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责任成本的业绩报告中的差异为负值,是指()。A、有利差异B、不利差异C、高差异D、低差异

题目
责任成本的业绩报告中的差异为负值,是指()。

A、有利差异

B、不利差异

C、高差异

D、低差异

相似考题

1.编制成本中心业绩报告时，其业绩考核指标是该成本中心的（）。A.制造成本 B.责任成本 C.不可控成本 D.制造成本和期间费用

2.下列关于成本中心业绩报告的相关表述中，错误的是（ ）。A.成本中心的业绩考核指标通常为该成本中心的所有可控成本 B.成本中心业绩报告应自上而下，从最高层的成本中心逐级向下汇编，直至最基层的成本中心 C.最基层的业绩报告只有本身的可控成本 D.最高层的业绩报告应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本

3.关于利润中心业绩报告，下列说法不正确的是（　）。A、利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献 B、利润中心的业绩报告分别列出其可控的销售收入、变动成本、边际贡献、经理人员可控的可追溯固定成本、分部经理边际贡献、分部经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本、部门边际贡献的预算数和实际数 C、利润中心的业绩报告需要将实际与预算进行对比，分别计算差异，据此进行差异的调査、分析产生差异的原因 D、利润中心的业绩报告是自上而下逐级汇编的

4.下列关于内部责任中心业绩报告的说法中，正确的有()。 A.责任中心的业绩评价和考核应该通过编制业绩报告来完成 B.业绩报告也称责任报告、绩效报告 C.业绩报告着重于对责任中心管理者的业绩评价 D.业绩报告着重于对责任中心整体的业绩评价

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  • 第1题：

    关于成本中心的业绩报告，下列说法不正确的是（ ）。

    A.通常是按成本中心的各明细项目列示其预算数、实际数和成本差异数
    B.应该自上而下编制
    C.每一级的业绩报告，除最基层的以外，都应该包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本
    D.成本中心的业绩考核指标通常为该成本中心的所有可控成本，即责任成本

    答案：B
    解析：
    由于各成本中心是逐级设置的，所以其业绩报告也应该自下而上，从最基层的成本中心逐级向上汇编，直至最高层次的成本中心。

  • 第2题：

    2、以下关于责任业绩报告的说法错误的是

    A．责任会计业绩报告关注责任，不关注可控性

    B．成本中心责任报告关注弹性预算差异

    C．收入中心的责任报告通常突出弹性预算差异和销量差异

    D．对于任何类型的责任中心，责任报告更应该关注的是信息而不是指责管理者


    责任会计业绩报告关注责任，不关注可控性

  • 第3题：

    以下关于责任业绩报告的说法正确的是

    A．责任会计业绩报告关注责任与可控性

    B．成本中心责任报告关注弹性预算差异

    C．收入中心的责任报告通常突出弹性预算差异和销量差异

    D．对于任何类型的责任中心，责任报告更应该关注的是信息而不是指责管理者


    责任会计业绩报告关注责任与可控性;成本中心责任报告关注弹性预算差异;收入中心的责任报告通常突出弹性预算差异和销量差异;对于任何类型的责任中心，责任报告更应该关注的是信息而不是指责管理者

  • 第4题：

    下列关于业绩报告的表述中，错误的是（　　）。

    A.责任中心的业绩评价和考核应该通过编制业绩报告来完成
    B.业绩报告也称责任报告、绩效报告
    C.业绩报告着重于对责任中心管理者的业绩评价
    D.业绩报告的本质是要得到一个结论：与预期的目标相比较，责任中心各员工干得怎样

    答案：D
    解析：
    业绩报告的本质是要得到一个结论：与预期的目标相比较，责任中心管理者干得怎样。所以选项D错误。

  • 第5题：

    3、关于责任中心业绩评价，以下说法错误的是

    A．可控成本指的是管理者通过决策可以施加影响的成本

    B．例外管理将管理者的注意力集中在实际结果与预算结果的重大差异上

    C．收入中心的责任报告通常关注弹性预算差异，不关注销量差异

    D．在成本中心，管理者负责控制成本


    收入中心的责任报告通常关注弹性预算差异，不关注销量差异

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