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在确定用户故事的优先级时，团队未能达成一致意见。项目发起人要求团队通过考虑正面财务价值以及缺乏这个特性的负面财务影响来确定它们的优先级。团队应该采取什么方法？（）A、MoSCoW方法。B、虚拟货币C、相对权重。D、卡诺分析

题目

在确定用户故事的优先级时，团队未能达成一致意见。项目发起人要求团队通过考虑正面财务价值以及缺乏这个特性的负面财务影响来确定它们的优先级。团队应该采取什么方法？（）

  • A、MoSCoW方法。
  • B、虚拟货币
  • C、相对权重。
  • D、卡诺分析
相似考题

1.在估算开发用户故事的相对工作量时,敏捷团队既可以用理想天数,也可以用故事点作为估算方法。敏捷团队在应用这些方法时应该避免什么?()A在项目中同时使用这两种估算方法B在项目中过早使用理想时间C忘记把两种方法转换成故事速度，作为估算的共同基础D在项目中过早使用故事点

2.Scrum团队正在开发复杂的客户产品。团队的产品负责人需要针对待办事项，按照客户的偏好优先级以及比较功能排列优先顺序。产品负责人可以使用哪种方法？（）A、卡诺分析。B、计划扑克。C、SMART目标设定。D、延迟成本。

3.以下哪项最能描述确定迭代（时间箱）长度的方法？（）A、迭代（时间箱）应该总是30天B、团队通过将故事点的总数除以团队的平均速度来确定迭代（时间箱）的长度C、迭代（时间箱）应该总是两周D、考虑到项目的规模和复杂性，团队应该迭代的长度（计时器）达成一致

4.Thomas的团队刚刚被分配一个价值为10的用户故事来表示相对工作量,他们将要开发这个用户故事。Thomas和他的团队最有可能使用什么来估计相对的用户故事?()A故事硬币B故事章节C.故事标记D故事点

参考答案和解析
正确答案:D
更多“在确定用户故事的优先级时，团队未能达成一致意见。项目发起人要求团队通过考虑正面财务价值以及缺乏这个特性的负面财务影响来确定它们的优先级。团队应该采取什么方法？（）A、MoSCoW方法。B、虚拟货币C、相对权重。D、卡诺分析”相关问题

  • 第1题：

    一个软件开发团队使用工作流管理工具来通过开发过程获得进展，在前两次站会上，一名队员抱怨说，完成的用户故事未能通过同行评审。这已经拖延了工作，虽然对谁将负责完成每次同行评审达成了协议，但这项工作仍然没有完成。敏捷团队领导应如何帮助团队克服这个问题？（）

    • A、在回顾会议期间，让团队收集数据以识别导致流程遇到瓶颈的事件，同意已识别模式的有效性，并分析价值流以识别过程流图的改造。
    • B、要求团队停止使用工作流管理工具，手动识别问题的根源。
    • C、让团队停止在用户故事上的工作，并开始下一个要交付的最高优先级事项工作。
    • D、在回顾会议期间，让团队收集数据以识别导致流程遇到瓶颈的时间，同意已识别模式的有效性。并对应停止使用工作流管理工具达成一致意见，因为其阻碍了过程进展。

    正确答案:A

  • 第2题：

    Thomas的团队刚刚被分配一个价值为10的用户故事来表示相对工作量，他们将要开发这个用户故事。Thomas和他的团队最有可能使用什么来估计相对的用户故事？（）

    • A、故事硬币
    • B、故事章节
    • C、故事标记
    • D、故事点

    正确答案:D

  • 第3题：

    一个软件开发团队使用工作流管理工具来通过开发过程获得进展，在前两次站会上，一名队员抱怨说，完成用户故事未能通过同行评审。这已经拖延了工作，虽然对谁将负责完成每次同样评审达成了协议，但这项工作仍然没有完成。敏捷团队领导应如何帮助团队克服这个问题？（）

    • A、在回顾会会议期间，让团队收集数据以识别导致流程遇到瓶颈的事件、同意已识别模式的有效性，并分析价值流以识别过程流程图的改造
    • B、要求团队停止在用户故事上的工作，并开始下一个要交付的最高优先级事项工作
    • C、让团队停止在用户故事上工作，并开始下一个要交付的最高优先级事项工作
    • D、在回顾会议期间，让团队收集数据以识别导致流程遇到瓶颈的时间，同意已识别模式的有效性。并对应停止使用工作流管理工具达成一致意见，因为其阻碍了过程进展。

    正确答案:A

  • 第4题：

    你率领着一个团队制定项目选择和确定优先级的方法。团队正在考虑各种管理问题，包括财务回报、市场份额以及公众认知度。设立项目选择模型的最重要标准是（）。

    • A、能力
    • B、现实性
    • C、易于运用
    • D、成本

    正确答案:B

  • 第5题：

    团队成员对如何处理用户故事意见不一致，因此用户故事仍不完整。敏捷团队领导在站会上了解到这个问题。敏捷团队领导应该怎么做？（）

    • A、让经理确定用户故事的最佳使用方法。
    • B、要求项目干系人向团队提供澄清，让团队能够达成一致意见。
    • C、利用这个机会让授权团队领导选择最好的方法。
    • D、要求对不同方法请求非正式报告，然后选择最佳的方法。

    正确答案:B

  • 第6题：

    某敏捷项目团队难以商定一次迭代中的后续步骤。团队应该怎么做来达成一致意见？（）

    • A、让客户做出决定
    • B、让项目经理做出决定
    • C、让产品经理采用一致意见驱动的方法来帮助团队达成一致
    • D、采用协作的方法达成一致

