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参考答案和解析
答案:B
解析:
主要考察的是:施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较。施工总承包管理模式与施工总承包模式的工作幵展程序不同。施工总承包模式的一般工作程序是:先完成工程项目的设计,即待施工图设计结束后再进行施工总承包的招投标,然后再进行工程施工,如图2Z106011-3(6)所示。从图中可以看出,对许多大型工程项目来说,要等到设计图纸全部出齐后再进行工程招标,显然是很困难的。与施工总承包模式相比,如果采用施工总承包管理模式,对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。另外,工程实体可以化整为零,分别进行分包单位的招标,即每完成一部分工程的施工图就招标一部分,从而使该部分工程的施工提前到整个项目设计阶段尚未完全结束之前进行。可见,正确选项是B。
更多“某建设项目的工作开展顺序如下图,则该项目的承发包模式为()。 ”相关问题
  • 第1题:

    业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位,安装工程发包给8施工单位,
    装饰装修工程发包给C施工单位,则该业主采用的施工任务委托模式是( )。

    A: 施工平行承发包模式
    B: 施工总承包模式
    C: 施工总承包管理模式
    D: 工程总承包模式

    答案:A
    解析:
    施工平行发包,又称为分别承发包,是指发包方根据建设工程项目的特点项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位。

  • 第2题:

    某新建生态影响型项目,该项目类别为Ⅰ类,该项目所在地土壤pH值为7.5,项目周边有土壤环境敏感目标。根据《环境影响评价技术导则土壤环境》,该建设项目土壤环境影响评价工作等级为()。

    A. 一级
    B. 二级
    C. 三级
    D. 可不开展土壤环境影响评价工作

    答案:B
    解析:

  • 第3题:

    通过调查某建设项目涉及的物质及工艺系统,并对其危险性和环境敏感性判断得出环境风险潜势为Ⅰ,根据《建设项目环境风险评价技术导则》该项目的环境风险评价等级为()。

    A.一级
    B.二级
    C.三级
    D.开展简单分析

    答案:D
    解析:

  • 第4题:

    (  )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。

    A:建设项目工程任务实施的模式
    B:建设项目工程平行承发包的模式
    C:建设项目工程设计总负责的模式
    D:建设项目工程采购总承包的模式

    答案:A
    解析:

  • 第5题:

    某软件项目的活动图如下图所示,其中顶点表示项目里程碑,连接顶点的边表示包含的活动,边上的数字表示相应活动的持续时间(天),则完成该项目的最少时间为( )天

    A.11
    B.15
    C.16
    D.18

    答案:D
    解析:
    项目中关键路径是ABCEFJ,总共需要18天。

  • 第6题:

    某软件项目的活动图如下图所示,其中顶点表示项目里程碑,连接顶点的边表示包含的活动,边上的数字表示活动的持续时间(天),则完成该项目的最少时间为( )天。

    A.17
    B.18
    C.19
    D.20

    答案:D
    解析:
    项目的工期是从开始到结束持续时间最长的工作。题目中持续时间最长的是ABDIJL,需要时间20天。BD活动在AB活动结束之后便可以开始,所以最早开始时间为3。HK活动需要在AEGH与ACFH两条路径上的活动均完成之后,才能开始,所以最早开始时间为10。

  • 第7题:

    某工程项目的单代号网络计划如下图所示,图中节点下方的数字为该工作的持续
    时间(时间单位:月)。



    根据以上资料,回答下列问题:
    如果该工程项目实施过程中各项工作进度正常,则该项目可以在(  )个月内完成。

    A.21
    B.24
    C.26
    D.30

    答案:C
    解析:
    计算最早开始时间和最早完成时间:
    ES1=0,EF1=ES1+D1=3
    ES2=EF1=3,EF2=ES2+D2=3+3=6
    ES3=EF1=3,EF3=ES3+D3=34+5=8
    ES4=EF2=6,EF4=ES4+D4=6+6=12
    ES5=Max[EF2,EF3]=Max[6.8]=8,EF5=ES5+D5=8+9=17
    ES6=Max[EF2,EF3]=Max[6,8]=8,EF6=ES6+D6=8+11=19
    ES7=Max[EF4,EF5]=Max[12,17]=17,EF7=ES7+D7=17+9=26
    ES8=Max[EF4,EF5,EF6]=Max[12,17,19]=19,EF8=ES8+D8=19+7=26
    ES9=Max[EF7,EF8]=Max[26,26]=26,EF9=ES9+D9=26+0=26
    工期T=EF9=26(个月)。

  • 第8题:

    某建设项目现金流量见下表,不考虑资金的时间价值,则该项目的静态投资回收期为(  )年。

    A.5.25
    B.5.72
    C.6.25
    D.6.72

    答案:B
    解析:
    此题考查静态投资回收期的计算。静态投资回收期是指在不考虑资金时间价值条件下,以项目净收益抵偿全部投资所需要的时间。静态投资回收期=(累计净现金流量开始出现正值的年份一1)+上年累计净现值的绝对值/当年净现金流量。故本题中静态投资回收期=6-1+|-402|/560=5.72(年)。

  • 第9题:

    下图为某网络工程项目的施工计划图,要求该项目7 天内完工,至少需要投入( )人才完成该项目(假设每个技术人员均能胜任每项工作)


