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根据（ ），为实现项目的进度目标，应健全项目 管理 的组织体系。A.项目管理的组织模式B.项目目标控制的动态控制 原理c.组织与目标的关系D.网络计划技术的要求

题目

根据（ ），为实现项目的进度目标，应健全项目 管理 的组织体系。

A.项目管理的组织模式

B.项目目标控制的动态控制 原理

c.组织与目标的关系

D.网络计划技术的要求

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1.根据（ ）,为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。A．项目管理的组织模式B．项目目标控制的动态控制原理C．组织与目标的关系D．网络计划技术的要求

2.为实现项目的进度目标，应充分重视（ ）。A．尽早确定总进度目标B．健全项目管理的组织体系C．业主压缩工期的要求D．大量采用计算机辅助进度控制

3.建设工程项目管理的内涵是（ ）。A．在项目开始前，通过项目策划，以使项目的费用目标和进度目标得以实现B．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C．自项目开始至项目完成，通过项目控制和资源分配，以使项目的进度目标得以实现D．自项目开始前，通过资源分配管理，以使项目的质量目标得以实现

4.基于（ ），为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。A．项目管理的基本模式B．项目目标控制的静态控制原理C．组织与目标的关系D．网络计划技术的要求

更多“根据( ),为实现项目的进度目标,应健全项目 管理 的组织体系。 A.项目管理的组织模式 B.项目目 ”相关问题

  • 第1题：

    根据组织论的原理，为实现项目的进度目标，施工方应充分重视()。

    A.技术创新
    B.健全项目管理的组织体系
    C.工程网络计划方法的使用
    D.工程进度风险分析

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P149页
    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

  • 第2题：

    基于（ ），为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

    A.项目管理的基本模式
    B.项目目标控制的静态控制原理
    C.组织是目标能否实现的决定性因素
    D.网络计划技术的要求

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P146
    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。故C正确。

  • 第3题：

    建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是（ ）。

    A. 确定项目实施的组织
    B. 通过管理使项目的目标得以实现
    C. 确定建设项目的进度目标
    D. 通过管理保证建设项目的质量


    答案：B
    解析：
    本题主要考查建设工程项目管理的目标和任务。

    项目的实施阶段包括设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前的准备阶段和保修期。项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目目标得以实现。

    综上所述，本题正确答案为B。

  • 第4题：

    建设工程项目实施阶段管理的主要任务是()。

    A.确定项目实施的组织
    B.通过管理使项目的目标得以实现
    C.确定建设项目的进度目标
    D.通过管理保证建设项目的质量

    答案：B
    解析：
    本题考核的是项目实施阶段管理的主要任务。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

  • 第5题：

    （　　）是指组织为实现战略目标、获得收益而以一种综合协调方式对一组相关项目进行的管理。


    A.单一项目管理

    B.项目群管理

    C.多项目管理

    D.组合项目管理

    答案：B
    解析：
    考点:“PMBOK总体框架的多项目管理”。项目管理不仅仅是指单一项目管理，还包括多项目管理，即：项目群管理和组合项目管理。项目群管理是指组织为实现战略目标、获得收益而以一种综合协调方式对一组相关项目进行的管理。由多个项目组成的通信卫星系统是一个典型的项目群实例，该项目群包括卫星和地面站的设计、卫星和地面站的施工、系统集成、卫星发射等多个项目。因此，本题的正确答案为B。

  • 第6题：

    基于( )，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

    A、项目管理的基本模式
    B、项目目标控制的静态控制原理
    C、组织是目标能否实现的决定性因素
    D、网络计划技术的要求

    答案：C
    解析：
    2018版教材P148
    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

  • 第7题：

    为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是出于( )的考虑。

    A、项目管理的基本模式
    B、项目目标控制的动态控制原理
    C、组织与目标的关系
    D、项目管理的承发包模式

    答案：C
    解析：
    2018版教材P148
    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全管理的组织体系。

  • 第8题：

    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，采取组织措施时应充分重视（）。

    • A、分析影响工程进度的风险
    • B、资金总供应量
    • C、选择合理的合同结构
    • D、健全项目管理的组织体系

    正确答案:D

  • 第9题：

    建设单位应组织业主项目部做好（），制定项目的安全、质量、造价、进度控制和技术、信息管理的目标以及实现目标的措施，提出项目里程碑进度计划建议。

    • A、项目计划
    • B、项目管理
    • C、项目策划
    • D、项目建设

    正确答案:C

  • 第10题：

    对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则，描述正确的有（）。

    • A、根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定因素
    • B、建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求
    • C、对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两个方面
    • D、任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门
    • E、对于一些建设项目，其管理目标包括质量、投资和进度方面

