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单选题你在估算项目成本中遇到困难，（）最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因？A 范围定义不充分B 所需要的资源不具备C 进度计划编制中的困难D 缺乏足够的预算

题目
单选题
你在估算项目成本中遇到困难，（）最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因？
A

范围定义不充分

B

所需要的资源不具备

C

进度计划编制中的困难

D

缺乏足够的预算

相似考题

1.你是项目的监控人员。项目经理需要了解项目未来一年的成本,以判断这个项目的预算应该增加还是减少,他要求你向他呈交一份项目成本预测报告。你在做预测时,除了一般的信息资源以外,下列各项中你不应该考虑哪一项()。A.类似项目的成本估算B.工作分解结构C.项目进度时间表D.现有的变更要求

2.在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该（ ）A：识别项目组成成份以分配成本 B：在成本预算中考虑项目进度 C：准备详细和精确的成本估算 D：准备成本执行计划

3.在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该（ ）A. 识别项目组成成份以分配成本 B. 在成本预算中考虑项目进度 C. 准备详细和精确的成本估算 D. 准备成本执行计划

4.u 请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个困难的？你在解决这个困难中起了什么作用？

参考答案和解析
正确答案： C
解析： 暂无解析
更多“单选题你在估算项目成本中遇到困难，（）最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因？A 范围定义不充分B 所需要的资源不具备C 进度计划编制中的困难D 缺乏足够的预算”相关问题

  • 第1题：

    你在估算项目成本中遇到困难。下列哪项最能恰当地描述你所遇到困难的最可能的原因？（）

    • A、范围定义不充分
    • B、所需要的资源不具备
    • C、进度计划编制中的困难
    • D、缺乏足够的预算

    正确答案:A

  • 第2题：

    你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中，你使用了哪种成本估算方法（）

    • A、类比估算
    • B、参数化建模
    • C、定义级估算
    • D、初步量级估算

    正确答案:A

  • 第3题：

    在估算某个项目成本时遇到些困难。下面哪项最好的描述了出现这些困难的大多数原因？ （）

    • A、不充分的范围定义
    • B、想要得到的资源不可用
    • C、进度规划中的困难
    • D、缺乏足够的预算

    正确答案:A

  • 第4题：

    在项目中，你需要将成本分配到会发生成本的时间段。为了达到这个目标，你应该：（）

    • A、确定项目的组成部分，并分配成本
    • B、将项目进度计划作为成本预算的一个输入
    • C、制定详细的、精确的成本估算
    • D、制定成本绩效计划

    正确答案:B

  • 第5题：

    你在估算项目成本中遇到困难，（）最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因？

    • A、范围定义不充分
    • B、所需要的资源不具备
    • C、进度计划编制中的困难
    • D、缺乏足够的预算

    正确答案:A

  • 第6题：

    在估算一个项目的成本时，我们要进行以下工作，除了：（）

    • A、成本估算通常按照货币单位来描述，但是有一些用其他的指标
    • B、进度活动的成本按照计入项目的所消耗的所有资源进行估算
    • C、估算员要考虑可能的变动，在估算中包括风险
    • D、在启动阶段，我们提供域值为-10%至+15%的粗略量级估算

    正确答案:D

  • 第7题：

    单选题
    在估算一个项目的成本时，我们要进行以下工作，除了：（）
    A

    成本估算通常按照货币单位来描述，但是有一些用其他的指标

    B

    进度活动的成本按照计入项目的所消耗的所有资源进行估算

    C

    估算员要考虑可能的变动，在估算中包括风险

    D

    在启动阶段，我们提供域值为-10%至+15%的粗略量级估算


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    在估算某个项目成本时遇到些困难。下面哪项最好的描述了出现这些困难的大多数原因？ （）
    A

    不充分的范围定义

    B

    想要得到的资源不可用

    C

    进度规划中的困难

    D

    缺乏足够的预算


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    你需要为你的电子商务项目确定具体的资源、人员、设备以及材料。你还必须确定每一项资源的数量，以及何时需要用到这些资源来实施项目活动。这一独特的工作要求在众多不同的项目计划编制过程中建立界面。相关项目计划编制过程的输出应该通过（）来用于资源计划编制。
    A

    资源分配矩阵

    B

    工作分解结构（WBS）

    C

    范围说明

    D

    组织分解结构（OBS）


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中，你使用了哪种成本估算方法（）
    A

    类比估算

    B

    参数化建模

    C

    定义级估算

    D

    初步量级估算


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目章程已经被批准你刚被分配为项目经理。认识到项目规划是个贯穿项目的持续努力。哪些过程你最可能合并（）
    A

