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一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中，从不或很少从底层员工那里获得决策投入。该组织的结构是：()A.矩阵型结构B.有机式结构C.正规化结构D.集权化结构E.简单结构

题目

一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中，从不或很少从底层员工那里获得决策投入。该组织的结构是：()

A.矩阵型结构

B.有机式结构

C.正规化结构

D.集权化结构

E.简单结构

相似考题

1.集权的最好的定义是()A.决策权下放到更低层的员工中。B.决策权集中到组织中的一点上。C.决策根据情景而定。D.决策在每个部门制定出来，然后送到总裁那里最终裁决。

2.事业部制组织结构形态的特征有（ ）。A．决策权完全集中于事业部B．决策权完全集中于公司最高层C．公司最高层可以集中力量进行重大决策的研究D．适应性强

3.集权是指把较多和较重要的决策权集中于组织系统中较高层次上。()此题为判断题(对，错)。

4.组织决策一般是由()做出的决定。A.组织中层管理者B.组织基层管理者C.组织高层管理者D.全体组织成员

更多“一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中,从不或很少从底层员工那里获得决策投入。该组织的 ”相关问题

  • 第1题：

    由组织最高层管理者所作的决策是( )。

    A、 程序化决策

    B、业务决策

    C、战略决策

    D、管理决策


    参考答案：C

  • 第2题：

    如果高层管理者在制定决策时几乎不考虑底下层级的意见,那么这个组织就更加_______;低层组织成员可以作出实际决策的程度越高,该组织就越_______。


    参考答案：集权、分权

  • 第3题：

    在组织发展的初期，通常由组织中的少数高层管理者来掌控正式的决策，这属于组织结构要素中的()

    A.控制幅度
    B.集权化
    C.正规化
    D.部门化

    答案：B
    解析：
    组织结构设计六要素。 控制幅度是指在组织层级管理中直接向上级报告的下属的人数，决定着组织内部层级的设置和管理人员的配置。集权化是指在组织层级管理中由少数几位高层管理者掌控正式决策。正规化是指通过各种规章制度、工作程序、正式培训等实现组织内部操作的标准化。部门化具体规定了如何将员工及其活动归为—个族群。故选择B。

  • 第4题：

    集权制是指决策权集中于上级机关，下级机关没有或很少有自主权，只能根据上级指令行事的决策体制。()


    参考答案：√

  • 第5题：

    组织中的高层管理者所做出的决策都是风险型决策。()


    答案：错

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