niusouti.com

运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为（ ）。A．一周B．一旬C．一季D．一年E．一个项目期

题目

运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为（ ）。

A．一周

B．一旬

C．一季

D．一年

E．一个项目期

相似考题

1.项目目标控制的动态控制原理是（ ）。A．编制项目目标动态控制的工作程序B．编制项目目标动态控制的纠正措施C．项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D．做项目的分解计划E．用网络评审技术进行进度控制

2.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为()。A.一周 B.一个月 C.一个季度 D.一旬

3.成本控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（　）。A、一周B、一旬C、一个月D、一个季度

4.运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为()。A.一周 B.一旬 C.一季 D.一年 E.一个项目期

更多“运用动态控制原理控制施工进度时,一般的项目控制的周期为一个月,对于重要的项目,控制周 ”相关问题

  • 第1题：

    运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为（ ）。

    A.一周
    B.一旬
    C.一季
    D.一年
    E.一个项目期

    答案：A,B
    解析：
    运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一周或一旬。

  • 第2题：

    利用动态控制原理控制进度，下列选项中正确的是（）。

    A.首先应收集工程进度的实际值
    B.进度计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，而且比较时对应的工程内容应一致
    C.当发现进度目标偏离时，适当调整工程的进度目标
    D.对于重要的项目，进度控制的周期为一个月

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P49
    项目目标动态控制的工作程序第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A错误。项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。C错误。进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。D错误。

  • 第3题：

    项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（　　）。

    A、一周
    B、一旬
    C、一个月
    D、两个月

    答案：C
    解析：
    2018版教材P51
    进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。

  • 第4题：

    项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（　　）。

    A.一周
    B.一旬
    C.一个月
    D.两个月

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P51
    进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。

  • 第5题：

    运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为()。

    A、一周
    B、一旬
    C、一季
    D、一年
    E、一个项目期

    答案：A,B
    解析：
    2018新教材P31进度控制周期应视项目的规模和特点而定的，一般的项目周期为一个月，而对于一些比较重要的项目，控制周期可定为一周或者一旬。

相关内容