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单选题成功的项目管理通常是基于（）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。A 项目经理B 职能人员C 项目团队成员D 客户主管

题目
单选题
成功的项目管理通常是基于（）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。
A

项目经理

B

职能人员

C

项目团队成员

D

客户主管

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1.在CMM的(),企业建立了基本的项目管理过程的政策和管理规程,对成本、进度和功能进行监控,以加强过程能力。对新项目的计划和管理基于以往相似或同类项目的成功经验,以确保再一次成功。A.初始级B.可重复级C.定义级D.管理级

2.下列对大数据对于管理的价值,表述正确的是()A.在空间维度上，扩展了决策者的感知能力，即更深更广B.在空间维度上，拓宽了所有员工的知识和眼界C.在时间维度上，基于对历史数据的挖掘，帮助决策者做出对未来的最佳估计和判断D.在时间维度上，基于对历史数据的挖掘，帮助决策者做出对未来的假设

3.从战术上看，项目的管理主要关注在项目的范围、() 和进度上。

4.（ ）在很大程度上决定项目的成功与失败。A．市场调查B．项目计划C．项目分析D．市场规划

参考答案和解析
正确答案： C
解析： 暂无解析
更多“成功的项目管理通常是基于（）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。”相关问题

  • 第1题：

    发行人对前次募集资金投资项目的效益做出承诺并披露的，应列表披露投资项目效益情况；项目实际效益与承诺效益存在重大差异的，还应披露原因。（ ）


    正确答案：√
    略

  • 第2题：

    企业实行项目管理的步骤就是()。

    A、掌握成功的项目管理态度

    B、掌握成功的项目管理技能

    C、掌握成功的项目管理体系

    D、掌握成功的项目管理执行

    E、A、B、C都不对


    答案：ABC

  • 第3题：

    【此知识点已删除】成功的项目管理要保持好项目团队成员、相关信息之间的联系，这项工作是（）。

    A.项目沟通管理
    B.项目人力资源管理
    C.项目采购管理
    D.项目质量管理

    答案：A
    解析：
    项目沟通管理的目标是及时而适当地创建、收集、传播、储存和处理项目的信息，为人、想法和信息之间提供了一个关键连接。

  • 第4题：

    （）不是量化管理的基本要素。

    A. 对预测有信心（能够准确地预测项目在多大程度上满足其质量与过程性能目标的能力）
    B. 理解在过程性能中遇到的偏差本质和程度，并且察觉项目的实际绩效何时可能不足以达成项目的质量与过程性能目标
    C. 基于对可预测过程性能的需要，选择将使用统计与其他量化技术管理的子过程
    D. 建立并维护项目的功能与成本过程目标

    答案：D
    解析：

  • 第5题：

    下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定？（）

    • A、项目经理没有征求团队的意见而所做的决策
    • B、项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策
    • C、项目经理允许团队成员做出他们的决策
    • D、项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策

    正确答案:A

  • 第6题：

    项目管理软件对于提高项目管理的效率并无多大帮助。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    成功的项目管理通常是基于（）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。

    • A、项目经理
    • B、职能人员
    • C、项目团队成员
    • D、客户主管

    正确答案:A

  • 第8题：

    在一个为期三年的项目中途，客户联系方式发生变化，到目前为止，项目经理与客户团队保持良好的关系，这是项目成功的主要原因。若要确保项目的持续成功，项目经理应该关注下列哪一项？（）

    • A、沟通管理计划
    • B、相关方参与计划
    • C、项目风险
    • D、变更日志

    正确答案:A

  • 第9题：

    成功的项目管理通常是基于（）都在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。

    • A、项目经理
    • B、职能人员
    • C、项目负责人
    • D、客户主管

    正确答案:A

  • 第10题：

    填空题
    成功的创新项目必须基于（）。

    正确答案： 清楚地理解用户的需求
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定？（）
    A

    项目经理没有征求团队的意见而所做的决策

    B

    项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策

    C

    项目经理允许团队成员做出他们的决策

    D

    项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （　　）能否成功，在很大程度上依赖于相关群体的支持和积极参与。
    A

