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C公司是一家生物制药企业，目前已在深圳证券交易所的创业板上市，具有极高的成长性，随着业务的迅速扩大，2015年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家，制药车间需要补充10名初级制药工人，2014年底，小王被聘为C公司人力资源部的招聘经理，部长交给她的第一项工作是制定公司2015年的招聘计划，小王还需要负责这些人员的具体招聘活动，工作任务非常艰巨。 根据以上资料，回答下列问题： C公司制药车间生产工人以往一般通过校园招聘得到，小王在选择招聘的学校时依据的标准应该是（　　）。A.该学校在本公司关

题目
C公司是一家生物制药企业，目前已在深圳证券交易所的创业板上市，具有极高的成长性，随着业务的迅速扩大，2015年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家，制药车间需要补充10名初级制药工人，2014年底，小王被聘为C公司人力资源部的招聘经理，部长交给她的第一项工作是制定公司2015年的招聘计划，小王还需要负责这些人员的具体招聘活动，工作任务非常艰巨。
根据以上资料，回答下列问题：
C公司制药车间生产工人以往一般通过校园招聘得到，小王在选择招聘的学校时依据的标准应该是（　　）。

A.该学校在本公司关键技术领域的师资水平
B.该学校的学生总人数
C.该学校教师的收入水平
D.该学校以往毕业生在本公司的工作业绩
相似考题

1.D公司人力资源部小王，按照公司的要求在3月份进行招聘工作．公司要求小王进行面试问题设计，请问如何设计？

2.与内部招聘相比，更适合采用外部招聘的情况是()。A:企业计划用于招聘的费用非常有限 B:拟补充的是初级岗位人员 C:拟获取的技能是目前公司现有人员所不具备的 D:希望招聘到的人员熟悉本公司企业文化 E:希望招聘的员工具有大量的新思想及不同于现有人员的背景

3.与内部招聘相比，更适合采用外部招聘的情况是( )。A.企业计划用于招聘的费用非常有限 B.拟补充的是初级岗位人员 C.拟获取的技能是目前公司现有人员所不具备的 D.希望招聘到的人员熟悉本公司企业文化 E.希望招聘的员工具有大量的新思想及不同于现有人员的背景

4.C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。 C公司制药车间的生产工人以往一般通过校园招募得到,小王在设计校园招募时应考虑的问题包括()。A.校园招募采用的形式B.目标学校的学生总人数C.招募过程中需要使用的材料和设备D.派往校园中进行招募的招募者人选

更多“C公司是一家生物制药企业，目前已在深圳证券交易所的创业板上市，具有极高的成长性，随着业务的迅速扩大，2015年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家，制药车间需要补充10名初级制药工人，2014年底，小王被聘为C公司人力资源部的招聘经理，部长交给她的第一项工作是制定公司2015年的招聘计划，小王还需要负责这些人员的具体招聘活动，工作任务非常艰巨。 ”相关问题

  • 第1题：

    一家公司需要招聘20名初级机械操作工，并拟在录用后对这些人员进行培训，此时，恰当的招聘方法是()。

    A:校园招聘
    B:专业杂志广告招聘
    C:猎头公司推荐
    D:管理层指定

    答案：A
    解析：
    学校是组织招聘初级岗位的重要来源。组织往往从职业学校中招聘办事员或其他初级操作性员工。倾向于从学校招聘员工的组织往往具备很好的培训体系，不强调新员工的社会经验和工作经验。

  • 第2题：

    C公司是一家生物制药企业，目前已在深圳证券交易所的创业板上市，具有极高的成长性，随着业务的迅速扩大，2015年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家，制药车间需要补充10名初级制药工人，2014年底，小王被聘为C公司人力资源部的招聘经理，部长交给她的第一项工作是制定公司2015年的招聘计划，小王还需要负责这些人员的具体招聘活动，工作任务非常艰巨。
    根据以上资料，回答下列问题：
    小王制定的招聘计划应该包含的内容有（　　）。

    A.应聘人员的来源
    B.招聘活动开始的时间
    C.招聘活动开展的规模
    D.招聘人员的职业规划

    答案：A,B,C
    解析：
    招聘计划是将招聘决策的内容具体化，以便于执行的行动方案。具体内容包括：①招聘渠道；②招聘规模；③招聘时间；④招聘范围；⑤招聘预算。

