niusouti.com

单选题某工程拟完工程量100m,实际工程量110m,计划单价60元/m,实际单价70元/m。则进度偏差和费用偏差分别为()元。A 600;1100B 600;-1100C -600;1100D -600;-1100

题目
单选题
某工程拟完工程量100m,实际工程量110m,计划单价60元/m,实际单价70元/m。则进度偏差和费用偏差分别为()元。
A

600;1100

B

600;-1100

C

-600;1100

D

-600;-1100


相似考题
更多“某工程拟完工程量100m,实际工程量110m,计划单价60元/m,实际单价70元/m。则进度偏差和费用偏差分别为()元。”相关问题
  • 第1题:

    某土方工程,3月份计划工程量1万m3,计划单价10元/m3,实际完成工程量

    1.1万m3,实际单价9.8元/m3。3月底该土方工程的进度偏差为()万元。

    A.-1.00 B.-0.98

    C.-0.78 D.-0.22


    正确答案:A

  • 第2题:

    某土方开挖工程,2月份计划完成工程量为2500m3,预算单价为450元/m3。工程进行到第2个月末时,实际完成工程量为2000m3,实际单价为480元/m3,则该项目控制的效果是()。

    A.费用偏差为-6万元,项目运行超出预算
    B.进度偏差为6万元,项目运行节支
    C.费用偏差为22.5万元,实际进度落后于计划进度
    D.进度偏差为-22.5万元,实际进度快于计划进度

    答案:A
    解析:
    2020新版教材P112页
    费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=2000×450-2000×480=-6万元,当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量×预算单价-计划工作量×预算单价=2000×450-2500×450=-22.5万元,当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。

  • 第3题:

    某分部分项工程计划单价6万元/m3,当月计划完成工程量10m3,当月实际完成工程量16m3,实际单价5万元/m3。下列关于该月投资偏差分析的结果,正确的是( )。

    A:进度相对偏差为20万元,进度提前
    B:进度绝对偏差为-20万元,进度提前
    C:进度绝对偏差为36万元,进度提前
    D:进度绝对偏差为-36万元,进度提前

    答案:C
    解析:
    2019版教材P357
      该月拟完工程计划投资=6×10=60(万元)该月已完工程计划投资=6×16=96(万元)则该月进度绝对偏差=96-60=36(万元)

  • 第4题:

    某混凝土工程某月计划工程量为5000m3,计划单价为400元/m3,而实际完成工程量为4000m3,实际单价为490元/m3,则该工程本月的进度偏差、费用偏差的情况是()。

    A.进度拖后36万元,费用节约40万元
    B.进度提前36万元,费用节约40万元
    C.进度拖后40万元,费用超支36万元
    D.进度提前40万元,费用超支36万元

    答案:C
    解析:
    2020/2019教材P92
    本题考察的是赢得值法的四个评价指标。进度偏差(SV) = 己完工作预算费用(BCWP) 一计划工作预算费用(BCWS)=4000×400-5000×400=-400000,当进度偏差SV 为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度,因此进度拖后40万;费用偏差(CV) = 已完工作预算用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=4000×400-4000×490=-360000,当费用偏差CV 为负值时,即表示项目运行超出预算费用,因此费用超支36万。

  • 第5题:

    投资偏差分析中的拟完工程计划投资是指()之积。

    A、计划工程量和实际单价
    B、计划工程量和计划单价
    C、已完工程量和实际单价
    D、已完工程量和计划单价

    答案:B
    解析:
    拟完工程计划投资=拟完工程量(计划工程量)*计划单价。

  • 第6题:

    某工程施工至月底时的情况为:已完工程量120m,实际单价8000 元/m,计划工程量100m,计划单价7500 /m,则工程量在月底的费用偏差为( )。

    A.超支6 万元
    B.节约6 万元
    C.超支15 万元
    D.节约15 万元

    答案:A
    解析:
    考点:费用偏差。费用偏差(CV)=已完工程计划费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP)=120*(7500-120)*8000= -6 万

  • 第7题:

    某分部分项工程计划单价为6万元/m,当月计划完成工程量10m,当月实际完成工程量16m,实际单价5万元/m。下列关于该月投资偏差分析的结果,正确的是()。

    A:进度相对偏差为20万元,进度提前
    B:进度绝对偏差为-20万元,进度提前
    C:进度相对偏差为36万元,进度提前
    D:进度绝对偏差为-36万元,进度提前

