确定本过程是否得到高级管理层的支持。
推荐应予考虑的领域。
为新系统制定审计计划。
指导重新设计的流程的实施。
第1题:
第2题:
第3题:
对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是()
第4题:
流程再造是通过对基本业务流程进行全程分析、根本性的再思考和完全的重新设计。预想的结果是在服务、质量、速度和成本方面的重大改进。内部审计师参与流程再造不应当包括以下哪项?()
第5题:
再造是对核心商业流程的彻底分析、重新思考和彻底的重新设计。再造应该带来服务、质量、速度和成本的巨大改进。内部审计人员参与再造过程应该包括()
第6题:
企业流程再造是对主要的经济活动进行彻底的分析、基础地再思考以及完全地重新设计,目的是使公司的服务、质量、效率和成本等方面得到重大改善。内部审计人员在参与企业再造时不应:()
第7题:
企业再造(重新设计)是对主要的经济活动进行彻底的分析;基础的再思考以及完全的重新设计,目的是使公司的服务;质量;效率和成本等方面得到重大改善。内部审计人员在参与企业再造时不应:()
第8题:
确定过程是否得到高级经理的支持。
建议需要考虑的领域
为新系统编制审计计划
把握再造过程的实施方向
第9题:
明确重新设计是否得到高层管理人员的支持
关注被给出建议的事项
为新系统制定审计计划
指导新系统的实施
第10题:
判断该过程是否得到高级管理层的支持
建议该过程应考虑的因素
为新系统制定审计计划
指导该过程的执行
第11题:
第12题:
指导重新设计的流程的实施。
推荐应予以考虑的领域。
为新系统制定审计计划。
确定本过程是否得到高级管理层的支持。
第13题:
第14题:
第15题:
流程再造是通过基本业务流程进行全程分析、根本性的在思考和完全的重新设计。预想结果是在服务、质量、速度和成本方面的重大改进。内部审计师参与流程再造不应包括()
第16题:
再造是对核心商业流程的彻底分析、重新思考和彻底的重新设计。再造应该带来服务、质量、速度和成本的巨大改进。内部审计人员参与再造过程应该包括下列工作,除了:()
第17题:
内部审计师李某参与流程再造环节,流程再造是通过对基本业务流程进行全程分析、根本性的再思考和完全的重新设计。预想的结果是在服务、质量、速度和成本方面的重大改进。那么李某参与流程再造不应当包括以下哪项?()
第18题:
内部审计师参与重新设计时不包括以下哪一项?()
第19题:
重新设计是对企业进行全盘分析,对根本性问题进行重新思考,对业务的本质过程进行全新设计的一种活动。其目的是使公司在服务、质量、效率和成本等方面能得到根本的改善。内部审计师在参与重新设计时,以下的哪一项是不应该做的?()
第20题:
确定重新设计是否得到高层管理人员的支持;
推荐考虑领域;
为新系统制定审计计划;
指导新系统实施。
第21题:
流程再造的驱动力
流程再造的目标
流程再造的核心
流程再造的技术支持
第22题:
判断该过程是否得到高级管理层的支持。
建议该过程应考虑的因素。
为新系统制订审计计划。
指导该系统过程的执行。
第23题: