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  • 第1题:

    企业内部环境分析的目的在于()。

    A.搞清企业自身的优势和劣势

    B.搞清造成劣势的原因,找出内部的潜力

    C.环境中存在的机会分析

    D.环境中存在的威胁分析

    E.了解竞争对手的实力


    搞清企业自身的优势和劣势;搞清造成劣势的原因,找出内部的潜力

  • 第2题:

    通过对企业内部环境分析,可以掌握企业的()和 劣势。


    可以做什么

  • 第3题:

    2、SWOT分析法的主要分析内容是()。

    A.宏观环境分析

    B.微观环境分析

    C.公司内部优势与劣势

    D.公司内部优势与劣势、外部机会与威胁


    D

  • 第4题:

    28、SWOT是一种重要的环境分析方法,下列关于SWOT理解错误的是()。

    A.通过SWOT分析,明确企业所具有的内部优势、劣势和外部机会、威胁从而将企业内部优、劣势与外部的威胁与机会进行综合平衡。#B.S表示优势#C.0表示机会#D.T表示劣势
    当企业内部具有很强的优势,但外部环境却快速变化对企业产生威胁时企业可以采取SO策略

  • 第5题:

    企业内部环境分析的目的是为了发现企业的优势和劣势,以便在制定和实施战略时扬长避短,发挥竞争优势。


    进行企业内部环境分析,其目的在于: (1)搞清企业自身的优势和劣势。企业的优势或长处是什么,优势有多大。劣势是什么,表现在哪些方面,与顾客的要求和对手的实力相比,差距有多大。通过调查和分析把自身的情况搞清楚。 (2)查清造成劣势的原因,找出内部的潜力。企业出现劣势总有多方面的原因,有的是客观条件的变化造成的,不少是由主观原因造成的,要从中找出主要原因,研究对策。企业的劣势即短处,与别的企业的长处相比,就是差距,也就是自身的潜力。因此,要采取正确有效的措施把潜力挖掘出来。 企业内部环境分析的最终目的是为企业正确地制定经营战略、编制经营计划,提供科学的依据。