niusouti.com

单选题（）为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础A 人员需求计划B 人员供给计划C 工作岗位分析D 工作岗位调查

题目
单选题
（）为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础
A

人员需求计划

B

人员供给计划

C

工作岗位分析

D

工作岗位调查

相似考题

1.()为招聘.选拔.任用合格的员工奠定了基础。A:人员供给计划B:工作岗位调查C:工作岗位分析D:人员需求计划

2.工作描述的直接目的是为下列哪几项工作提供依据()A、职位评价B、岗位分类C、员工素质测评D、企业劳动人事管理E、职工招聘、任用、选拔、培训

3.工作岗位分析的作用有（ ）。A．为员工的考核、晋升提供了依据B．为选拔、任用合格的员工奠定了基础C．是改进工作设计、优化劳动环境的必要条件D．为建立较为公平合理的工资制度准备了条件E．是制定有效的劳动人事计划，进行人才预测的重要前提

4.以下关于工作岗位分析作用的描述正确的是()。A、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了依据B、岗位分析为企业选拔、任用合格的员工奠定了基础C、岗位分析是岗位评价的基础D、岗位分析是企业制定有效的劳动人事计划，进行人才预测的重要前提E、岗位分析是企业改进工作设计、优化劳动环境的必要条件

更多“（）为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础”相关问题

  • 第1题：

    （ ）为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。

    A．人员需求计划

    B．人员供给计划

    C．工作岗位分析

    D．工作岗位调查


    正确答案：C
    工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。工作岗位分析使企业人力资源管理部门在选人、用人方面有了客观的依据，经过员工素质测评和业绩评估，为企业单位招聘和配置符合岗位数量和质量要求的合格人才，使人力资源管理的“人尽其才，岗得其人，能位匹配”的基本原则得以实现。

  • 第2题：

    工作分析的作用不包括()。

    A:为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
    B:为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
    C:为企业的员工招聘提供了明确的标准
    D:为战略制定提供了依据

    答案：D
    解析：
    工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。其具体作用包括：①为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础；②为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息；③为企业的员工招聘提供了明确的标准；④为企业的员工培训和开发提供了明确的依据；⑤为企业的绩效考核工作提供了科学的依据；⑥为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础。

  • 第3题：

    （ ）能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，增强员工对组织的责任感。

    A.竞争上岗
    B.外部招聘
    C.公开选拔
    D.内部招聘

    答案：D
    解析：
    内部招募是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法，从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。内部招聘的优势有：①准确性高；②适应较快；③激励性强；④费用较低。从激励方面来分析，内部招聘能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，也增强了员工对组织的责任感。

  • 第4题：

    下列关于工作岗位分析的表述不正确(）

    A:工作岗位分析为招聘、选拔合格员工奠定了基础
    B:工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据
    C:工作岗位评价是工作岗位分析的基础
    D:工作岗位分析的资料可以来自顾客和用户
    E:工作岗位分析对人力资源管理部门制定激励性的薪酬制度作用不大

    答案：C,E
    解析：
    工作岗位分析是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。因此，可以说工作岗位分析为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。故C、E两项说法错误。

  • 第5题：

    严格执行干部选拔任用制度，中层管理人员和科区级人员选拔任用全部实行（）。

    • A、民主推荐
    • B、任前公示
    • C、公推公选
    • D、公开招聘

    正确答案:B

  • 第6题：

    某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工，人事部主管小张制订了招聘计划，主要内容包括：计划招聘人员总数和人员结构，招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息，随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工，开始了入职培训。该物业服务公司可采取的选拔方法有哪些？


    正确答案: 该物业服务公司可采取的选拔方法有：面试、心理测验、知识测验、劳动技能测验。

  • 第7题：

    企业员工招聘的形式主要有：内部选拔、（）、公开招聘等。


    正确答案:网络信息收集招聘

  • 第8题：

    工作岗位分析的作用有（） 

    • A、为员工的考核、晋升提供了依据
    • B、为选拔、任用合格的员工奠定了基础
    • C、是改进工作设计、优化劳动环境的必要条件
    • D、为建立较为公平合理的工资制度准备了条件
    • E、是制定有效的劳动人事计划，进行人才预测的重要前提

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    人员配置，就是利用合格的人力资源，对组织结构中的职位进行不断填充的过程。包括企业人才配备计划的制定，招聘、选拔、任用、考评等一系列活动。


    正确答案:正确

  • 第10题：

    多选题
    工作岗位分析的作用有（）。
    A

    为员工的考核、晋升提供了依据

    B

    为选拔、任用合格的员工奠定了基础

    C

    是改进工作设计、优化劳动环境的必要条件

    D

    为建立较为公平合理的工资制度准备了条件

    E

    是制定有效的劳动人事计划，进行人才预测的重要前提


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    企业员工招聘的形式主要有：内部选拔、（）、公开招聘等。