    A.4
    B.6
    C.7
    D.14

    答案:C
    解析:
    基本工期7天,因此保持C不变。AB只能串行工作,由于A需要4人,因此考虑B能否增加人数,降低工作时间,B的工作量是5*3=15人天。因此考虑4人的情形下,可以实现4*4=16人天。因此在B工作增加1人即可实现,两个任务流ab与C并行,因此总投入7人。

  • 第10题:

    某建设项目总投资为3500万元,估计以后每年的平均净收益为500万元,则该项目的静态回收期为()年。


    正确答案:7

  • 第11题:

    单选题
    投资建设项目的工程承发包模式反映了建设项目的发包方与承包方之间、承包方与分包方之间的(  )关系。[2011年真题]
    A

    隶属

    B

    经济

    C

    组织

    D

    合同


    正确答案: A
    解析:
    建设项目工程任务实施的模式又称为承发包模式,反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。

  • 第12题:

    单选题
    传统的承发包模式最大局限在于设计和施工相互(  ),施工单位介入建设项目的时间太迟,使建设项目周期延长,投资增加。
    A

    限制

    B

    分离

    C

    结合

    D

    委托


    正确答案: B
    解析:
    传统的承发包模式,业主一般是在设计完成后再通过招标选择承包商。其最大的局限在于设计与施工的相互分离,施工单位介入建设项目的时间太迟,使建设周期延长,投资增加。针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了CM承发包模式。

  • 第13题:

    某建设项目计算期为10年,净现金流量见下表,基准益率为10%,则该项目的财务净现值为( )万元。



    (图里是-100)

    A.330
    B.88.56
    C.80.51
    D.189.47

    答案:C
    解析:
    本题主要考查财务净现值的计算。

    财务净现值计算公式为:



    由公式可得:



    综上所述,C项正确,ABD项错误。@##

  • 第14题:

    (五)
    某工程项目网络图如下图1所示,该项目要求完成时间为30天,项目开始时间表示为0,预计完成时间表示为30。

    该项目中,如活动A的资源消耗费改为8天,活动E的资源消耗费改为8天,活动G的资源消耗费改为9天,则该项目的总工时应是(  )天。
    A.26
    B.28
    C.32
    D.34


    答案:B
    解析:
    关键路径显示了项目能够完成的最短时间,即总工时。如活动B的资源消耗费改为8天,活动E的资源消耗费改为8天,活动G的资源消耗费改为9天,则该项目各路径的长度分别为:①B—F长度=12+16=28;②C—E—G长度=10+8+9=27;③A—D—G长度=8+9+9=26。由于路径B—F历时最长,因此它是该项目的关键路径,也是该项目的总工时,为28天。

  • 第15题:

    建设项目工程任务实施的模式又称为( )。

    A:承发包模式
    B:发包方模式
    C:承包方模式
    D:分包模式

    答案:A
    解析:

  • 第16题:

    某建设项目的折现率与财务净现值的关系如下表所列,则该项目的财务内部收益率为( )

    A.12.80%
    B.12.91%
    C.13.00%
    D.14.2%

    答案:D
    解析:
    首先用试算法确定IRR,可推知IRR 一定在13%和15%之间,再用内插法可求得IRR=13%+(15%-13%)×150÷(150+100)=14.2%。

  • 第17题:

    某软件项目的活动图如下图所示,其中顶点表示项目里程碑,连接顶点的边表示活动,边上的数字表示活动所需的天数,则完成该项目的最少时间为( )天

    A.9
    B.15
    C.22
    D.24

    答案:D
    解析:
    关键路径为ABCEFIKL=24天,即项目完成最少要24天

  • 第18题:

    某工程项目的取代号的网络计划如下图所示(时间单位:月)。

    该工程项目实施过程中各项工作进度正常,则该项目可以在( )个月内完成

    A.23
    B.24
    C.25
    D.26

    答案:D
    解析:
    用标号追踪法求计算工期,只要从开始节点顺序标注到终点节点,则终点节点的标注时间,就是该项目的计算工期。由图中可知:计算工期为26个月。

  • 第19题:

    某工程项目的单代号网络计划如下图所示。图中节点下方的数字为该工作的持续时间(单位:月)。

    如果该工程项目实施过程中各项工作进度正常,则该项目可以在(  )个月内完成。

    A.21
    B.24
    C.26
    D.30

    答案:C
    解析:
    此题考查单代号网络计划。完成的路径应该为:①—③—⑥—⑧—⑨,时间为:3+5+11+7+0=26(个月)。

  • 第20题:

    某软件项目的活动图如下图所示,其中顶点表示项目里程碑,连接顶点的边表示包含的活动,边上的数字表示活动的持续天数,则完成该项目的最少时间为( )天。


    A.17
    B.19
    C.20
    D.22

    答案:D
    解析:
    求出关键路径的长度即可知道完成时间。

  • 第21题:

    某建设项目,当i1=20%,净现值为78。70万元。当i2=23%,净现值为-60。54万元,则该项目的内部收益率为21。70%。


    正确答案:正确

  • 第22题:

    单选题
    某通信建设项目的计算期为10年,基准收益率10%,经计算静态投资回收期为7年,则该项目的财务内部收益率()。
    A

    FIRR<10%

    B

    FIRR>10%

    C

    FIRR=10%

    D

    不确定


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    某建设项目总投资为3500万元,估计以后每年的平均净收益为500万元,则该项目的静态回收期为()年。

    正确答案: 7
    解析: 暂无解析