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更多“单选题成功的项目管理通常是基于()都在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。A 项目经理B 职能人员C 项目负责人D 客户主管”相关问题
  • 第1题:

    项目团队管理中,一个项目成功的关键因素是一个双重汇报关系,其中双重汇报关系是指( )。

    A:既向项目主管汇报又向职能部门经理汇报
    B:既向职能部门经理汇报又向项目经理汇报
    C:既向项目主管汇报又向项目经理汇报
    D:既向项目主管汇报又向职能部门汇报

    答案:B
    解析:
    本题考查项目团队管理中的双重汇报关系。
    在一个矩阵组织中,某个项目成员既向职能部门经理汇报又向项目经理汇报,项目团队的管理就变得很复杂。对这种双重关系的有效管理通常是一个项目成功的关键因素。

  • 第2题:

    施工单位安全生产管理三类人员是指()。

    A、单位负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员
    B、项目经理、包工头、农民工
    C、总工、技术主管、工人
    D、项目经理、项目副经理、总工

    答案:A
    解析:
    施工单位应当取得安全生产许可证,施工单位的主要负责人、项目负责人、专项安全生产管理人员(以下简称安全生产三类管理人员)必须取得考核合格证书,方可参加公路水运工程投标及施工。

  • 第3题:

    企业安全管理人员中的项目负责人包括()

    • A、项目经理
    • B、项目副经理
    • C、项目总工
    • D、项目监理人员
    • E、企业安全总监

    正确答案:A,B,C

  • 第4题:

    根据项目的实际情况,()决定是否要求增加项目资源。

    • A、职能经理
    • B、项目经理
    • C、项目经理的主管
    • D、客户

    正确答案:B

  • 第5题:

    成功的项目管理通常是基于()在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。

    • A、项目经理
    • B、职能人员
    • C、项目团队成员
    • D、客户主管

    正确答案:A

  • 第6题:

    在一个为期三年的项目中途,客户联系方式发生变化,到目前为止,项目经理与客户团队保持良好的关系,这是项目成功的主要原因。若要确保项目的持续成功,项目经理应该关注下列哪一项?()

    • A、沟通管理计划
    • B、相关方参与计划
    • C、项目风险
    • D、变更日志

    正确答案:A

  • 第7题:

    成功的项目管理通常是基于()都在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。

    • A、项目经理
    • B、职能人员
    • C、项目负责人
    • D、客户主管

    正确答案:A

  • 第8题:

    单选题
    需要申请和增加项目资源时,由谁做出决定?()
    A

    职能经理

    B

    项目经理

    C

    项目管理主任

    D

    客户


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    根据项目的实际情况,()决定是否要求增加项目资源。
    A

    职能经理

    B

    项目经理

    C

    项目经理的主管

    D

    客户


    正确答案: B
    解析: 对资源的申请、分配、管理是项目经理的职责之一。

  • 第10题:

    单选题
    平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是( )是由一职能部门中的团队成员担任。
    A

    职能部门主管

    B

    管理负责人

    C

    项目经理

    D

    项目主管


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定?()
    A

    项目经理没有征求团队的意见而所做的决策

    B

    项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策

    C

    项目经理允许团队成员做出他们的决策

    D

    项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    成功的项目管理通常是基于()都在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。
    A

    项目经理

    B

    职能人员

    C

    项目负责人

    D

    客户主管


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    与职能型组织相比,项目型组织的特点包括( )。

    A.项目负责人的权限高
    B.全职工作人员很少
    C.项目负责人是专职人员
    D.项目负责人就是项目经理
    E.项目行政人员大多是兼职

    答案:A,C,D
    解析:

  • 第14题:

    下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定?()

    • A、项目经理没有征求团队的意见而所做的决策
    • B、项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策
    • C、项目经理允许团队成员做出他们的决策
    • D、项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策

    正确答案:A

  • 第15题:

    存在于每个项目中的4个主要项目干系人为()

    • A、高级管理层、客户、项目发起人和职能经理
    • B、项目经理、项目团队、高级经理和客户
    • C、项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人
    • D、项目经理、职能经理、客户和高层管理者

    正确答案:C

  • 第16题:

    成功的项目管理通常是基于()在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。


    正确答案:项目经理

  • 第17题:

    项目管理计划必须符合实际从而来管理项目。下列哪个是最好的方法来获得切实可行的项目管理计划()

    • A、出资人创建项目管理计划基于项目经理的输入
    • B、职能经理创建项目管理计划基于项目经理的输入
    • C、项目经理创建项目管理计划基于资深管理层的输入
    • D、项目经理创建项目管理计划基于团队的输入

    正确答案:D

  • 第18题:

    需要申请和增加项目资源时,由谁做出决定?()

    • A、职能经理
    • B、项目经理
    • C、项目管理主任
    • D、客户

    正确答案:B

  • 第19题:

    平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是( )是由一职能部门中的团队成员担任。

    • A、职能部门主管
    • B、管理负责人
    • C、项目经理
    • D、项目主管

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    成功的项目管理通常是基于()在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。
    A

    项目经理

    B

    职能人员

    C

    项目团队成员

    D

    客户主管


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    施工单位安全生产管理三类人员是指()。
    A

    单位负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员

    B

    项目经理、包工头、农民工

    C

    总工、技术主管、工人

    D

    项目经理、项目副经理、总工


    正确答案: C
    解析: 施工单位应当取得安全生产许可证,施工单位的主要负责人、项目负责人、专项安全生产管理人员(以下简称安全生产三类管理人员)必须取得考核合格证书,方可参加公路水运工程投标及施工。

  • 第22题:

    单选题
    下列有关矩阵组织的描述错误的是 ( )
    A

    弱矩阵型保持了较多的职能型组织特征,项目负责人还算不上是一个项目经理

    B

    强矩阵型具备较多的项目型组织的特征

    C

    强矩阵型有专职的权力很大的项目经理

    D

    强矩阵型没有专职的项目行政管理人员


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    存在于每个项目中的4个主要项目干系人为()
    A

    高级管理层、客户、项目发起人和职能经理

    B

    项目经理、项目团队、高级经理和客户

    C

    项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人

    D

    项目经理、职能经理、客户和高层管理者


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    项目管理计划必须符合实际从而来管理项目。下列哪个是最好的方法来获得切实可行的项目管理计划()
    A

    出资人创建项目管理计划基于项目经理的输入

    B

    职能经理创建项目管理计划基于项目经理的输入

    C

    项目经理创建项目管理计划基于资深管理层的输入

    D

    项目经理创建项目管理计划基于团队的输入


    正确答案: D
    解析: 暂无解析