  • 第3题：

    C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。
    小王制订的招募计划应该包含的内容有（）。


    A.应聘人员的来源

    B.招募活动开始的时间

    C.招募活动开展的规模

    D.应聘员工的职业规划

    答案：A,B,C
    解析：
    一份招募计划通常包括招蓦范、招猙规模、招募渠道、招募时间以及招募预算等。

  • 第4题：

    C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。
    小王从企业外部招募首席疫苗研发专家最为恰当的方法是（）。


    A.内部员工推荐

    B.委托猎头公司招募

    C.在报纸上刊登招募广告

    D.校园招募

    答案：B
    解析：
    猎头公司的正式名称是高级人才代理招募机枃.这种特姝的就业服务机构通常受雇于客户介业,令门帮助这些客广企业寻找组织所需要的高层次管理人和高级专业技术人才。通常情况下,能够成为猎头公司猜取对象的至少是部门经理及其以上层级的中高层管理人员以及高级专业技术人才,尽管在大多数企业中需要通过这种高级人才代理机构来招募员1的职位可能并不太多,但是这种职位对于一个组织的影响往往却很大。有时,为了寻找填组织高级管理职位的候选猎头公司可能是唯一恰当的候选人来源渠道。

  • 第5题：

    与内部招聘相比，更适合采用外部招聘的情况有()。

    A:企业计划用于招聘的费用非常有限
    B:拟补充的是初级岗位人员
    C:拟获取的技能是目前公司现有人员所不具备的
    D:希望招聘到的人员熟悉本公司企业文化
    E:希望招聘的员工具有大量的新思想及不同于现有人员的背景

    答案：B,C,E
    解析：
    如果没有适宜的内部应聘者，或者内部人力不能满足招聘人数，就需由外部招聘。一般在下列情况下，更适合采用外部招聘：①补充初级岗位；②获取现有员工不具备的技术；③获得能够提供新思想且具有不同背景的员工。

  • 第6题：

    一家公司需要招聘20名初级机械操作工，并拟在录用后对这些人员进行培训，此时，恰当的招聘方法是( )。

    A.校园招聘
    B.专业杂志广告招聘
    C.猎头公司推荐
    D.管理层指定

    答案：A
    解析：
    对于不同的组织及不同的职位类型，选择的招聘方法和来源各不相同。如果一家公司需要20名初级机械操作工，并且这家公司愿意对他们进行培训。那么，职业学校就可能是很好的招聘渠道。招聘可以采用报纸广告、公共职业介绍所、派招聘人员入校招聘以及内部员工推荐等方法。

  • 第7题：

    小王是星光公司的招聘经理，最近打算做一个招聘规划，他首先应该（）。

    • A、确定招聘的人数和岗位
    • B、选择招聘的方式
    • C、发布招聘信息
    • D、制定招聘预算

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    小王是星光公司的招聘经理，最近打算做一个招聘规划，他首先应该（）。
    A

    确定招聘的人数和岗位

    B

    选择招聘的方式

    C

    发布招聘信息

    D

    制定招聘预算


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下列关于招聘渠道的说法中，正确的是（）
    A

    企业关键性岗位以外部招聘为主

    B

    企业内部比较高层次的人员补充以外部招聘为主

    C

    技术性岗位以外部招聘为主

    D

    低层次岗位以内部招聘为主


    正确答案： C
    解析： A项和B项应该以内部招聘为主，D项应该以外部招聘为主。

  • 第10题：

    问答题
    分析说明题MJ公司是一家新建立的跨国公司，其总部在美国，近几年在中国建立了分公司，在中国发展迅速。随着企业规模的不断扩大，对人才的需求日益剧增。但是近几年来招聘的人才却不甚理想，招聘到的人员的素质不能完全满足工作岗位的需要。为了解决这一问题，在今年的公司招聘中.该公司决定对应聘人员实施全面的素质测评。问题：请问如果你是该公司人力资源部经理，你将如何实施对人员素质的测评?

