会议期间

    D

    在发布计划期间


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    虽然当前迭代在今天结束,但是迭代中有两项工作未完成。如何为这两项工作重新排列优先顺序?()
    A

    在基于业务价值的产品待办事项中

    B

    在基于故事点的产品待办事项中

    C

    在产品负责人和开发团队制订的项目计划中

    D

    在由关键干系人和主管人员制定的商业案例中


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列哪一项可用于促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进?()

    • A、迭代回顾
    • B、迭代计划
    • C、每日站会
    • D、持续集成

    正确答案:D

  • 第14题:

    以下哪个文件展示了每个迭代中需要交付的高层及的功能或者主题?()

    • A、版本计划
    • B、产品路线图
    • C、迭代计划
    • D、产品待办事项

    正确答案:B

  • 第15题:

    在敏捷方法中,哪个会议是团队用来通过风险审计检查风险应对的有效性的?()

    • A、发布计划
    • B、迭代计划
    • C、迭代回顾会
    • D、每日站会

    正确答案:C

  • 第16题:

    虽然当前迭代在今天结束,但是迭代中有两项工作未完成。如何为这两项工作重新排列优先顺序?()

    • A、在基于业务价值的产品待办事项中
    • B、在基于故事点的产品待办事项中
    • C、在产品负责人和开发团队制订的项目计划中
    • D、在由关键干系人和主管人员制定的商业案例中

    正确答案:A

  • 第17题:

    在何时估算迭代的任务较为合适?()

    • A、在迭代计划和迭代期间
    • B、只在发布计划期间
    • C、在迭代期间
    • D、在迭代计划期间

    正确答案:A

  • 第18题:

    在一个计划过程期间,以下哪个活动将最后一个完成?()

    • A、经营计划
    • B、战略目标
    • C、战术目标
    • D、愿景和使命

    正确答案:A

  • 第19题:

    单选题
    虽然当前迭代是今天结束,但是迭代中有两项工作未完成。如何为这两项工作重新排列优先顺序?()
    A

    在基于业务价值的产品待办事项中

    B

    在预计故事点的产品待办事项中

    C

    在产品负责人和开发团队制订的项目计划中

    D

    由关键干系人和主管人员制定的商业案例中


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    以下哪个文件展示了每个迭代中需要交付的高层及的功能或者主题?()
    A

    版本计划

    B

    产品路线图

    C

    迭代计划

    D

    产品待办事项


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    敏捷管理专业人士需要注意到产品待办事项上一个新故事很模糊,缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的哪个时间点要求产品负责人提供更多详情?()
    A

    在待办事项梳理会上。

    B

    在sprint回顾会议上

    C

    在每日scrum期间。

    D

    在迭代评审会上


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    一个遵循敏捷管理实践的项目发布后,团队成员意识到他们并没有满足客户期望。下列哪种做法会有所帮助?()
    A

    客户应该参加迭代计划

    B

    项目团队应该请求在迭代期间持续反馈

    C

    项目团队应该在初次发布计划期间与产品负责人合作

    D

    产品负责人应与项目团队合作,梳理产品待办事项


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    开发团队在一个sprint期间识别到重大技术债务时应该怎么做?()
    A

    在下一个迭代专注与技术债务清理。

    B

    要求客户在未来的迭代中包含增量技术债务清理。

    C

    在下一次回顾会议中讨论技术债务。

    D

    在产品待办事项中收集技术债务。


    正确答案: D
    解析: 暂无解析