    答案:D
    解析:
    进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=(拟完工程量-实际工程量)*计划单价=(10-16)*6=-36(万元)<0,所以进度提前。

  • 第8题:

    某土方工程施工资料如下所示,则该工程的费用偏差和进度偏差分别为( )。计划工程量5000,实际工程量5500;计划单价:70,实际单价:72

    A、-11000,35000
    B、46000,35000
    C、46000,-11000
    D、35000,-11000

    答案:A
    解析:
    2018版教材P93
    费用偏差=BCWP-ACWP=5500×70-5500×72=-5500×2=-110000进度偏差=BCWP-BCWS=5500×70-5000×70=500×70=35000

  • 第9题:

    单选题
    某土方工程,月计划工程量2800m³,预算单价25元/m³:到月末时已完成工程量3000m³,实际单价26元/m³。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是(   )。
    A

    已完成工作实际费用为75000元

    B

    费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用

    C

    进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后

    D

    费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用


    正确答案: D
    解析:

  • 第10题:

    多选题
    下列关于费用偏差和进度偏差分析时各种项目的计算式正确的是(  )。
    A

    进度偏差=拟完工程计划费用-已完工程实际费用

    B

    费用偏差=已完工程实际费用-已完工程计划费用

    C

    已完工程实际费用=已完工程量×实际单价

    D

    已完工程计划费用=计划单价×已完工程量

    E

    拟完工程计划费用=计划单价×拟完工程量


    正确答案: B,D
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3:到月末时已完成工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。
    A

    已完成工作实际费用为75000元 

    B

    费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用 

    C

    进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后 

    D

    费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用


    正确答案: D
    解析: 贏得值法(EarnedValueManagement,EVM)作为一项先进的项目管理技术,最初是美国国防部于1967年首次确立的。到目前为止国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。用嬴得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数有三项,即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。
    贏得值法的三个基本参数
    1.已完工作预算费用
    已完工作预算费用为BCWP(BudgetedCostforWorkPerformed),是指在某一时间已经完成的工作(或部分工作),以批准认可的预算为标准所需要的资金总额,由于业主正是根据这个值为承包人完成的工作贵支付相应的费用,也就是承包人获得(挣得)的金额,故称贏得值或挣值。
    已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量X预算单价(2Z102053-1)
    2.计划工作顶算费用
    计划工作预算费用,简称BCWS(BudgetedCostforWorkScheduled),即根据进度计划,在某一时刻应当完成的工作(或部分工作),以预箅为标准所需要的资金总额,一般来说,除非合同有变更,BCWS在工程实施过程中应保持不变。
    计划工作预算费用(13CWS)=计划工作SX预算单价(2Z102053-2)
    3.已完工作实际费用
    已完工作实际费用,简称ACWP(ActualCostforWorkPerformed),即到某一时刻为止,巳完成的工作(或部分工作)所实际花费的总金额。
    已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量X实际单价(2Z102053-3)
    考点:
    施工成本控制与施工成本分析

  • 第12题:

    单选题
    某分部工程计划工程量5000m3,计划单价380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际单价400元/m3。则该分部工程的施工费用偏差为(  )元。
    A

    -100000

    B

    -190000

    C

    -200000

    D

    -90000


    正确答案: D
    解析:

  • 第13题:

    某分项工程计划工程量为l000m3,计划单价为50元/m3,实际工程量为950m3,实际单为55元/m3,则费用偏差为( )元。

    A.4750

    B.-4750

    C.2250

    D.-2250


    正确答案:B

  • 第14题:

    某土方工程月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3,到月末时已完工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该工程采用赢得值法进行偏差分析的下列说法,正确的是()。

    A.已完工程实际费用为75000元
    B.费用绩效指数>1,表明项目运行超出预算费用
    C.进度绩效指数<1,表明实际进度比计划加快
    D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用

    答案:D
    解析:
    2020新版教材P112页
    费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=(25-26)×3000=-3000元。当费用偏差为负值,即表示项目运行超出预算费用。

  • 第15题:

    某土方工程,月计划工程量 2800m3,预算单价 25 元/m3;到月末时已完成工程量 3000m3,实际单价 26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。

    A.已完成工作实际费用为 75000 元
    B.费用偏差为-3000 元,表明项目运行超出预算费用
    C.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用
    D.进度偏差为 5200 元,表明实际进度比计划进度提前