    正确答案：
    解析：

  • 第11题：

    不定项题
    C公司制药车间的生产工人以往一般通过校园招聘得到，小王在选择招聘的目标学校时依据的标准应该是（  ）。
    A

    该学校在本公司关键技术领域的师资水平

    B

    该学校的学生总人数

    C

    该学校教师的收入水平

    D

    该学校以往毕业生在本公司的工作业绩


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    一家公司需要招聘20名初级机械操作工，并拟在录用后对这些人员进行培训。此时，恰当的招聘方法是（）
    A

    校园招聘

    B

    专业杂志广告招聘

    C

    猎头公司推荐

    D

    管理层指定


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。
    小王仔细设计了校园招募的规划,其中还包括一个实习生计划,开展实习生计划的目的是（）


    A.确定实习学生的健康状况是否符合卫生要求

    B.对实习学生进行背景调查

    C.为实习学生提供进一步了解组织与工作场所的机会

    D.通过工作实践考察实习学生对工作的适宜性

    答案：C,D
    解析：
    实是生计划就是指在学生尚木到毕业找作之前,就吸引和安排北本组织感兴吗相关专业的学牛利用假期或课余时于间,从事一些鞭职!性或学小性的工作一方面这可以使组织有机会更为深人细致地观察和了解这些学生,以便确定哪些学生和组织之间有更高的四配度:那一方面这种实习计划也为那些没有工作经验的在枝学牛提供了一种接触工作场所以及更清楚地认识组织的机会,从而帮助其判断自己是否真的想到某个组织中工作

  • 第14题：

    C公司是一家生物制药企业，目前已在深圳证券交易所的创业板上市，具有极高的成长性，随着业务的迅速扩大，2015年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家，制药车间需要补充10名初级制药工人，2014年底，小王被聘为C公司人力资源部的招聘经理，部长交给她的第一项工作是制定公司2015年的招聘计划，小王还需要负责这些人员的具体招聘活动，工作任务非常艰巨。
    根据以上资料，回答下列问题：
    小王从企业外部招聘管理疫苗研发专家最为恰当的方法是（　　）。

    A.张贴招聘告示
    B.委托猎头公司招聘
    C.在报纸上刊登招聘
    D.校园招聘

    答案：B
    解析：
    猎头公司是帮助组织招募市场上比较紧缺的高级人才和尖端人才的专门性人员配置的代理机构。与一般职业介绍机构的不同之处在于，猎头公司一般定位在对中、高层管理人员和高级技术人员的招募。其服务的一大特点是推荐的人才素质高。该案例中，招聘疫苗研发专家属于高级技术人员，故应委托猎头公司招聘。

  • 第15题：

    C公司是一家生物制药企业，目前已在深圳证券交易所的创业板上市，具有极高的成长性，随着业务的迅速扩大，2015年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家，制药车间需要补充10名初级制药工人，2014年底，小王被聘为C公司人力资源部的招聘经理，部长交给她的第一项工作是制定公司2015年的招聘计划，小王还需要负责这些人员的具体招聘活动，工作任务非常艰巨。
    根据以上资料，回答下列问题：
    小王仔细设计了应聘者的筛选与录用步骤，其中应聘员工上岗试用的主要目的是（　　）。

    A.确定应聘者的健康状况是否符合卫生要求
    B.对求职者进行背景调查
    C.为应聘者提供进一步了解组织与工作的机会
    D.通过工作实践考察应聘人员对工作的适宜性

    答案：C,D
    解析：
    上岗试用的主要目的是通过工作实践考察试用人员对工作的适宜性，同时，也为试用员工提供了进一步了解组织及工作的机会。事实上，这一阶段是组织与员工的双向选择，彼此双方不受任何契约的影响。

  • 第16题：

    要从企业外部招聘一名保洁人员，最适合的招聘方法是()。

    A:委托猎头公司寻找
    B:内部人推荐
    C:大学校园招聘
    D:竞争对手公司寻访

    答案：B
    解析：
    内部人推荐是指由企业内员工推荐企业的其他员工或企业外部人员。因为推荐人对应聘人员的素质状况比较了解，对工作及企业的性质也有相当的了解，所以他们已经利用自己对双方的了解进行了岗位与员工的匹配分析。

  • 第17题：

    你是某物业管理公司人力资源部经理。负责人员招聘工作。请说明物业服务企业招聘计划包括哪些内容?