    正确答案:A,B,D,E

  • 第11题：

    单选题
    为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是出于(  )的考虑。
    A

    网络计划技术的要求

    B

    项目目标动态控制原理

    C

    组织与目标的关系

    D

    项目管理的承发包模式


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，采取组织措施时应充分重视（）。
    A

    分析影响工程进度的风险

    B

    资金总供应量

    C

    选择合理的合同结构

    D

    健全项目管理的组织体系


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了（ ）。

    A.更好地实现组织的战略目标 B.确保进度目标实现
    C.有效控制项目风险 D.提高管理质量，降低管理成本

    答案：D
    解析：
    项目群管理利用将多个项目归类成组，使管理规模扩大、内部专业分工细化、资源共享，以取得管理质量提高、成本下降的效果。

  • 第14题：

    建设工程项目管理的内涵是：自项目开始到项目完成，通过()使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

    A.项目策划和项目组织
    B.项目控制和项目协调
    C.项目组织和项目控制
    D.项目策划和项目控制

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P4
    建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(ProjeCtP1Anning)和项目控制(ProjeCtContro1)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

  • 第15题：

    根据组织论的原理，为实现项目的进度目标，施工方应充分重视()。

    A、技术创新
    B、健全项目管理的组织体系
    C、工程网络计划方法的使用
    D、工程进度风险分析

    答案：B
    解析：
    2018新教材P149组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。因此，选项B正确。

  • 第16题：

    （　　）是指将若干项目或项目群与其他工作组合在一起进行有效管理，以实现组织的战略目标。


    A.单一项目管理

    B.项目群管理

    C.多项目管理

    D.组合项目管理

    答案：D
    解析：
    本题考查重点是“PMBOK总体框架的多项目管理”。项目管理不仅仅是指单一项目管理，还包括多项目管理，即：项目群管理和组合项目管理。组合项目管理是指将若干项目或项目群与其他工作组合在一起进行有效管理，以实现组织的战略目标。组合项目中的项目或项目群之间没必要相互关联或直接相关。因此，本题的正确答案为D。

  • 第17题：

    为实现项目的进度目标，应充分重视( )。

    A、尽早确定总进度目标
    B、健全项目管理的组织体系
    C、工程质量目标的论证
    D、大量采用计算机辅助进度计划

    答案：B
    解析：
    2018版教材P148
    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

  • 第18题：

    关于项目总进度目标的论证，下列说法中正确的是( )。

    A、建设工程项目的总进度目标是在项目的实施阶段前期确定的
    B、采用建设项目工程总承包模式的项目，项目总进度目标的控制是工程总承包方项目管理的任务
    C、项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
    D、项目结构分析就是分析项目的组织结构和合同结构的合理性

    答案：C
    解析：
    2018版教材P118

    大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。 建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。

  • 第19题：

    组织级项目管理是组织在其内部搭建起项目组织管理、项目集管理和单项目管理的各个领域，以及在这些领域之间支持实现（ ）而提供的一个组织全局项目管理的框架体系。

    A. 最佳实践
    B. 项目目标
    C. 组织目标
    D. 有效衔接

    答案：A
    解析：
    组织级项目管理是组织在其内部搭建起项目组织管理、项目集管理和单项目管理的各个领域，以及在这些领域之间支持实现最佳实践而提供的一个组织全局项目管理的框架体系。该框架体系能够保证组织战略、项目组合、项目集和单个项目形成一个有机联系的整体，不仅保证作为局部的项目、项目集和项目组合成功执行，而且还能够形成一个整体，共同支持组织战略目标的实现。

  • 第20题：

    为实现项目的进度目标，施工方应充分重视（）。

    • A、技术创新
    • B、工程进度风险分析
    • C、健全项目管理的组织体系
    • D、先进施工机具

    正确答案:C

  • 第21题：

    按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解，确定各分项进度控制的工期目标，建立进度控制的工期目标体系属于施工项目进度控制的（）。

    • A、技术措施
    • B、经济措施
    • C、组织措施
    • D、管理措施

    正确答案:C

  • 第22题：

    为实现建设工程项目的进度目标，应充分重视的内容是（）。

    • A、尽早确定总进度目标
    • B、健全项目管理的组织体系
    • C、工程质量目标
    • D、适当采用计算机辅助进度控制

    正确答案:B

  • 第23题：

    单选题
    有关建设工程项目管理叙述正确的是（）。
    A

    项目管理的目的是实现费用目标、进度目标和质量目标

    B

    施工方和设计方的项目管理是管理的核心

    C

    项目管理信息系统主要用于项目的组织控制

    D

    项目管理规划只涉及项目的决策和设计阶段


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    为实现建设工程项目的进度目标，应充分重视的内容是（）。
    A

    尽早确定总进度目标

    B

    健全项目管理的组织体系

    C

    工程质量目标

    D

    适当采用计算机辅助进度控制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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