    答案:B
    解析:

  • 第16题:

    某分部工程计划工程量 5000m3,计划单价 380 元/m3,实际完成工程量为 4500m3,实际单价 400 元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工费用偏差为( )元。

    A. -100000
    B. -190000
    C. -90000
    D. -200000

    答案:C
    解析:
    费用偏差 CV=已完工作预算费用 BCWP-已完工作实际费用 ACWP=4500×380-4500×400=-90000 元。

  • 第17题:

    某工程项目计划工程量100m3,计划单价20元/m3,实际完成工程是150m3,实际单价18元/m3,该工程的进度偏差为( )元。

    A.1000
    B.-1000
    C.300
    D.-300

    答案:A
    解析:
    【试题答案】A【试题解析】本题考查重点是“投资偏差分析——赢得值法”。已完工作预算投资为BCWP,是指在某一时间已经完成的工作(或部分工作),以批准认可的预算为标准所需要的资金总额,由于发包人正是根据这个值为承包人完成的工作量支付相应的投资,也就是承包人获得(挣得)的金额,故称赢得值或挣值。已完工作预算投资(BCWP)=已完成工作量×预算单价。计划工作预算投资,简称BCWS,即根据进度计划,在某一时刻应当完成的工作(或部分工作),以预算为标准所需要的资金总额。一般来说,除非合同有变更,BCWS在工程实施过程中应保持不变。计划工作预算投资(BCws)=计划工作量×预算单价。将BCWP,即已完成或进行中的工作的预算数与BCWS,即计划应完成的工作的预算数比较。进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)计划工作预算投资(BCWS)。负值意味着与计划对比,完成的工作少于计划的工作。即当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,实际进度快于计划进度。根据题意,已完工作预投资=l50×20=3000(元);计划工作预算投资=l00×20=2000(元)。则:进度偏差=3000-2000=1000(元)。因此,本题的正确答案为A。

  • 第18题:

    进行施工阶段偏差分析时,反映进度偏差的正确计算式是()。

    A:进度偏差=实际工程量*(实际单价-计划单价)
    B:进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间
    C:进度偏差=计划单价*(拟完工程量-实际工程量)
    D:进度偏差=(拟完工程量-实际工程量)*实际单价
    E:进度偏差=拟完工程计划时间-已完工程实际时间

    答案:B,C
    解析:
    进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=(拟完工程量-实际工程量)*计划单价=已完工程实际时间-已完工程计划时间。

  • 第19题:

    某分部分项工程5月份拟完工程量100m,实际工裎量160m,计划单价60元/m 实际单价48元/m。则其进度相对偏差是( )。
    A. -0.60
    B. 0.25
    C. 0. 28
    D. 0. 60


    答案:A
    解析:
    投资偏差=绝对偏差/投资计划值=(拟完工程量-实际工程量)*计划单价/投资计划值=(100-160)*60/(100×60)=-0.6

  • 第20题:

    某工程拟完工程量100m,实际工程量110m,计划单价60元/m,实际单价70元/m。则进度偏差和费用偏差分别为()元。

    • A、600;1100
    • B、600;-1100
    • C、-600;1100
    • D、-600;-1100

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    某工程拟完工程量100m,实际工程量110m,计划单价60元/m,实际单价70元/m。则进度偏差和费用偏差分别为()元。
    A

    600;1100

    B

    600;-1100

    C

    -600;1100

    D

    -600;-1100


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    某分项分部工程预算单价为300元/m³ ,计划一个月完成工程量100m³,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m³,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m³。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。
    A

    4800

    B

    -4800

    C

    18000

    D

    -18000


    正确答案: C
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    某工程施工至月底时的情况为:已完工程量120m,实际单价8000元/m,计划工程量100m,计划单价7500元/m。则该工程在当月底的费用偏差为(  )。
    A

    超支6万元

    B

    节约6万元

    C

    超支15万元

    D

    节约15万元


    正确答案: D
    解析:

  • 第24题:

    多选题
    进行施工阶段偏差分析时,反映进度偏差的正确计算式是()。
    A

    进度偏差=实际工程量×(实际单价-计划单价)

    B

    进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间

    C

    进度偏差=计划单价×(拟完工程量-实际工程量)

    D

    进度偏差=(拟完工程量-实际工程量)×实际单价

    E

    进度偏差=拟完工程计划时间-已完工程实际时间


    正确答案: B,C
    解析: