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问答题请说明企业战略实施控制的内容和作用包括哪些方面？
题目
问答题
请说明企业战略实施控制的内容和作用包括哪些方面？
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第1题：
问答题请简要回答能对传播媒介产生控制作用的环节或因素有哪些方面。正确答案： （1）国家和政府的政治控制
介控制的主要方面，其形式表现为通过规定大众传播体制，制定法律、法规和政策，来保障媒介为国家制度、意识形态以及各种卤家目标的实现服务。
政治控制的内容主要包括：规定媒介机构的所有形式；通过立法和行政管理控制传播媒介的活动。
（2）利益群体的控制。
社会上各种利益群体（政党、财团、组织、民间团体等为保障和维护自身利益，往往要以各种对大众传播施加影响，进行直接或间接的控制。
利益群体的控制主要表现为：政党与团体对传播媒介的控制；经济集团对传播媒介的控制。
（3）受众的监督与控制
现代社会中，大众传播对人们生活的各个方面无不产生重要的影响，许多传播内容都会直接影响受众的利益。因些，广大受众有权对传播媒介的活动进行社会监督。
受众对媒介活动进行社会监督和控制的内容和方式主要有：个人的信息反馈；以消费者团体方式施加影响；诉诸法律手段，通过影响媒介的销售市场来制约媒介活动。
（4）传播媒介的内部控制
政治力量的控制、社会利益集团的控制和广大受众的控制，都是对传播媒介的外部控制，这从整体上确立了传播媒介的社会地位和作用，规定了传播媒介的运行规则。但是，传播媒介的实际运行是依靠传播者进行了的，是通过传播者的行为实现的。因此，对传播媒介的控制还应包括另一个重要方面，那就是对传播者的直接控制。由于这种控制主要是在传播机构内部进行的。因而我们称之为媒介内部控制。
媒介内部控制的内容主要包括：通过制定媒介编辑方针和报道方针控制传播媒介；通过职业道德的规范和调控实现传播者自律和媒介组织的自律。解析： 暂无解析 -
第2题：
问答题简述企业战略管理咨询的重要作用主要表现在哪些方面？正确答案： （1）有利于促进客户企业提高战略管理水平；
（2）有利于推动企业合理配置资源，增强企业的竞争优势；
（3）有利于推动客户企业进行改革，增强企业对环境的适应能力。解析： 暂无解析 -
第3题：
问答题简要说明企业战略定位策划的内容是什么？正确答案： 企业战略定位是对企业以什么服务社会、以什么立足于市场的本源性和战略性思考。它是涉及企业生存本源的核心思考。是有关企业使命和企业愿景方面的哲学思考。其内容包括：
（1）企业的产业领域定位策划；
（2）企业在行业中的市场地位定位策划；
（3）企业赢利模式定位策划；
（4）企业发展战略定位策划。解析： 暂无解析 -
第4题：
问答题试述医院经营管理的实施主要包括哪些方面的内容。正确答案： 医院经营管理的实施主要包括以下内容：
（1）计划：决策层通过分析各种信息并调查研究，预测未来，确定方针。管理层确定医院运营的具体目标，制定和选择最佳方案并交由决策层下最后决心。所以，计划是经营管理的第一职能。
（2）组织：在决策层确定方针政策之后，由管理层通过建立和健全管理体制，完善规章制度和组织机构，科学地调配医院的人力、物力和财力，达到组织计划的目标。
（3）指挥：就是通过权利逐级下放的组织结构实现组织的意愿。
（4）控制：通过科学合理的规章制度以及有效地执行、有效地运行责任制度和奖惩办法，结合量化的考评指标以及科学的分析计算，达到组织逐级监督的目的。
（5）协调：通过管理手段，调节医院内部的各种运营要素，使之有序运作，协同作用，避免矛盾和人为造成的损失。
（6）激励：组织实现已定发展目标的同时也要充分考虑到员工个人的利益目标，并在执行过程中实现双赢的效果。解析： 暂无解析 -
第5题：
填空题企业战略实施的主要内容包括企业资源配置、组织结构调整和（）。正确答案： 企业文化建设解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题实验室文件控制的范围包括哪些方面？文件控制程序包括什么内容？正确答案： 实验室文件控制范围包括两个部分：
一部分来自实验室内部制定的、例如：质量手册、管理性程序文件、技术性程序文件、作业指导书、记录表格等、
还有一部分来自外部的诸如：法律、法规、标准、检测方法、图纸、；软件等文件控制程序应包括文件的识别、编制、批准、 发布、使用、标识、更改、审查、作废（处置）等管理要求。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题薪酬制度的实施主要包括哪些方面的内容。正确答案： （1）薪酬制度实施的组织和人员落实
（2）物质统筹。任何一项制度的推行实施，无论规模大小，内容多少，时间长短都必须有一定的经费和物质做保证
（3）思想宣传
（4）实施过程的监控解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题企业战略实施系统与业务控制系统的区别和联系是什么？正确答案：
