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人力资源保证措施对战略的实现起到非常重要的作用。以下选项中不属于人力资源保证措施实施的是（ ）。A．测算适应战略需要的人员B．招募和培育战略需要的员工C．激励员工在各自的岗位上发挥自己的才能D．竞争对手人员情况的调查

题目

人力资源保证措施对战略的实现起到非常重要的作用。以下选项中不属于人力资源保证措施实施的是（ ）。

A．测算适应战略需要的人员

B．招募和培育战略需要的员工

C．激励员工在各自的岗位上发挥自己的才能

D．竞争对手人员情况的调查

相似考题

1.与外部成长战略相关的关键战略性人力资源管理问题有( )。A．对不同组织的人力资源管理体系进行合并B．制定适当的规划以保证及时雇佣和培训新员工C．确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略以留住他们D．改变现有员工的晋升和发展机会E．裁员战略

2.实施低成本战略的生产企业应采取的人力资源政策和措施是( )。A．关注员工的福利，提高业务人员的工作动机B．不断地培训员工，开发员工的潜能C．重视员工的长期发展，尽量保持人员的稳定性D．依赖严格的纪律、严密的监督，尽量压低薪酬

3.人力资源保证措施对战略的实现起到非常重要的作用。以下选项中不属于人力资源保证措施的是（ ）。A．测算适应战略需要的人员B．招募和培育实现战略需要的员工C．激励员工在各自的岗位上发挥自己的才能D．竞争对手人员情况的调查

4.对于采取紧缩战略的组织，人力资源管理的关键任务是（ ）。 A．裁减工作绩效不佳的人员，精简劳动力队伍 B．合并外部企业的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略 C．增加现有员工的晋升和发展机会，留住更多的员工 D．制定适当的规划以保证及时雇用与培训新员工

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  • 第1题：

    总体战略制定完成后，应该制定战略措施，从而保证战略落地。对新产品的开发、老产品的技术改进、生产规模的技术改造等属于（ ）。

    A．组织和财务保证措施

    B．市场营销和管控系统保证措施

    C．技术保证措施

    D．人力资源保证措施


    正确答案：C
    本题考查技术保证措施的内容。题目中对新产品的开发、老产品的技术改进、生产规模的技术改造等属于技术保证措施。

  • 第2题：

    以下陈述中，不是战略性人力资源管理重要原则的是( )。

    A．必须经常进行变革

    B．组织结构不宜太复杂

    C．人力资源战略必须要稳定

    D．人员工作绩效必须要高

    E．人力资源战略与企业战略必须匹配


    正确答案：ABCD
    解析：战略性人力资源管理发生作用的重要原则是匹配或称为契合，组织的效率依赖于人力资源战略与企业战略之间紧密的匹配，匹配是战略性人力资源管理发生作用的主要机制。

  • 第3题：

    人力资源管理对组织战略的实施的作用是()

    A、决定组织中人员配置的方向

    B、决定组织中员工培训开发的方向

    C、决定对员工实施绩效管理

    D、决定对员工职业发展方向

    E、决定战略性薪酬方案选择


    参考答案：ABCE

  • 第4题：

    在变革型战略实施模式下，领导为增加战略成功机会往往采用三种方法，不包括()。

    A.利用组织结构和参谋人员明确地传递集团优先考虑的事物信息，把注意力集中在所需要的领域上
    B.建立战略规划系统、效益评价系统和控制系统，采取激励政策支持战略实施
    C.集中精力于员工的一般激励上
    D.使员工与集团的使命、愿景和价值观保持一致，以保证战略的实施

    答案：C
    解析：
    2．变革型 这种模式的特点是高层经理重点考虑战略的实施问题。在战略实施过程中要在企业集团内部进行一系列的变革，包括组织结构、激励手段和控制系统等。为了增加战略成功的机会，企业领导往往采用以下三种方法：①利用组织结构和参谋人员明确地传递集团优先考虑的事物信息，把注意力集中在所需要的领域上；②建立战略规划系统、效益评价系统和控制系统，采取激励政策支持战略实施；③使员工与集团的使命、愿景和价值观保持一致，以保证战略的实施。该模式的缺点是过分强调组织的体系结构，有可能失去战略的灵活性，因此该模式适用于环境确定性较大的企业集团。