    创建WBS和活动定义

    B

    活动历时估算和编制进度表

    C

    人力资源规划和成本估算

    D

    成本估算和成本预算


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该（）
    A

    识别项目组成成份以分配成本

    B

    在成本预算中考虑项目进度

    C

    准备详细和精确的成本估算

    D

    准备成本执行计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    你需要为你的电子商务项目确定具体的资源、人员、设备以及材料。你还必须确定每一项资源的数量，以及何时需要用到这些资源来实施项目活动。这一独特的工作要求在众多不同的项目计划编制过程中建立界面。相关项目计划编制过程的输出应该通过（）来用于资源计划编制。

    • A、资源分配矩阵
    • B、工作分解结构（WBS）
    • C、范围说明
    • D、组织分解结构（OBS）

    正确答案:B

  • 第14题：

    你的公司正在考虑在几个很大的项目中投资。你需要关于这些项目将会花费多少的一个粗略的概念。你应该使用什么类型的成本估算？（）

    • A、确定性估算
    • B、预算估计
    • C、量级估算
    • D、挣值估算

    正确答案:C

  • 第15题：

    在项目范围计划编制过程中，工作分解结构应该根据被制定：（）

    • A、子项目水平
    • B、项目办公室所确定的水平
    • C、适当的估算水平
    • D、成本控制层次

    正确答案:A

  • 第16题：

    你将开始项目的计划编制工作。在开始计划的时候，采取的第一步应是什么？（）

    • A、识别风险
    • B、确定项目范围
    • C、创建资源计划
    • D、完成成本和进度估算

    正确答案:B

  • 第17题：

    你从事一个建筑项目工作，该项目所在的B市不在公司的总部所在地。你和项目团队此前从未在B市工作过，你缺少对当地建筑法规的了解。你让某团队成员审阅了这些法规，他说这些法规比你们A市的法规要详细多了。你问他要完全了解这些法规需要多少时间，他估计至少需要五周。因此，你决定在B市招聘熟悉该领域的当地人贯将会更具成本有效性。结果，在你为该项目编制进度计划并估算资源需求的过程中，应当用以下哪个过程紧密配合这一工作？（）

    • A、估算成本
    • B、定义活动
    • C、制定预算
    • D、制定进度计划

    正确答案:A

  • 第18题：

    项目章程已经被批准你刚被分配为项目经理。认识到项目规划是个贯穿项目的持续努力。哪些过程你最可能合并（）

    • A、创建WBS和活动定义
    • B、活动历时估算和编制进度表
    • C、人力资源规划和成本估算
    • D、成本估算和成本预算

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    你将开始项目的计划编制工作。在开始计划的时候，采取的第一步应是什么？（）
    A

    识别风险

    B

    确定项目范围

    C

    创建资源计划

    D

    完成成本和进度估算


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    你在估算项目成本中遇到困难。下列哪项最能恰当地描述你所遇到困难的最可能的原因？（）
    A

    范围定义不充分

    B

    所需要的资源不具备

    C

    进度计划编制中的困难

    D

    缺乏足够的预算


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    你从事一个建筑项目工作，该项目所在的B市不在公司的总部所在地。你和项目团队此前从未在B市工作过，你缺少对当地建筑法规的了解。你让某团队成员审阅了这些法规，他说这些法规比你们A市的法规要详细多了。你问他要完全了解这些法规需要多少时间，他估计至少需要五周。因此，你决定在B市招聘熟悉该领域的当地人贯将会更具成本有效性。结果，在你为该项目编制进度计划并估算资源需求的过程中，应当用以下哪个过程紧密配合这一工作？（）
    A

    估算成本

    B

    定义活动

    C

    制定预算

    D

    制定进度计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    你是项目的监控人员。项目经理需要了解项目未来一年的成本，以判断这个项目的预算应该增加还是减少，他要求你向他呈交一份项目成本预测报告。你在做预测时，除了一般的信息资源以外，下列各项中你不应该考虑哪一项（）。
    A

    类似项目的成本估算

    B

    工作分解结构

    C

    项目进度时间表

    D

    现有的变更要求


    正确答案： C
    解析： 一个变更要求很可能会影响到成本，并最终导致项目预算的增加或减少。

  • 第23题：

    单选题
    你的公司正在考虑在几个很大的项目中投资。你需要关于这些项目将会花费多少的一个粗略的概念。你应该使用什么类型的成本估算？（）
    A

    确定性估算

    B

    预算估计

    C

    量级估算

    D

    挣值估算


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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