在正式咨询活动中,专题调研的主要目的是( )。
A.调查企业外部总体的经营环境
B.调查企业存在的问题,把握咨询总体方向
C.准确把握企业内部总体的经营状况
D.准确把握企业存在的问题和查明问题产生的原因,明确解决问题的方向和重点
第1题:
以下对管理咨询的理解,较准确的是( )。
A.管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查、分析,找出客户存在的管理问题,提出改善方案,指导方案实施的智力服务活动
B.管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动,找出企业存在的管理问题及产生的原因,提出改善方案,独立完成的智力服务活动
C.管理咨询是通过一系列的培训活动,帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动
D.管理咨询按涉及的业务广度,可分为综合咨询、专项咨询和指令型咨询
第2题:
企业是一个由多种要素组成的相互联系、相互作用的有机整体,要求咨询人员不仅对存在问题和各个部门做深入的调查和分析,还应该从( )中,寻找产生问题的原因和解决问题的办法。 A.企业总体发展 B.企业的未来发展趋势 C.企业目前的经营状况 D.企业各部门的相互联系
第3题:
预备调查是管理咨询活动业务洽谈阶段工作流程中重要的环节,是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作,预备调查的主要任务是( )。
A.根据客户的要求和企业的现状,判定咨询项目应解决的主要问题。
B.了解客户企业进行变革和有效解决问题的潜力。
C.提升咨询公司的人员技能水平。
D.把握咨询项目的范围和质量要求。
E.维护咨询秩序和环境改善。
第4题:
第5题:
预备调查是管理咨询活动业务洽谈阶段工作流程中重要的环节,是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作,预备调查的主要任务是()。
第6题:
在正式咨询活动中,专题调研的主要目的是()。
第7题:
经营战略是指企业在把握()的基础上,为谋求企业可持续发展所制定的总体策略。
第8题:
企业经营战略是企业为了谋求长期的生存和稳定发展,在调查、预测和把握企业内外环境条件的基础上,对企业的经营发展所作的()谋划。
第9题:
局部
长期
总体
短期
第10题:
企业总体发展
企业的未来发展趋势
企业目前的经营状况
企业各部门的相互联系
第11题:
根据客户的要求和企业的现状,判定咨询项目应解决的主要问题
了解客户企业进行变革和有效解决问题的潜力
提升咨询公司的人员技能水平
把握咨询项目的范围和质量要求
维护咨询秩序和环境改善
第12题:
外部环境
战略目标
战略重点
战略措施
内部条件
第13题:
以下对组织咨询含义的描述,正确的是( )。
A.咨询人员在充分把握企业现有组织存在问题的基础上,有针对性地拟定改进方法,帮助企业实施,以达到提高管理效率,实现经营目标的活动
B.咨询人员根据客户的要求,运用战略管理理论、工具和方法,在对客户内部资源、能力以及外部环境进行深人分析的基础上,为客户提供战略制订、实施和培训等服务
C.由咨询人员根据客户的需求,深人调查分析客户在人力资源管理中存在的问题及其产生的原因,有针对性地提出解决方案,并指导方案的实施,以提高客户绩效的智力服务
D.由咨询人员接受客户委托,通过充分调查分析,查清客户财务管理方面存在的问题及原因,提出解决问题的方案,并指导实施,以实现客户财务管理目标的一种智力服务
第14题:
战略咨询开始阶段的关键任务是( )。
A.完整、准确地理解、把握和界定客户需求
B.对客户的经营状况进行综合诊断
C.对外界影响企业经营业绩的所有因素进行分析和评估
D.对战略问题的解决提出假设和思路
第15题:
下列各项中,属于分析企业(总体)战略与企业能力和企业业绩之间是否存在差距的是( )。
A.内部环境和经营战略差距分析
B.企业层面的差距分析
C.外部环境和经营战略差距分析
D.企业业绩与经营战略差距分析
第16题:
第17题:
企业是要求咨询人员不仅对存在问题和各个部门做深入的调查和分析,还应该从()中,寻找产生问题的原因和解决问题的办法。
第18题:
企业是一个由多种要素组成的相互联系、相互作用的有机整体,要求咨询人员不仅对存在问题和各个部门做深入的调查和分析,还应该从( )中,寻找产生问题的原因和解决问题的办法。
第19题:
以下对管理咨询的理解,较准确的是( )。
第20题:
建立明确的判断管理问题的标准
认真查清现状
采用正确的分析方法
查清问题对客户经营的影响
每个咨询人员均参加综合调查
第21题:
咨询人员在充分把握企业现有组织存在问题的基础上,有针对性地拟定改进方法,帮助企业实施,以达到提高管理效率,实现经营目标的活动
咨询人员根据客户的要求,运用战略管理理论、工具和方法,在对客户内部资源、能力以及外部环境进行深入分析的基础上,为客户提供战略制订、实施和培训等服务
由咨询人员根据客户的需求,深入调查分析客户在人力资源管理中存在的问题及其产生的原因,有针对性地提出解决方案,并指导方案的实施,以提高客户绩效的智力服务
由咨询人员接受客户委托,通过充分调查分析,查清客户财务管理方面存在的问题及原因,提出解决问题的方案,并指导实施,以实现客户财务管理目标的一种智力服务
第22题:
调查企业外部总体的经营环境
调查企业存在的问题,把握咨询总体方向
准确把握企业内部总体的经营状况
准确把握企业存在的问题和查明问题产生的原因,明确解决问题的方向和重点
第23题:
企业总体发展
企业的未来发展趋势
企业目前的经营状况
企业各部门的相互联系