    正确答案:D

  • 第7题：

    单选题
    敏捷教练注意到，因为产品负责人编写的需求定义不明确，团队速度受到影响，敏捷教练应该怎么做？（）
    A

    与产品负责人和团队合作，明确定义用户故事

    B

    要求产品负责人参加培训，明确定义用户故事

    C

    指导团队承担赠人并获得所有澄清

    D

    通过要去团队成员提供澄清来授权团队


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    某敏捷项目团队难以商定一次迭代中的后续步骤。团队应该怎么做来达成一致意见？（）
    A

    让客户做出决定

    B

    让项目经理做出决定

    C

    让产品经理采用一致意见驱动的方法来帮助团队达成一致

    D

    采用协作的方法达成一致


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    Thomas的团队刚刚被分配一个价值为10的用户故事来表示相对工作量，他们将要开发这个用户故事。Thomas和他的团队最有可能使用什么来估计相对的用户故事？（）
    A

    故事硬币

    B

    故事章节

    C

    故事标记

    D

    故事点


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    团队需要评估一个最终用户的用户故事，其满意度至关重要。团队应该使用什么？（）
    A

    故事图

    B

    影像图

    C

    人物

    D

    为故事分配优先级


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    团队成员对如何处理用户故事意见不一致，因此用户故事仍不完整。敏捷团队领导在站会上了解到这个问题。敏捷团队领导应该怎么做？（）
    A

    让经理确定用户故事的最佳使用方法。

    B

    要求项目干系人向团队提供澄清，让团队能够达成一致意见。

    C

    利用这个机会让授权团队领导选择最好的方法。

    D

    要求对不同方法请求非正式报告，然后选择最佳的方法。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    scrum团队正在开发复杂的客户产品。团队的产品负责人需要按照客户的偏好优先级以及比较功能排列优先排序。团队负责人可以使用哪种方法？（）
    A

    卡诺分析

    B

    计划扑克

    C

    SMART目标设定

    D

    延迟成本


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    当客户在定义故事优先级有困难时，以下哪个是协助解决这个问题的最好的方法？（）

    • A、把用户故事细分为小的故事，让客户去选择他们需要的部分
    • B、让团队向客户提供有限顺序的指导意见
    • C、提供一个额外的详细技术描述让客户洞察技术挑战
    • D、让团队通过新增的对需求重申的细节来重新编写用户故事

    正确答案:A

  • 第14题：

    在团队需要评估一个最终用户的用户故事，其满意度至关重要。团队应该使用什么方法？（）

    • A、影像图
    • B、故事图
    • C、人物
    • D、为故事分配优先级

    正确答案:C

  • 第15题：

    敏捷教练注意到，因为产品负责人编写的需求定义不明确，团队速度受到影响，敏捷教练应该怎么做？（）

    • A、与产品负责人和团队合作，明确定义用户故事
    • B、要求产品负责人参加培训，明确定义用户故事
    • C、指导团队承担赠人并获得所有澄清
    • D、通过要去团队成员提供澄清来授权团队

    正确答案:A

  • 第16题：

    scrum团队正在开发复杂的客户产品。团队的产品负责人需要按照客户的偏好优先级以及比较功能排列优先排序。团队负责人可以使用哪种方法？（）

    • A、卡诺分析
    • B、计划扑克
    • C、SMART目标设定
    • D、延迟成本

    正确答案:A

  • 第17题：

    团队需要评估一个最终用户的用户故事，其满意度至关重要。团队应该使用什么？（）

    • A、故事图
    • B、影像图
    • C、人物
    • D、为故事分配优先级

    正确答案:C

  • 第18题：

    某敏捷项目团队难以确定一次迭代中的后续工作，团队应该怎么做来达成一致意见？（）

    • A、让客户做出决定。
    • B、让项目经理做出决定。
    • C、让产品经理采用一致意见驱动的方法来帮助团队达成一致。
    • D、采用协作的方法达成一致。

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    在团队需要评估一个最终用户的用户故事，其满意度至关重要。团队应该使用什么方法？（）
    A

    影像图

    B

    故事图

    C

    人物

    D

    为故事分配优先级


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    在估算开发用户故事的相对工作量时，敏捷团队既可以用理想天数，也可以用故事点作为估算方法。敏捷团队在应用这些方法时应该避免什么？（）
    A

    在项目中同时使用这两种估算方法

    B

    在项目中过早使用理想时间

    C

    忘记把两种方法转换成故事速度，作为估算的共同基础

    D

    在项目中过早使用故事点


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    以下哪项最能描述确定迭代（时间箱）长度的方法？（）
    A

    迭代（时间箱）应该总是30天

    B

    团队通过将故事点的总数除以团队的平均速度来确定迭代（时间箱）的长度

    C

    迭代（时间箱）应该总是两周

    D

    考虑到项目的规模和复杂性，团队应该迭代的长度（计时器）达成一致


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在确定用户故事的优先级时，团队未能达成一致意见。项目发起人要求团队通过考虑正面财务价值以及缺乏这个特性的负面财务影响来确定它们的优先级。团队应该采取什么方法？（）
    A

    MoSCoW方法。

    B

    虚拟货币

    C

    相对权重。

    D

    卡诺分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    当客户在定义故事优先级有困难时，以下哪个是协助解决这个问题的最好的方法？（）
    A

    把用户故事细分为小的故事，让客户去选择他们需要的部分

    B

    让团队向客户提供有限顺序的指导意见

    C

    提供一个额外的详细技术描述让客户洞察技术挑战

    D

    让团队通过新增的对需求重申的细节来重新编写用户故事


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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