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适合于那些自尊心很强或资格老的人的职业生涯面谈类型是()A、启发型B、理智型C、情感型D、鞭策型

题目
适合于那些自尊心很强或资格老的人的职业生涯面谈类型是()

A、启发型

B、理智型

C、情感型

D、鞭策型

相似考题

1.适合于那些缺乏干劲,没有压力或幼稚的人的职业生涯面谈类型是()A、启发型B、情感型C、理智型D、鞭策型

2.职业生涯面谈的基本类型是()A.情感型B.鞭策型C.理智型D.启发型

3.通过启发、诱导、暗示、提示和点拨,让部下自我认识、自我觉悟,进而自我反省的方式推进面谈的职业生涯面谈类型是()A.情感型B.启发型C.理智型D.鞭策型

4.在尊重对方人格的前提下,或褒扬,或呵斥,“嬉笑怒骂皆文章”,以真情实意打动对方,推进面谈的职业生涯面谈类型是()A.情感型B.启发型C.理智型D.鞭策型

更多“适合于那些自尊心很强或资格老的人的职业生涯面谈类型是() ”相关问题

  • 第1题：

    韩国人的民族自尊心很强倡导使用国货,如身着外国名牌的人往往会受到崇拜。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：×

  • 第2题：

    直接式批评适用于那种坦率直爽、性格开良、心理承受能力强的人;旁敲侧击式批评适用于那些头脑聪明、反应敏捷、接受能力强,而自尊心又很强的人。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：√

  • 第3题：

    正面人像，适合于那些五官端正、脸型匀称而且漂亮的人。


    正确

  • 第4题：

    在绩效面谈的主要类型中,最容易的一种是()。

    A、以制定开发计划为目的的绩效面谈

    B、以维持现有绩效为目的的绩效面谈

    C、以绩效改善计划为目的的绩效面谈

    D、以职业生涯设计为目的的绩效面谈


    正确答案：A

  • 第5题：

    职业生涯面谈一般由什么对员工实施？通过职业生涯面谈可以帮忙员工发现职业生涯规划与发展中的哪些问题？（10 分）


    答案：
    解析：
    职业生涯面谈的人员：人力资源部门的职业生涯专职管理人员或者员工的精神导师
    职业生涯规划与发展中存在的问题：
    （1）人生目标选择不当：人生目标的层次不当（太高或太低），目标的侧重点定的不合理
    （2）职业生涯通道设计不当：与别人撞车，轮岗时间太长或太短，轮岗顺序不合理
    （3）职业生涯规划不够周密：长期计划缺乏职业生涯战，短期计划指定不详细，没有与轮岗、培训结合起来
    （4）培训不足

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