    企业投资项目

    B

    政府投资项目

    C

    提供公用服务的项目

    D

    有明确社会发展目标的项目


    正确答案： C
    解析：
    对于提供公用服务的项目，如供水、灌溉、小额信贷、社区发展等项目，能否成功在很大程度上依赖于相关群体的支持和积极参与。

  • 第13题：

    以()为主的员工则会花一些时间考虑完成这项工作能在多大程度偿还“债务”,即在多大程度上回报组织曾给予的恩惠。

    A.连续承诺

    B.上司承诺

    C.规范承诺

    D.情感承诺


    参考答案：C

  • 第14题：

    （）不是量化管理的基本要素。

    A：对预测有信心（能够准确地预测项目在多大程度上满足其质量与过程性能目标的能力）
    B：理解在过程性能中遇到的偏差本质和程度，并且察觉项目的实际绩效何时可能不足以达成项目的质量与过程性能目标
    C：基于对可预测过程性能的需要，选择将使用统计与其他量化技术管理的子过程
    D：建立并维护项目的功能与成本过程目标

    答案：D
    解析：

  • 第15题：

    目前，工程项目管理信息化的主要发展趋势是（）。

    A.项目管理信息系统
    B.基于计算机的项目管理
    C.项目管理信息编码
    D.基于网络的项目管理

    答案：D
    解析：
    工程项目管理信息化的发展趋势主要体现在：1.基于建设产品和建设过程（而非文件）的信息模型和信息管理；2.建筑全寿命周期管理；3.模拟技术、虚拟技术（仿真技术）在建筑业中的应用；4.基于网络的项目管理、信息沟通以及协同工作等，如基于网络的项目采购、项目信息门户（Project Information Portal，简称PIP）、可视化技术的应用等，这是工程项目管理信息化的主要发展趋势。@##

  • 第16题：

    你认为要管理好一个软件项目，项目经理应该具备怎样的素质和条件；他应该如何工作来确保项目的成功。


    正确答案: 一个优秀的项目经理至少需要具备3种基本能力：解读项目信息的能力、发现和整合项目资源的能力、将项目构想变成项目成果的能力。
    项目经理的素质要求：良好的道德品质。健康的身体和心理素质。强烈的客户意识。专业的素质和素养。牢固的大局观。优秀的项目管理能力。强大的信心与坚强的意志。胆大、心细。
    项目经历的职责主要包括以下几点：
    确保项目目标实现，保证用户满意。制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。组织精干的项目管理班子。及时决策。履行合同义务，监督和噢太难根治性，处理合同变更。

  • 第17题：

    在CMM的（），企业建立了基本的项目管理过程的政策和管理规程，对成本、进度和功能进行监控，以加强过程能力。对新项目的计划和管理基于以往相似或同类项目的成功经验，以确保再一次成功。

    • A、初始级
    • B、可重复级
    • C、定义级
    • D、管理级

    正确答案:B

  • 第18题：

    成功的创新项目必须基于（）。


    正确答案:清楚地理解用户的需求

  • 第19题：

    成功的项目管理通常是基于（）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。


    正确答案:项目经理

  • 第20题：

    以（）为主的员工则会花一些时间考虑完成这项工作能在多大程度偿还“债务”，即在多大程度上回报组织曾给予的恩惠。

    • A、连续承诺
    • B、上司承诺
    • C、规范承诺
    • D、情感承诺

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    成功的项目管理通常是基于（）都在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。
    A

    项目经理

    B

    职能人员

    C

    项目负责人

    D

    客户主管


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    由于项目物流是以服务项目为目的，在进度上于此保持同步进行的是（　　）。
    A

    项目进度    

    B

    项目效率    

    C

    项目质量    

    D

    项目成本


    正确答案： B
    解析：
    由于项目物流是以服务项目为目的，在进度上要保持与项目进度同步进行。一般在签订项目物流合同中都会注明项目物流进度控制，所以，在实施项目物流时，要注意控制物流的进度。

  • 第23题：

    单选题
    项目管理计划必须符合实际从而来管理项目。下列哪个是最好的方法来获得切实可行的项目管理计划（）
    A

    出资人创建项目管理计划基于项目经理的输入

    B

    职能经理创建项目管理计划基于项目经理的输入

    C

    项目经理创建项目管理计划基于资深管理层的输入

    D

    项目经理创建项目管理计划基于团队的输入


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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