A战略分析
B战略选择
C战略衡量
D战略实施
第1题:
A、战略分析
B、战略选择
C、战略衡量
D、战略调整
第2题:
A、传统的人力资源管理注重作业性、行政事务性的人力资源活动
B、传统人力资源管理注重放权,比较灵活
C、战略性人力资源管理更强调控制
D、战略性人力资源管理以职位为基础,通过职位分析确定职位要素,并在此基础上建立规范稳定的组织结构体系和人力资源管理系统
第3题:
下列关于人力资源战略与组织战略的关系的陈述不正确的是( )。
A.在组织最高管理层的战略规划过程中,人力资源管理部门能够提供有关外部机遇和威胁的重要信息
B.人力资源管理部门对组织内部优势和劣势的分析,是组织战略规划过程的重要信来源
C.组织战略的实施必须要有人力资源管理部门的积极参与
D.组织战略的实施必须由人力资源管理部门直接领导
第4题:
第5题:
人力资源战略是指在组织战略的指导下,通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标,以及实现这个目标所需要的战略措施。对于人力资源战略的理解,下列说法正确的是() ①科学的人力资源环境分析是前提 ②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键 ③实现组织目标是根本 ④无需考虑组织战略,人力资源部门独立制定
第6题:
企业人力资源内部能力分析是( )。
第7题:
一下人力资源管理对战略管理的影响说法正确的是()
第8题:
战略分析
战略选择
战略衡量
战略实施
第9题:
确认现阶段组织经营战略,调查分析组织的人力资源管理环境
盘点组织现有人力资源现状,建立组织人力资源信息系统对组织的人力资源供求进行预测,分析比较确定招聘需求方案
设计人力资源规划的具体项目,并予以完善成型
试行人力资源计划E.评估并修正人力资源战略
第10题:
组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致
组织内部的人力资源管理政策的内部一致性
组织内部的人力资源管理职能的柔性
组织内部的人力资源管理职能的刚性
第11题:
研究评价组织外部条件及其变化情况
找到影响组织使命达成的关键人力资源因素
识别、分析和甑别具有战略意义的人力资源管理问题
确定组织人力资源管理战略方向及方针政策
定量研究未来人力资源供需情况,制定人力资源战略规划方案
第12题:
人力资源管理有助于改员工的技能
人力资源管理能够通过参与组织内部的优劣势分析帮助组织制定战略规划
人力资源管理能够突破和引领企业的战略
人力资源管理能够对战略执行产生重要影响
人力资源管理有助于企业通过人来实现企业目标
第13题:
是指对人力资源管理采用战略的眼光和方法进行组织、实施和控制。
A.传统的人力资源管理
B.战略性人力资源管理
C.人力资源开发
D.宏观人力资源管理
第14题:
人力资源的战略分析就是对公司人力资源管理的现状、优势和不足的全面分析,在综合考虑下面哪些因素的基础上,提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题?()
A.战略
B.使命
C.人种进化
D.外部环境
E.内部资源
第15题:
第16题:
第17题:
制定人力资源战略的基本过程与其他职能战略的基本步骤类似,制定人力资源战略的第一步是()
第18题:
下列关于战略性人力资源管理陈述不正确的是()
第19题:
战略衡量指在制定和选择战略的时候,以及在战略实施过程中,对人力资源管理战略进行衡量与评价()
第20题:
战略分析
战略选择
战略衡量
战略实施
第21题:
①②③④
①②④
①②③
①③④
第22题:
战略性人力资源管理所要强调的核心理念是人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势
战略性人力资源管理中的核心概念——战略契合,包括外部契合和内部契合
人力资源管理战略与组织战略之间的一致性,称为内部契合
战略性人力资源管理将组织的注意力集中于改变结构和文化、提升组织效率和业绩、开发特殊能力以及管理变革等方面
第23题:
环境分析
识别关键问题
选择合适的人力资源战略模式
拟定备选方案