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项目和组织战略整合的结果是：()A.组织重点清晰B.组织稀缺资源得到最佳使用C.跨项目.跨部门沟通得以促进D.A，C都正确E.A，B，C都正确

题目

项目和组织战略整合的结果是：()

A.组织重点清晰

B.组织稀缺资源得到最佳使用

C.跨项目.跨部门沟通得以促进

D.A，C都正确

E.A，B，C都正确

相似考题

1.以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构?()A.组织战略、项目集、项目组合、项目B.项目组合、组织战略、项目集、项目C.组织战略、项目组合、项目集、项目D.项目集、项目组合、组织战略、项目

2.项目化管理的工作要点包括()。A、根据组织战略目标的要求整合项目资源B、根据外部环境的变化选择项目C、根据项目之间的关系整合组织资源D、根据组织发展战略的要求选择项目E、构建新型的组织结构和组织文化

3.（ ）是指在组织战略的指导下，具体落实组织的战略行动，从业务管理、组织架构、人员配置等多个方面对组织进行项目化的管理。A：组织级项目战略 B：组织级项目 C：组织级项目治理 D：组织级项目管理

4.项目管理办公室是公司的一个重要部门，其所承担的重要战略职能中不包括__()__。A.将组织的既定战略反映到项目B.建立和控制项目组合C.使用赋予项目的资源来实现项目特定目标D.提高组织项目管理能力

更多“项目和组织战略整合的结果是:()A.组织重点清晰B.组织稀缺资源得到最佳使用C.跨项目.跨部门沟 ”相关问题

  • 第1题：

    能够指导组织逐步普及和实施项目管理能力的步骤、程序和方法，帮助组织的项目管理一步一步地走向成熟的方法被称为（ ）

    A：组织项目管理最佳实践
    B：组织级项目管理
    C：组织战略
    D：项目管理成熟度模型

    答案：D
    解析：
    项目管理成熟度模型的定义

  • 第2题：

    能够指导组织逐步普及和实施项目管理能力的步骤、程序和方法，帮助组织的项目管理一步一步地走向成熟的方法被称为（ ）

    A. 组织项目管理最佳实践
    B. 组织级项目管理
    C. 组织战略
    D. 项目管理成熟度模型

    答案：D
    解析：
    项目管理成熟度模型的定义

  • 第3题：

    项目管理的做法与传统组织的做法相比，可以（）。

    A降低项目成本

    B提高运营效率

    C使用“项目定义”

    D跨领域、跨部门解决复杂问题

    E提高项目成本


    A,B,C,D
    略

  • 第4题：

    项目管理办公室是公司的一个重要部门，其所承担的重要战略职能中不包括 （ ）

    A. 将组织的既定战略反映到项目
    B. 建立和控制项目组合
    C. 使用赋予项目的资源来实现项目特定目标
    D. 提高组织项目管理能力

    答案：C
    解析：
    项目管理办公室的战略性职能包含项目组合管理和提高组织项目管理能力。其中一个重要的战略职能就是负责将组织的既定战略反应到项目中去，建立和监控项目组合，以确保项目组合可以持续地用于获得战略上的主动权。这种职能是通过项目管理办公室所实施的项目组合管理来实现的，概括的说，项目组合管理包括如下两个任务：将组织战略和项目关联，项目选和优先级排序。

  • 第5题：

    （ ）是指在组织战略的指导下，具体落实组织的战略行动，从业务管理、组织架构、人员配置等多个方面对组织进行项目化的管理。

    A. 组织级项目战略
    B. 组织级项目
    C. 组织级项目治理
    D. 组织级项目管理

    答案：D
    解析：
    组织级项目管理是指在组织战略的指导下，具体落实组织的战略行动，从业务管理、组织架构、人员配置等多个方面对组织行项目化的管理。

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