(1)企业战略控制系统与业务控制系统有以下三个共同点:
①控制标准必须与整个企业的长远目标和年度目标相联系。有效的战略实施控制必须将控制目标与各特定系统的绩效标准相联系,与资源的分配导向相联系,与外部环境的关键因素相联系,这样做将有利于明确战略计划和人们的行为目标之间的联系。
②控制要与激励相结合。一般说来,当人们的行为符合战略需要的绩效时会得到激励,但在平时人们的行为期望目标是不十分清楚的,而有效的战略实施控制提供了控制的标准,使人们的行为期望目标明朗化、具体化,它提供了人们行为的期望与战略目标之间的清晰联系,这时的控制与评价就具有激励性的特点,对有效地实施战略十分有用。
③控制系统需要有“早期预警系统”。该系统可以告知管理者在战略实施中存在的潜在问题或偏差,使管理者能及早警觉起来,提早纠正偏差。
(2)战略控制系统与业务控制系统还有以下四个基本区别:
①执行的主体不同。战略控制主要由高层管理者执行,业务控制主要由中层管理者执行。
②战略控制具有开放性,业务控制具有封闭性。战略控制既要考虑外部环境因素,又要考虑企业内部因素,而业务控制主要考虑企业内部因素。
③战略控制的目标比较定性、不确定、不具体,业务控制的目标比较定量、确定、具体。
④战略控制主要解决企业的效能问题,业务控制主要解决企业的效率问题。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题采血时的质量控制包括哪些方面的内容？正确答案： ①采血环境的要求和检查。②采血混匀秤的要求与检查。③采血前血袋的要求与检查。④对采血护士的要求和检查。⑤采血前献血者手臂的要求和检查。⑥采血中的要求和检查。⑦采血后血袋处理要求与检查。⑧采血量的要求与检查。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题实词和虚词有哪些方面的区别？请简要说明。正确答案： 第一，语法功能不同，实词可以充当句法成分，可以和别的语言单位构成各种语法关系，虚词的功能是附着，不能充当句法成分。
第二，实词具有比较实在的意义，虚词没有实在的意义，比较空灵，只能表示某种语法关系意义。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题投资业务流程中的风险控制内容包括哪些方面？正确答案： 1.投资决策
2.投资研究
3.投资授权
4.风险监控和反馈机制
5.投资业绩考核
6.重大突发事件处理机制解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题注疏的内容包括哪些方面？具体说明。正确答案： 训诂内容包括：解释词义（传曰：谓吾舅者，吾谓之甥《仪礼。丧服》）、串讲文意（《孟子梁惠王上》“沼，池也”这一句是解释词义，下面几句则为串讲文意）、分析句读（《周礼天官宫正》中郑玄注“郑司农读火绝之，云，“禁凡邦之事毕””）、校勘文字（《诗邶风绿衣》郑玄笺“绿当为缘；故作缘，转作绿字之误也”）、阐述语法（诗周南麟之趾“于嗟麟兮！”
传：于嗟，叹辞）说明修辞手段（小雅鹤鸣：鹤鸣于九皋，声闻于野。
毛传：“兴也。皋，泽也。言身隐而名著也”）、诠解成语典故、考证古意古义、叙事考史、记述山川、发凡起例、释义和叙事。注疏的分类有：注和疏、释义和叙事、他人所注或自注、补注和集注。解析： 暂无解析 -
第13题：
问答题有些学者提出，管理工作除计划、组织、领导、控制以外，应该加创新职能，请分析企业创新的意义和创新的内容包括哪些方面？正确答案： 一般认为：组织的计划、组织、领导和控制职能是确保组织的正常运转，即实施维持性功能，而创新则是确保组织的创新与发展，即革新性功能，二者均不可缺少。创新是指运用创造性思维，将其转化为一种产品，服务和作业方法。创新包括目标创新、制度和结构创新、环境创新、技术与知识创新，其中，技术与知识创新是各项创新的基础。解析： 暂无解析 -
第14题：
问答题请简述钙通道阻滞剂（CCB）对肾脏的保护作用包括哪些方面？正确答案： 1）改善肾血流动力学
2）减轻由肾小球肥大所致的损伤
3）抑制系膜细胞对大分子物质的捕获
4）抑制促有丝分裂细胞因子的作用
5）清除氧自由基解析： 暂无解析 -
第15题：
问答题请归纳说明无线连接主要在哪些方面和有线连接存在区别。正确答案： 1信号强度衰减
2非视线传输
3同频信号干扰
4多径传播干扰
5隐蔽终端问题解析： 暂无解析 -
第16题：
问答题请简述《安全文明施工实施细则》中“安全文明施工主要控制点及措施”应包括哪些方面的内容。正确答案： （1）低压用电
（2）跨越架
（3）高处作业
（4）起重吊装
（5）消防安全
（6）施工机械的定期检验、车辆交通安全
（7）安全设施及防护用品控制措施