  • 第5题：

    监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法主要有（ ）。


    A.岗位员工的适合度

    B.岗位人员配置与人员接替的及时率

    C.岗位工作的负荷率

    D.员工的工作满意度

    E.员工工作绩效

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第6题：

    强调内部晋升，从外部招募和录用低级别职位的员工，然后不断地把员工一步一步培养到中高层管理职位的人力资源战略是（ ）。

    A.强化战略
    B.稳定战略
    C.收缩战略
    D.成长战略

    答案：D
    解析：
    本题考查人力资源战略与不同组织战略的匹配。成长战略在晋升方面，强调内部晋升，从外部招募和录用低级别职位的员工，然后不断地把员工一步一步培养到中高层管理职位。

  • 第7题：

    培育和弘扬“上善若水的乙方文化”，是实现公司发展战略目标的需要。（）决定（），（）对（）起着巨大的支撑保障作用。两者必须高度协同，才能保证战略目标的有效推进和实施。

    • A、使命战略战略使命
    • B、战略文化文化战略
    • C、愿景目标目标愿景

    正确答案:B

  • 第8题：

    在大卫.乌里奇教授的人力资源管理的角色划分中，员工激励者侧重的（　）。

    • A、过程、日常(操作)
    • B、过程、未来(战略)
    • C、人员、日常(操作)
    • D、人员、未来(战略)

    正确答案:C

  • 第9题：

    人力资源素质的提高是人力资源战略和企业战略实现的关键，常见的人力资源开发战略措施不包括（）

    • A、拓宽沟通渠道
    • B、帮助员工制定并实施职业发展规划
    • C、拓宽员工的职业发展通道
    • D、加强创新型人才的培养

    正确答案:A

  • 第10题：

    战略性人力资源管理意味着制定和实施一系列人力资源政策和措施，这些政策和措施有助于组织获得为实现其战略目标所需的员工胜任素质和行为。


    正确答案:正确

  • 第11题：

    多选题
    企业战略实施要求具有相应的人力资源保证措施，以下选项属于人力资源保证措施的有（　　）。
    A

    明确开发的新产品名称和预期完成时间

    B

    测算适应战略需要的人员结构和人数

    C

    招募和培育实现战略需要的员工

    D

    激励员工在各自岗位上发挥自己的才能

    E

    市场营销措施项目的名称和预期完成时间


    正确答案： C,D
    解析： 战略要求的人力资源所提供的保证，主要有三个方面:①测算适应战略需要的人员结构和人数；②如何实现战略需要的员工的招募和培育；③如何激励员工在各自岗位上发挥自己的才能。A项是技术保证措施；E项是市场营销保证措施。

  • 第12题：

    多选题
    下列选项中，属于战略性人力资源管理要求人力资源管理专业人员必须努力做到的是（  ）。
    A

    参与组织的战略规划制定过程

    B

    对组织战略规划进行最终决策

    C

    知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成

    D

    制定具体的人力资源管理方案来确保员工具备实施组织战略所需要的这些技能、行为以及态度

    E

    掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识


    正确答案： E,B
    解析：

  • 第13题：

    ()不属于战略人力资源管理的内容。

    A.绩效管理

    B.员工培训

    C.人员配置

    D.个性开发


    正确答案：D

  • 第14题：

    采用内部成长战略的组织，与其战略相关的战略性人力资源问题一般包括( )。

    A．制定恰当的规划以保证及时雇用和培训新员工

    B．适应市场需求

    C．战略性人力资源管理采取紧密型的工作部门以及各自独立的工作任务，从而使员工专注于自身特殊的工作职责，并得以开发并保持其特殊技能

    D．改变现有员工的晋升和发展的机会

    E．保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准


    正确答案：ABDE
    解析：采用内部成长战略的组织关注市场开发、新产品或新服务的开发，他们往往会努力将资源组织起来以强化现有的优势。与成长战略相关的战略性人力资源问题主要包括：制定恰当的规划以保证及时雇用和培训新员工，适应市场需求，改变现有员工的晋升和发展的机会，保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准。

  • 第15题：

    与内部成长战略相关的战略性人力资源问题是（ ）。

    A.裁员战略

    B.制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工

    C.适应市场需求，改变现有员工的晋升和发展的机会

    D.对不同组织的人力资源管理体系进行合并

    E.保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准


    正确答案：BCE
    [答案]：BCE
    [解析]：选项AD 属于与外部成长战略相关的关键战略性人力资源管理问题。参见教材P40

  • 第16题：

    一项成功的人力资源战略，不仅要紧紧把握住全局性和关键性的问题，还需要从()、企业内部组织整合、变革与创新的思路方面做出全面评析和综合平衡，才能保证人力资源战略的整体性、一致性和正确性。

