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参考答案和解析
正确答案:A
更多“集中办公与渗透沟通在团队成员之间可以增强什么?()A、对问题,想法和信息的流动B、自上而下决策的自然流动C、为提高生产力而促使团队之间的竞争D、肢体语言和其他可视化指令的减少”相关问题
  • 第1题:

    李总经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做的好处不包括()。

    • A、促进团队成员的发展
    • B、在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系
    • C、提高团队整体实力
    • D、增加员工之间的竞争

    正确答案:D

  • 第2题:

    有效团队的必要团队和显著特征是( )

    • A、成员之间的沟通与协调
    • B、成员之间的相互信任
    • C、团队的凝聚力
    • D、良好的组织管理

    正确答案:C

  • 第3题:

    下列哪个是知识共享最好的定义?()

    • A、严格控制信息传递给相关的关键团队成员
    • B、严格控制团队成员之间的信息流动以保持明确的组织层次
    • C、重构代码之间的数据传输
    • D、在所有干系人和团队成员之间进行重要信息的传递

    正确答案:D

  • 第4题:

    项目沟通是为了实现项目管理目标,项目团队与其他组织、项目团队成员之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    团队成员为了团队的利益与目标而相互协作,这体现了团队精神,团队精神包括()

    • A、团队与成员之间的关系
    • B、团队成员之间的关系
    • C、团队成员对团队事务的态度
    • D、以上均正确

    正确答案:D

  • 第6题:

    项目经理拥有一个虚拟团队,资源位于三个不同的大陆。团队成员之间出现一些严重问题。项目经理应该如何重新控制局面?()

    • A、跟踪每个团队成员的进展情况和生产力
    • B、审查沟通管理计划,并解决团队问题
    • C、将问题升级上报给团队成员的直线经理
    • D、将时间和精力投入在与团队成员进行一对一的互动

    正确答案:B

  • 第7题:

    Sprint的速度低于预期,敏捷团队成员应该怎么做?()

    • A、限制团队成员和客户之间的沟通,以防止不必要的焦虑。
    • B、管理沟通,重置相应团队成员和干系人的期望。
    • C、管理几名团队成员和客户之间的沟通,让他们可以将信息传达给其他团队成员。
    • D、引导团队成员之间的一对一沟通,以减少冲突和低效率。

    正确答案:B

  • 第8题:

    为了增加团队成员之间的信任,项目经理决定组织一次小规模的头脑风暴团队活动。团队建设为什么这么重要?()

    • A、为了帮助各个团队成员提高工作效率
    • B、为了找出谁是自然竞争者
    • C、为了刺激一种竞争环境
    • D、为了建立团队成员之间的信任

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    集中办公与渗透沟通在团队成员之间可以增强什么?()
    A

    对问题,想法和信息的流动

    B

    自上而下决策的自然流动

    C

    为提高生产力而促使团队之间的竞争

    D

    肢体语言和其他可视化指令的减少


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    为什么争论是项目讨论的有效部分?()
    A

    它使得团队内部进行竞争

    B

    它使得项目经理通过让团队成员之间相互竞争而促进项目前进

    C

    它表示项目团队思考并考虑着其他解决方案

    D

    它使得团队成员对他们的决策充满热情


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    团队沟通中,善于增强团队凝聚力,提高团队成员士气的成员是什么成员角色?()
    A

    信息员

    B

    协调员

    C

    评估者

    D

    激励者


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    项目沟通是为了实现项目管理目标,项目团队与其他组织、项目团队成员之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    为什么争论是项目讨论的有效部分?()

    • A、它使得团队内部进行竞争
    • B、它使得项目经理通过让团队成员之间相互竞争而促进项目前进
    • C、它表示项目团队思考并考虑着其他解决方案
    • D、它使得团队成员对他们的决策充满热情

    正确答案:C

  • 第14题:

    mine机团队必须支付非常复杂的和关键软件系统。团队分布在不同地理位置,主要通过电子邮件和偶尔的电话进行沟通。为了提高团队生产力和消除沟通障碍,敏捷管理专业人士应该怎么做?()

    • A、要去每名团队成员到达现场执行任务,至少执行一次迭代
    • B、根据客户的距离,让团队成员集中办公
    • C、鼓励分散的团队成员之间个人联系,并使用视频会议和虚拟看板
    • D、请Scrum主管充当分散团队成员之间的接口

    正确答案:C

  • 第15题:

    严总作为团队的领导,经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做不会引起的结果是()。

    • A、提高团队整体实力
    • B、增加员工之间的竞争
    • C、促进团队成员的发展
    • D、在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系

    正确答案:B

  • 第16题:

    对沟通网络陈述不正确的一项是()。

    • A、管理者可以根据沟通目标的不同,选用不同的沟通网络
    • B、轮式网络指的是强有力的领导者与团队成员之间的沟通
    • C、在全通道式网络中沟通的信息会在团队成员之间自由流动
    • D、在链式网络中,沟通信息是按照正式的指挥链从上至下流动的

    正确答案:D

  • 第17题:

    团队沟通中,善于增强团队凝聚力,提高团队成员士气的成员是什么成员角色?()

    • A、信息员
    • B、协调员
    • C、评估者
    • D、激励者

    正确答案:D

  • 第18题:

    下列不属于工作团队优点的是()

    • A、成员共享价值观和目标,具有良好的工作氛围
    • B、集体决策,有利于提高决策质量
    • C、增进沟通
    • D、团队成员之间的专业与技能具有同一性

    正确答案:D

  • 第19题:

    敏捷团队必须支付非常复杂和关键的软件系统。团队分布在不同地理位置,主要通过电子邮件和偶尔的电话进行沟通。为了提高团队生产力和消除沟通障碍,敏捷管理专业人士应该怎么做?()

    • A、要求每名团队成员到达现场执行现场任务,至少进行一次迭代。
    • B、根据客户的距离,让团队成员集中办公。
    • C、鼓励分散的团队成员之间的个人联系,并使用视频会议和虚拟看板。
    • D、请scrum主管充当分散团队成员之间的接口。

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    为了增加团队成员之间的信任,项目经理决定组织一次小规模的头脑风暴团队活动。团队建设为什么这么重要?()
    A

    为了帮助各个团队成员提高工作效率

    B

    为了找出谁是自然竞争者

    C

    为了刺激一种竞争环境

    D

    为了建立团队成员之间的信任


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    项目经理拥有一个虚拟团队,资源位于三个不同的大陆。团队成员之间出现一些严重问题。项目经理应该如何重新控制局面?()
    A

    跟踪每个团队成员的进展情况和生产力

    B

    审查沟通管理计划,并解决团队问题

    C

    将问题升级上报给团队成员的直线经理

    D

    将时间和精力投入在与团队成员进行一对一的互动


    正确答案: D
    解析: 虚拟团队,以及成员之间的问题,分别是沟通问题和冲突问题,只有B都对应。

  • 第22题:

    单选题
    下列哪个是知识共享最好的定义?()
    A

    严格控制信息传递给相关的关键团队成员

    B

    严格控制团队成员之间的信息流动以保持明确的组织层次

    C

    重构代码之间的数据传输

    D

    在所有干系人和团队成员之间进行重要信息的传递


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    严总作为团队的领导,经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做不会引起的结果是()。
    A

    提高团队整体实力

    B

    增加员工之间的竞争

    C

    促进团队成员的发展

    D

    在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系


    正确答案: B
    解析: 暂无解析