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更多“判断题领导者倾向于追求工作任务的完成,并从工作成就中获得满足.这种领导方式的类型为人际关系导向型.A 对B 错”相关问题
  • 第1题:

    “领导四分图理论”中,领导方式以工作任务为中心,最关心的是工作,对组织的效率,工作任务和目标的完成非常重视,但忽视人的情感和需要,这是属于高关心人和低关心组织的领导类型。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:×

  • 第2题:

    依费德勒权变模型,下列类型中对领导者有利的情境是()

    • A、领导者与被领导者关系不好,工作任务不明确,领导者的职位权利弱
    • B、领导者与被领导者关系好,工作任务明确,领导者的职位权利弱
    • C、领导者与被领导者关系好,工作任务不明确,领导者的职位权利弱
    • D、领导者与被领导者关系不好,工作任务明确,领导者的职位权利强

    正确答案:B

  • 第3题:

    在费德勒的领导权变模型中,LPC得分低的领导者倾向于任务导向型领导方式。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    领导者不关心工作任务,而只关心人,热衷于融洽的人际关系。此领导方式属于团队式的管理 。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    领导者倾向于追求工作任务的完成,并从工作成就中获得满足,这种领导方式的类型为人际关系导向型。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    判断题
    领导者既不关心工作任务,也不关心人。此领导方式属于任务式管理。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    单选题
    领导者不关心工作任务的完成,而只关心人,热衷于融洽的人际关系。这种领导方式属于()。
    A

    放任式观察

    B

    团队式观察

    C

    俱乐部式管理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    判断题
    领导者只关心工作任务,而不关心人。此领导方式属于放任式的管理。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    判断题
    菲德勒认为,如果领导者对最难共事的同事基本上采用善意的评价词语,那么,该领导趋向于人际关系型的领导方式。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    作任务导向型领导方式是指领导者倾向于追求良好的人际关系,并从中获得被尊重的满足.
    A

    B


    正确答案:
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    菲德勒将领导风格区分为关系导向型和任务导向型。如果你是一位领导,该怎样确定你是关系导向型的领导风格?()
    A

    你把最难共事的同事描述得比较积极

    B

    你对最难共事的同事看法比较消极

    C

    你主要感兴趣的是工作任务

    D

    你对人际关系和工作任务都很重视


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    任务导向型领导者的LPC值高于关系导向型的领导者。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。

    A虚弱型

    B任务型

    C逍遥型

    D协作型


    D

  • 第14题:

    领导者不关心工作任务的完成,而只关心人,热衷于融洽的人际关系。这种领导方式属于()。

    • A、放任式观察
    • B、团队式观察
    • C、俱乐部式管理

    正确答案:C

  • 第15题:

    菲德勒将领导风格区分为关系导向型和任务导向型。如果你是一位领导,该怎样确定你是关系导向型的领导风格?()

    • A、你把最难共事的同事描述得比较积极
    • B、你对最难共事的同事看法比较消极
    • C、你主要感兴趣的是工作任务
    • D、你对人际关系和工作任务都很重视

    正确答案:A

  • 第16题:

    根据费德勒的领导权变理论,当工作任务有严格明确的规定,但领导者却不被下属所欢迎时,()的领导方式可获得较好的成效。

    • A、人际关系导向型
    • B、任务导向型
    • C、目标达成型
    • D、任务结构型

    正确答案:A

  • 第17题:

    领导方式是有弹性的,不同的领导方式可能在同一领导者身上出现,因为领导者可以根据不同的情况斟酌选择,在实践中采用最合适于下属特征和工作需要的领导风格,有一种领导方式可以分为四种类型:指示型,支持型,参与型,成就导向型,这种领导理论是()

    • A、生命周期理论
    • B、权变理论
    • C、管理方格理论
    • D、路径-目标理论

    正确答案:D

  • 第18题:

    判断题
    领导者既关心工作任务,又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    根据费德勒的领导权变理论,当工作任务有严格明确的规定,但领导者却不被下属所欢迎时,()的领导方式可获得较好的成效。
    A

    人际关系导向型

    B

    任务导向型

    C

    目标达成型

    D

    任务结构型


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    判断题
    领导者不关心工作任务,而只关心人,热衷于融洽的人际关系。此领导方式属于团队式的管理 。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。
    A

    虚弱型

    B

    任务型

    C

    逍遥型

    D

    协作型


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    一个专制型的领导者是指倾向于集权制并依赖强制权、奖励权和法定权来管理下属的类型。(  )
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    领导者是指如何借助他人来高效地完成工作任务,领导力则是一种借助他人完成工作任务的艺术。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析