    正确答案： 网络信息收集招聘
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    人员配备，就是利用合格的人力资源对组织结构中的职位进行不断填充的过程，包括企业人才配备计划的制定招聘，选拔，（），任用，考评等一系列活动。

    正确答案： 培养
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工作分析的作用不包括()。

    A:工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
    B:工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
    C:工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准
    D:工作分析为战略制定提供了依据

    答案：D
    解析：
    工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。它的具体作用体现在：①为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础；②为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息；③为企业的员工招聘提供了明确的标准；④为企业的员工培训和开发提供了明确的依据；⑤为企业的绩效考核工作提供了科学的依据；⑥为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础。

  • 第14题：

    以下关于工作分析的说法正确的是（ ）


    A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础

    B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息

    C.工作分析为员工招聘提供了大概的标准

    D.工作分析对于企业的绩效考核工作并没有明显的作用

    E.工作分析为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础

    答案：A,B,E
    解析：
    本题考查的是：工作分析的作用。

    工作分析的主要作用为：①工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚持的基础；

    ②工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息；

    ③工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准；

    ④工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据；

    ⑤工作分析为企业的绩效考核工作提供了科学的依据；

    ⑥工作分析为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础。

  • 第15题：

    下列关于工作岗位分析的表述不正确的是（　　）

    A．工作岗位分析为招聘、选拔合格员工奠定了基础

    B．工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据

    C．工作岗位评价是工作岗位分析的基础

    D．工作岗位分析的资料可以来自顾客和用户

    E．
    工作岗位分析对人力资源管理部门制定激励性的薪酬制度作用不大

    答案：C,E
    解析：
    工作岗位分析是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。因此，可以说工作岗位分析为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。故C、E两项说法错误。

  • 第16题：

    工作岗位分析的作用在于（ ）

    A.为招聘合格的员工奠定了基础
    B.提高员工对工作的满意度
    C.是企业单位改进工作设计的必要条件
    D.为员工的晋升提供了依据
    E.是制定有效的人力资源规划的重要前提

    答案：A,C,D,E
    解析：
    工作岗位分析的作用1．工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。
    2．工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。
    3．工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。
    4．工作岗位分析是制定有效的人力资源规划、进行各类人才供给和需求预测的重要前提。
    5．工作岗位分析是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。

  • 第17题：

    为了规范干部选拔任用工作，建立健全科学的选拔任用机制，中央于（）1月中旬出台了《党政领导干部选拔任用工作条例》。

    • A、2012年
    • B、2014年
    • C、2013年
    • D、2011年

    正确答案:B

  • 第18题：

    牛顿创建微积分，为（）奠定了基础，首先进行光谱分析实验，为（）奠定了基础；提出力学三大定律，奠定了（）的基础；发现万有引力定律，为（）奠定了基础。


    正确答案:微积分；光谱学；经典力学；物理学

  • 第19题：

    简述员工选拔与招聘的基本原则。


    正确答案: 在招聘与选拔过程中，应遵循以下原则：
    1.按需招聘原则：招聘时要根据企业工作的现时和未来的实际需要制定招聘策略。努力做到少而精（有编制限制、最低定额）和宁缺勿滥（不招不需要、不符合标准的人员）。
    2.效率优先原则：用最少的成本获得适合职位的最佳人选。
    3.公平公正原则：在招聘政策、原则、用人标准方面，所有的应聘者一律平等，公平参加面试，不受歧视，保证最适合的人能被录用。
    4.是双向选择原则：双向选择一方面促使单位不断提高效益、改善形象，增强凝聚力；另一方面使劳动者努力提高素质，在竞争中取胜。第五发展潜力原则：员工招聘与选拔是获取人力资源的具体实施，它是按照企业经营战略规划、人力资源规划的要求，把优秀、合适的人员招聘进企业，安置在合适的岗位。

  • 第20题：

    人员配备，就是利用合格的人力资源对组织结构中的职位进行不断填充的过程，包括企业人才配备计划的制定招聘，选拔，（），任用，考评等一系列活动。


    正确答案:培养

  • 第21题：

    单选题
    （）为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。
    A

    人员需求计划

    B

    人员供给计划

    C

    工作岗位分析

    D

    工作岗位调查


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    人员配置，就是利用合格的人力资源，对组织结构中的职位进行不断填充的过程。包括企业人才配备计划的制定，招聘、选拔、任用、考评等一系列活动。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工，人事部主管小张制订了招聘计划，主要内容包括：计划招聘人员总数和人员结构，招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息，随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工，开始了入职培训。该物业服务公司可采取的选拔方法有哪些？

    正确答案： 该物业服务公司可采取的选拔方法有：面试、心理测验、知识测验、劳动技能测验。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    填空题
    牛顿创建微积分，为（）奠定了基础，首先进行光谱分析实验，为（）奠定了基础；提出力学三大定律，奠定了（）的基础；发现万有引力定律，为（）奠定了基础。

    正确答案： 微积分,光谱学,经典力学,物理学
    解析： 暂无解析

相关内容