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运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为()。A.一周 B.一旬 C.一季 D.一年 E.一个项目期

题目
运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为()。

A.一周
B.一旬
C.一季
D.一年
E.一个项目期
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1.运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为（ ）。A．一周B．一旬C．一季D．一年E．一个项目期

2.关于项目目标动态控制的说法，正确的是（）。A.强化合同管理是目标控制的组织措施 B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较 C.项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施 D.落实项目资金是进度控制的经济措施 E.动态控制应明确控制周期

3.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为()。A.一周 B.一个月 C.一个季度 D.一旬

4.项目目标控制的动态控制原理是（ ）。A．编制项目目标动态控制的工作程序B．编制项目目标动态控制的纠正措施C．项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D．做项目的分解计划E．用网络评审技术进行进度控制

更多“运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为()。”相关问题

  • 第1题：

    关于项目目标动态控制的说法，正确的是（ ）。

    A．强化合同管理是目标控制的组织措施
    B．动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
    C．为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制
    D．落实项目资金是进度控制的经济措施
    E．动态控制应明确控制周期

    答案：C,D,E
    解析：
    此题为综合性题，需对动态控制有个全面认识。组织措施是与人有关的措施，经济措施是与资金有关的措施。动态控制是定期进行计划与实际值比较，从而及时发现偏差，实施纠偏。这首先就需要确定计划值，而不是比较。因此，答案只能是C、D、E。

  • 第2题：

    项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（　　）。

    A.一周
    B.一旬
    C.一个月
    D.两个月

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P51
    进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。

  • 第3题：

    运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为()。

    A、一周
    B、一旬
    C、一季
    D、一年
    E、一个项目期

    答案：A,B
    解析：
    2018新教材P31进度控制周期应视项目的规模和特点而定的，一般的项目周期为一个月，而对于一些比较重要的项目，控制周期可定为一周或者一旬。

  • 第4题：

    项目经理部应依据质量计划的要求，运用（）原理进行质量控制。

    • A、系统控制
    • B、静态控制
    • C、动态控制
    • D、逐级控制

    正确答案:C

  • 第5题：

    成本控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。

    • A、一周
    • B、一旬
    • C、一个月
    • D、一个季度

    正确答案:C

  • 第6题：

    进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。

    • A、一个月
    • B、三个月
    • C、六个月
    • D、十二个月

    正确答案:A

  • 第7题：

    在对施工成本目标进行动态控制跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（）

    • A、周
    • B、旬
    • C、月
    • D、季度

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    在对施工成本目标进行动态控制跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（）
    A

    周

    B

    旬

    C

    月

    D

    季度


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。
    A

    一个月

    B

    三个月

    C

    六个月

    D

    十二个月


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（　）。
    A

    调整投资控制的方法和手段

    B

    应用价值工程的方法

    C

    制订节约投资的奖励措施

    D

    优化施工方法

    E

    调整施工进度计划


    正确答案： B,C
    解析： 动态控制在投资控制中的应用。通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如：采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段，采用价值工程的方法、制订节约投资的奖励措施、调整或修改设计，优化施工方法等。

  • 第11题：

    多选题
    在运用动态控制原理控制施工进度时，对于大型建设工程项目，应通过编制（）等进行项目施工进度目标的逐层分解。
    A

    施工总进度规划

    B

    施工总进度控制报告

    C

    施工总进度计划

    D

    项目管理目标责任书

    E

    项目各子系统和各子项目施工进度计划


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    成本控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。
    A

    一周

    B

    一旬

    C

    一个月

    D

    一个季度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于（ ）措施。

    A.组织
    B.经济
    C.合同
    D.技术

    答案：B
    解析：
    本题考核的是项目目标动态控制的经济措施。经济措施，即分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。

  • 第14题：

    利用动态控制原理控制进度，下列选项中正确的是（）。

    A.首先应收集工程进度的实际值
    B.进度计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，而且比较时对应的工程内容应一致
    C.当发现进度目标偏离时，适当调整工程的进度目标
    D.对于重要的项目，进度控制的周期为一个月

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P49
    项目目标动态控制的工作程序第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A错误。项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。C错误。进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。D错误。

  • 第15题：

    关于项目目标动态控制的说法，正确的是（　　）。

    A、强化合同管理是目标控制的组织措施
    B、动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
    C、项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
    D、落实项目资金是进度控制的经济措施
    E、动态控制应明确控制周期

    答案：C,D,E
    解析：
    2018新教材P30合同管理是管理措施，所以A错动态控制首先是目标分解，所以B错纠偏是动态控制的核心，所以C正确答案为CDE项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

  • 第16题：

    某工程项目，在确定工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）。

    • A、将工程进度目标逐层分解
    • B、定期比较工程进度的实际值与计划值
    • C、收集工程进度实际值
    • D、确定进度控制周期

    正确答案:A

  • 第17题：

    运用（）进行项目目标控制有利于项目目标的实现。

    • A、目标控制原理
    • B、目标管理原理
    • C、动态控制原理
    • D、PDCA循环原理

    正确答案:C

  • 第18题：

    项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。

    • A、一周
    • B、一旬
    • C、一个月
    • D、两个月

    正确答案:C

  • 第19题：

    项目经理部应依据质量计划的要求，运用（）进行质量控制。

    • A、循环控制原理
    • B、信息反馈原理
    • C、动态控制原理
    • D、系统分析原理

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    项目经理部应依据质量计划的要求，运用（）原理进行质量控制。
    A

    系统控制

    B

    静态控制

    C

    动态控制

    D

    逐级控制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。
    A

    一周

    B

    一句

    C

    一个月

    D

    两个月


    正确答案： B
    解析： 项目进度的控制周期一般为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。所以C正确。

  • 第22题：

    多选题
    关于项目目标动态控制的说法，正确的是（）。
    A

    强化合同管理是目标控制的组织措施

    B

    动态控制首先应当进行计划与实际值的比较

    C

    为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制

    D

    落实项目资金是进度控制的经济措施

    E

    动态控制应明确控制周期


    正确答案： C,A
    解析： 此题为综合性题，需对动态控制有个全面认识。组织措施是与人有关的措施，经济措施是与资金有关的措施。动态控制是定期进行计划与实际值比较，从而及时发现偏差，实施纠偏。这首先就需要确定计划值，而不是比较。因此，答案只能是C、D、E。

  • 第23题：

    单选题
    进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为(  )，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。
    A

    3个月

    B

    4个月

    C

    1个月

    D

    2个月


    正确答案： D
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    运用（）进行项目目标控制有利于项目目标的实现。
    A

    目标控制原理

    B

    目标管理原理

    C

    动态控制原理

    D

    PDCA循环原理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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