（8）季节性施工解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题请论述专利说明书的内容及作用。正确答案： 其主要作用一方面是公开技术信息；另一方面是限定专利权的范围。中国的专利说明书采用国际上通用的专利文献编排方式，即每一件说明书单行本依次由说明书扉页、权利要求书、说明书和附图所组成。扉页上包括发明名称、申请人、专利权人、申请号、公开（公告）号、分类号等全部著录项目和摘要及附图，要求优先权的还有优先权申请日、申请号和申请国。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题数据质量包括哪些方面？请举例说明GIS对数据的质量要求。正确答案： 数据质量包括
准确性，即一个记录值与它的真实值之间的接近程度；
精度，即对现象描述的详细程度；
空间分辨率，即两个可测量数值之间最小的可辨识的差异；
比例尺，即地图上一个记录的距离和它所表现的真实距离之间的一个比值；
误差，即一个所记录的测量和它的事实之间的差异；
不确定性，包括空间位置的不确定性、属性不确定性和数据不完整性等。
GIS数据质量包含如下五个方面：
①位置精度：如数学基础、平面精度、高程精度等，用以描述几何数据的质量。
②属性精度：如要素分类的正确性、属性编码的正确性、注记的正确性等，用以反映属性数据的质量。
③逻辑一致性：如多边形的闭合精度、结点匹配精度、拓扑关系的正确性等。
④完备性：如数据分类的完备性、实体类型的完备性、属性数据的完备性、注记的完整性等。
⑤现势性：如数据的采集时间、数据的更新时间等。解析： 暂无解析 -
第19题：
多选题企业战略规划的内容包括（ ）。A战略实施控制
B规定企业任务
C战略实施评估
D选择和实施战略方针
E确立长期目标和短期目标
正确答案： E,A解析：
企业战略规划的内容主要是对未来企业任务的规定，并确立好长期目标和短期目标及其之间的关系，并选择和实施战略的方针政策。 -
第20题：
问答题请分析企业战略实施结果和预定战略目标之间产生偏差的原因。正确答案：
企业战略管理中的一个基本矛盾是既定战略同变化着的环境之间的矛盾。企业战略实施结果并不一定与预定的战略目标相一致,产生这种偏差的原因很多,主要有三方面的原因:
(1)制订企业战略的内外环境发生了变化。例如,在外部环境中出现了新的机会或遇到意想不到的情况,企业内部资源条件产生了意想不到的变化,使原定企业战略与新的环境条件不相配合。
(2)企业战略本身有重大缺陷或比较笼统,在实施过程中难以贯彻,企业战略需要修正、补充和完善。
(3)在战略实施过程中,受企业内部某些主客观因素变化的影响,偏离了战略计划预期的目标。例如,某企业领导采取了错误的措施,致使战略实施结果与战略目标产生偏差等。
对以上企业活动与预定战略目标偏离的情况如不及时采取措施加以纠正,企业战略就无法顺利实现,要使企业战略能不断顺应变化着的内外环境,除了使战略决策具有应变性外,还必须加强对战略实施的控制。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题说明企业责任中心如何确立？企业责任中心的制度设计包括哪些方面？概括说明企业责任中心的制度实施要点。正确答案： （1）企业责任中心如何确立：一是以内部控制的职责划分来确定责任主体，这样容易实现企业内部控制制度与责任会计制度间的对接，但这无疑限制了责任会计职能的发挥。二是在企业内部重新设定经济责任中心，并以之为会计核算对象。三是以企业原有组织架构的各部门为中心的核算。实践中企业通常不会对原有组织做根本性调整，而是以它们在企业整体活动中的定位来决定的，即包括了成本中心、收入中心、利润中心与投资中心等。
（2）企业责任中心的制度设计包括
①企业责任预算编制的设计。
②各责任主体间的内部转移价格与结算制度的设计。
③责任中心业务凭证、表格与责任报告的设计。
④责任会计账簿体系的设计。
⑤责任中心责任目标实现程度评价与考核的设计。
（3）企业责任中心的制度实施要点。
设计责任中心首要的考虑因素就是它们在企业经营管理中的职能定位，企业内部的分工机制使得各职能部门都有自身的业务范围，企业授权也是按照它们的业务范围进行的，从这个角度看，责任中心实际上也是在强化各职能部门的业务专业化问题。这样，一般意义上的责任中心就包括了成本费用中心、收入中心、利润中心和投资中心四类。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简要说明企业战略定位策划的内容。正确答案： 企业战略定位是对企业以什么服务社会、以什么立足于市场的本源性和战略性思考。它是涉及企业生存本源的核心思考。是有关企业使命和企业愿景方面的哲学思考。其内容包括：产业领域定位策划、市场地位定位策划、赢利模式定位策划和企业发展战略定位策划。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题一个好的薪酬战略和薪酬管理体系能在哪些方面影响和推进企业战略的实施？正确答案： （1）薪酬体系能够有效的控制劳动力成本，保持成本竞争优势；
（2）通过设计有市场竞争力的薪酬方案，能帮助企业吸纳或保留核心人才，从而使企业保持核心竞争力的优势；
（3）通过设计确保内部公平性的薪酬方案，帮助企业有效的激励员工，改变员工的态度和行为，促进员工行为和组织目标保持一致，推动企业战略有效实施，赢得竞争优势。解析： 暂无解析