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在任务不明确或紧张时比在任务很有条理和安排妥当时,豪斯的路径—目标理论中的哪种领导风格会导致较高的满意度?()A.指导的B.支持的C.参与的D.成就取向的

题目
在任务不明确或紧张时比在任务很有条理和安排妥当时,豪斯的路径—目标理论中的哪种领导风格会导致较高的满意度?()

A.指导的

B.支持的

C.参与的

D.成就取向的

相似考题

1.豪斯的路径—目标理论的哪种领导是友好的和关心下属需求的?()A.指导的B.支持的C.参与的D.成就取向的

2.依路径-目标理论，下列说法中正确的是（）A. 当任务不明或压力过大时，成就导向型领导导致了更高的满意度B.当下属执行结构化任务时，支持型领导导致了员工高绩效和满意度C.对知觉能力强或经验丰富的下属，指导型的领导可能被视为好的领导D.组织中的正式权力关系越明确化，领导者越应表现出控制型行为

3.与豪斯的路径目标理论不相符合的是（ ）A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为 B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征 C.对于能力强的下属。指导式领导可以带来更高的业绩和满意度 D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导

4.路径——目标理论是罗伯特·豪斯在俄亥俄州立大学领导行为方式理论基础上提出来的，其基础是动力预期理论。()

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  • 第1题：

    罗伯特豪斯在路径-目标理论中确定的领导行为包括()。

    A.支持型领导
    B.参与式领导
    C.成就取向式领导
    D.指导式领导
    E.权变型领导

    答案：A,B,C,D
    解析：
    路径-目标理论确定的领导行为：指导式领导，支持型领导，参与式领导，成就取向式领导。

  • 第2题：

    罗伯特豪斯在路径-目标理论中确定的领导行为包括（ ）。

    A.支持型领导
    B.参与式领导
    C.成就取向式领导
    D.指导式领导
    E.权变型领导

    答案：A,B,C,D
    解析：
    路径-目标理论确定的领导行为：指导式领导，支持型领导，参与式领导，成就取向式领导。

  • 第3题：

    7、根据豪斯的路径—目标领导理论,如果下属的任务结构含糊不清时,哪种领导者行为更合适？（）

    A．参与型

    B．支持型

    C．成就导向型

    D．指示型


    指示型;支持型;参与型;成就取向型

  • 第4题：

    与豪斯的路径-目标理论不相符合的是（）

    A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为
    B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征
    C.对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的业绩和满意度
    D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持和领导

    答案：C
    解析：
    路径—目标理论(罗伯特豪斯)，假定领导者具有变通性,能够根据不同的情况而表现出以下不同的领导行为。权变因素：（1）下属控制之外的环境因素：工作结构、正式的权力系统、工作团队等；（2）下属的个人特征：经验、能力、内外控等。应用：下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度（2）对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导可能被视为多余的；（3）内控型下属对参与型领导更为满意，而外控型下属对指导式领导更为满意。

  • 第5题：

    关于领导理论说法错误的是（ ）。

    A.改变型领导理论认为应该通过更高的理想和组织价值观来激励追随者们

    B.魅力型领导理论是罗伯特·豪斯在伯恩斯改变型领导理论的基础上提出的

    C.魅力型领导者指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

    D.路径-目标理论认为领导者的主要任务是帮助上级达到他们的目标

    答案：D
    解析：
    路径-目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标。故D说法错误。

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