    物业服务企业招聘计划的内容有：(1)计划招聘人数和人员结构，包括专业结构、学历结构。(2)各类人员的招聘条件。(3)招聘信息发布的时间、方式和范围。(4)招聘的渠道。(5)招聘方法。


    答案：
    解析：

  • 第18题：

    你是某物业管理公司人力资源部经理。负责人员招聘工作。请说明物业服务企业招聘计划包括哪些内容？


    正确答案: 物业服务企业招聘计划的内容有：
    （1）计划招聘人数和人员结构，包括专业结构、学历结构。
    （2）各类人员的招聘条件。
    （3）招聘信息发布的时间、方式和范围。
    （4）招聘的渠道。
    （5）招聘方法

  • 第19题：

    下列关于招聘渠道的说法中，正确的是（）

    • A、企业关键性岗位以外部招聘为主
    • B、企业内部比较高层次的人员补充以外部招聘为主
    • C、技术性岗位以外部招聘为主
    • D、低层次岗位以内部招聘为主

    正确答案:C

  • 第20题：

    不定项题
    小王从企业外部招聘首席疫苗研发专家最为恰当的方法是（  ）。
    A

    张贴招聘告示

    B

    委托猎头公司招聘

    C

    在报纸上刊登招聘广告

    D

    校园招聘


    正确答案： A
    解析：

  • 第21题：

    问答题
    你是某物业管理公司人力资源部经理。负责人员招聘工作。请说明物业服务企业招聘计划包括哪些内容？

    正确答案： 物业服务企业招聘计划的内容有：
    （1）计划招聘人数和人员结构，包括专业结构、学历结构。
    （2）各类人员的招聘条件。
    （3）招聘信息发布的时间、方式和范围。
    （4）招聘的渠道。
    （5）招聘方法
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    SAM公司是一家大型的跨国公司AM在上海投资建立的子公司，总部设在美国。该公司主要从事工业用机械制造。AM在全球该行业中排名第一。  处于初创时期SAM几乎是从头开始，需要招聘大量的人才，包括各层管理人员、市场开拓人员、技术工程师、机械工人等。人力资源部的人员肩负着重大的使命。他们制定了一个”精英计划”。其指导思想是招聘最优秀的人才为公司服务，宁缺毋滥。目的是尽可能缩短新聘职员与工作的熟悉、磨合期，为公司赶超对手争取时间。人力资源部的人员面临着巨大的挑战，他们要在短短的一年时间里招聘大量人员，保证公司正常运作需要，又要保证人员的高质量。他们唯一的优势就在于AM拥有一批非常优秀的人力资源工作方面的人才，在招聘方面具有丰富的经验。  总部派来的人力资源部专业人员们制定严密的招聘计划。他们的思路非常清楚，要在短短时间内招聘大量最优秀的人才，就需要最大范围的发布招聘信息，使信息触及面最大，吸引最广泛的人员参加应聘。然后，通过科学的测试过程，严格把关，保证最后所招聘人员的质量。假设公司指派你为SAM公司制定严密完善的招聘计划流程，以期在一年内能招聘大量人员，保证公司正常运作需要及人员的高质量，请你策划详细的招聘流程步骤。

    正确答案： 完整的招聘流程步骤应可分为下列十个步骤进行：
    第一步：确定招聘的职位及人数。明确了解人力资源需求就可以了解这一次招聘的具体目标
    是什么，即需招收多少人，各自需要掌握哪些技能，空缺职位的性质和要求是什么等，以此作为招聘活动的指导。
    第二步：依据职务说明书，确认空缺职位的任职资格及招聘选拔的内容和标准。
    第三步：确定招聘方法。需求的岗位，经职务分析后，依据劳动力的供应状况，确定招聘的渠道。
    第四步：人力资源部门开展招聘的宣传文选及其它准备工作。
    第五步：应聘资料审查。
    ①初审。应聘资料包括自传、履历表、学历证件及企业规定的有关证件。此程序为初步筛选程序，主要把不符合用人条件及将持虚假证件的剔除。
    ②复审。符合任用条件及接近任用条件的，再由人事主管协同用人部门主管进一步筛选，产生目标人选（基层员工可到初选为止）。
    第六步：考试通知。
    第七步：考试。考试方式可依工作岗位的需要确定，一般可分为笔试、专业考试、面试、测评等。
    第八步：对拟录用的候选人进行体检和背景调查。
    第九步：录用通知。企业的招聘作业从发布信息开始，每一个程序，在时间的安排上应力求加速，有节奏感。好的人才往往是每家企业争取的对象，招聘速度缓慢，过于简单或过于烦琐，往往会使好多人望而却步。
    第十步：录用决策、签订劳动合同。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    某公司是一家新组建的装备制造企业，公司领导根据未发展的需要，决定面向社会公开招聘一批专业设计和产品研发人才。由于公司人力资源部除了老李是有20多年人事管理经验的资深经理，其他人员大都是新近从外部招聘来的，招聘专员小章也是去年刚从某大学毕业的硕士研究生。人力资源部经理决定大家一起讨论一下这次招聘工作。　 请结合本案，阐述为了保证招聘取得令人满意的结果，必须正确回答并解决好哪些问题？（18分）