    A.人员招募、甄选、晋升和替换的模式
    B.员工个体与组织绩效管理的重点
    C.员工教育培训与技能开发的类型
    D.员工薪资、福利与保险制度设计
    E.劳动关系调整与员工职业生涯发展计划

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    一项成功的人力资源战略，不仅要紧紧把握住全局性和关键性的问题，还需要从以下六个方面做出全面评析和综合平衡，才能保证人力资源战略的整体性、一致性和正确性。具体包括：①人员招募、甄选、晋升和替换的模式；②员工个体与组织绩效管理的重点；③员工薪资、福利与保险制度设计；④员工教育培训与技能开发的类型；⑤劳动关系调整与员工职业生涯发展计划；⑥企业内部组织整合、变革与创新的思路。

  • 第17题：

    应该掌握的企业战略规划内容包括（ ）。

    A.企业的战略目标，即企业在行业中的角色定位、财务目标、产品的市场定位等
    B.企业实现战略目标应具备的和已具备的关键成功因素
    C.具体实现战略的计划和措施
    D.明确实现企业战略时需要的核心竞争力
    E.根据企业战略，确定激励员工具备企业需要的核心竞争力的方法论；确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    企业薪酬管理的目的是为了实现企业战略，为了使薪酬管理成为实现企业战略成功的关键因素，薪酬管理原则的制定应以企业战略为导向。应该掌握企业战略规划的以下内容。1．企业的战略目标，即企业在行业中的角色定位、财务目标、产品的市场定位等。
    2．企业实现战略目标应具备的和已具备的关键成功因素。
    3．具体实现战略的计划和措施。
    4．对企业实现战略有重要驱动力的资源（人、财、物），明确实现企业战略时需要的核心竞争力。
    5．根据企业战略，确定激励员工具备企业需要的核心竞争力的方法论；确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论。

  • 第18题：

    作为战略伙伴角色的人力资源管理者和部门应该( )。

    A.参与企业战略的制定
    B.清晰说明人力资源在驱动战略实施过程中的地位
    C.以企业战略为导向，保障人力资源战略的有效实施
    D.通过激励方案的设计，激发员工的献身精神
    E.承担人力资源方面的职能管理活动，表现出熟练的业务能力

    答案：A,B,C
    解析：
    战略伙伴是指人力资源管理者和部门要参与到企业战略的制定中去，并且要确保企业所制定的人力资源战略得以有效实施，这就要求人力资源管理者和部门的工作必须以企业战略为导向。人力资源管理人员应当负责定义组织的结构体系，即确定企业经营方式的支撑模式，清晰说明人力资源在驱动组织战略实施过程中的地位。

  • 第19题：

    人力资源战略作为一种职能战略，要与公司战略相适应。当企业的人力资源战略需要重点考虑员工的解雇问题以及现有员工的情绪稳定问题，这表明企业采取的是（）

    • A、稳定战略
    • B、收缩型战略
    • C、扩张战略
    • D、维持战略

    正确答案:B

  • 第20题：

    企业在实施战略的过程中，必须对（）进行优化配置，才能充分保证战略的实现。

    • A、人力资源
    • B、所属资源
    • C、资金
    • D、设备

    正确答案:B

  • 第21题：

    在人力资源管理者和人力资源管理部门的角色中，下列角色主要面向人员和战略的是（）。

    • A、战略伙伴
    • B、变革推动者
    • C、管理专家
    • D、员工激励者

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    人力资源素质的提高是人力资源战略和企业战略实现的关键，常见的人力资源开发战略措施不包括（）
    A

    拓宽沟通渠道

    B

    帮助员工制定并实施职业发展规划

    C

    拓宽员工的职业发展通道

    D

    加强创新型人才的培养


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    人力资源保证措施对战略的实现起到非常重要的作用。以下选项中不属于人力资源保证措施的是（　　）。
    A

    测算适应战略需要的人员

    B

    招募和培育实现战略需要的员工

    C

    激励员工在各自的岗位上发挥自己的才能

    D

    竞争对手人员情况的调查


    正确答案： C
    解析： 战略要求人力资源所提供的保证，主要有这几个方面:①测算适应战略需要的人员结构和人数；②如何实现战略需要的员工的招募和培育；③如何激励员工在各自岗位上发挥自己的才能。D项属于市场营销保证措施。

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