    正确答案： 为了保证招聘取得令人满意的结果,必须正确回答并解决好的基本问题包括:
    (1)计划期内,将有哪些岗位出现人员空缺?有哪些岗位需要补充或储备人才?
    明确招聘员工的类型是保证招聘取得满意结果的重要基础,在计划期内,对公司招聘制定科学合理的招聘计划能够极大的提高招聘的成功性。案例中,该公司需要招聘专业设计和产品研发人才,因此,人力资源部门需要将招聘重点放置在专业技术人才上来。
    (2)计划期内需要招聘人员的岗位有何要求?需要招聘多少人,招聘什么样的人?
    根据岗位空缺状况以及职位说明书等信息内容,人力资源管理部门需要明确招聘岗位的需求数量、素质要求,并以此作为招聘的重要依据。根据上述案例,该公司需要招聘的是一批专业设计和产品研发人才,根据这一要求,招聘岗位的素质要求应该是具备良好的专业基础知识、工作经验和较强的学习能力。同时,由于该公司处于起步阶段,需要储备更多人才以帮助企业发展,因此招聘数量应该较多。
    (3)企业人员招聘的主要来源是什么?通过哪些渠道和途径补充人员?如何补充?
    企业招聘能够通过不同的来源,例如:校园招聘会、社会招聘会、内部推荐等。不同的招聘来源所获得的招聘人员具有不同的素质能力。因此,企业人力资源管理部门需要根据公司战略要求制定招聘计划,同时确定招聘渠道以及补充人员途径。案例中,该公司面向社会进行招聘,因此,招聘的主要渠道应该是社会招聘会形式,即通过人才市场招聘或者公司公开进行招聘会和网上招聘等形式进行招聘活动。
    (4)采用哪些具体的程序、步骤和方法对应聘人员进行初选?在此基础上,如何进行细选、精选,确认出若干符合条件的候选人?
    公司根据简历的收集和筛选能够对招聘情况进行一定的了解,根据具体的应聘状况,公司可具体采取相对应的初选方式以及复选方式。假设,应聘人员较多,公司可以采用无领导小组会议对应聘人员进行集体测试,或者采用集体面试的方式对应聘人员进行面试;应聘人员较少的情况下,公司可以采取个人面试的方式进行。由于企业选拔的是专业技术人才,且公司人事部缺乏经验丰富的招聘人员,在进行面试时,可以采用专业技能测试的方法对应聘人员的专业水平进行测试。具体程序包括:面试-笔试-素质测试-心理测试。
    (5)在上述人员选拔的各个阶段中,面试、笔试、素质测评、心理测评等各种人事测量将如何进行组织,将分别起到哪些主要作用?
    ①面试
    公司根据具体的应聘情况选择面试的方式,集体面试、无领导小组讨论等方式适合应聘人数较多的情况,个别面试适合应聘人数较少的情况。面试是对应聘人员的初步了解。
    ②笔试
    公司根据招聘要求制定笔试的测试内容。上述案例中,公司需要招聘的是专业技术人才,因此,笔试内容应侧重于专业技能方面。
    ③素质测评、心理测评
    素质测评可以采取实际操作的形式进行,心理测评可以采取网上心理测评的方式进行。这两项测评能够对应聘人员的学习能力、知识结构和心理特征作出一定的判断。
    (6)在人员招聘中本企业各类的员工调配和升迁将处于何种地位?各类岗位人员的升降将如何进行合理安排?
    建立完善的职业发展渠道能够为应聘人员提供清晰明了的职业发展规划,同时也是吸引人才的重要内容。因此一个完善的招聘过程需要招聘人员根据招聘的结果制定完善的职业发展规划。
    解析：  

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