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更多“影响采购绩效评估的因素主要有()。”相关问题
  • 第1题:

    简述影响公共部门绩效评估功能发挥的绩效激励因素。


    正确答案: 1.民主的合法外衣。公共部门运用评估作为激励手段,脱离评估标准的客观性和公正性,从个人的主观愿望出发,把公共部门绩效评估当作提拔亲近、排除异己的有效手段。
    2.绩效激励流于形式。公共部门每评估一项决策,都必须按照繁杂的程序来进行,使得评估的时间和资源耗费在烦琐的规章上面,出现评估由于过分关注规则而流于形式。
    3.重物质轻精神。给予物质奖励,忽视了人的精神需求,忽视了价值观念、文化的作用。
    4.奖励失效、评估作秀。由于特定的政治体制,导致评估主体不敢评估领导者,导致评估只是领导沽名钓誉的手段,是一场政治作秀。

  • 第2题:

    影响采购计划的因素主要有哪些?


    正确答案:影响采购计划的主要因素有采购环境、年度销售计划、年度生产计划、用料清单、存量管制卡、物料标准成本的设定、生产效率和价格预期等。

  • 第3题:

    采购绩效考核与评估的指标包括()。

    • A、质量绩效指标
    • B、数量绩效指标
    • C、时间绩效指标
    • D、价格绩效指标
    • E、采购效率指标

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题:

    对采购绩效的评估可以分为对()的评估。

    • A、整个采购部门
    • B、采购人员个人
    • C、采购价格
    • D、采购品质

    正确答案:A,B

  • 第5题:

    影响采购绩效评估的因素主要有()。

    • A、采购效果
    • B、采购效率
    • C、综合物流
    • D、商业策略

    正确答案:A,B

  • 第6题:

    在绩效评估实施中,经济因素和评判的主观偏差,是影响绩效评估效果的两个突出问题。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    危机管理的绩效评估不排除个人主观因素的影响。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    试述采购绩效评估的目的。


    正确答案: (1)采购有效评价确保采购目标的实现。
    (2)对采购绩效的有效评价是有效控制采购过程的前提,又是提供改进绩效的依据。
    (3)完善采购绩效评价机制有利于下一步工作的展开。
    (4)正确地衡量和评价采购绩效使采购工作更加透明。
    (5)采购绩效评价能够作为评价部门和采购人员工作状况的参考,产生量好的激励效果。
    (6)采购绩效评价能有效促进部门之间的沟通。
    (7)采购绩效评价可以服务于对某个供应商绩效的评价。

  • 第9题:

    下列关于采购绩效评估的选项中,错误的是()。

    • A、采购绩效评估能有效地控制采购过程,使采购工作有目标、有计划地进行,从而确保采购目标的实现
    • B、采购绩效评估本身能改进企业采购活动的效率,提高企业效益
    • C、采购绩效评估可以及时发现采购部门和其他部门之间协作的程度如何,从而及时寻求改善部门之间的合作关系的途径,提高企业整体运作效率
    • D、采购绩效评估可以作为个人和部门奖惩的参考,有助于提高个人和部门的积极性

    正确答案:B

  • 第10题:

    多选题
    采购绩效评估的标准有()。
    A

    以往绩效

    B

    定期评估

    C

    标准绩效

    D

    标杆管理


    正确答案: A,C,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    影响采购绩效评估的因素主要有()。
    A

    采购效果

    B

    采购效率

    C

    综合物流

    D

    商业策略


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    影响采购绩效评估的因素很多,其中最重要的还是企业高管对采购工作的重视程度。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    影响绩效评估质量的内外部因素包括()、()、()和()四种。


    正确答案:激励;技能;环境;机会

  • 第14题:

    影响绩效评估的相关因素主要有()。

    • A、任务绩效和周边绩效
    • B、目标维度、顾客维度
    • C、过程维度
    • D、组织与员工维度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    影响采购绩效评估的因素很多,其中最重要的还是()对采购工作的重视程度。

    • A、企业的高级管理人员
    • B、采购人员
    • C、供应商
    • D、消费者

    正确答案:A

  • 第16题:

    影响采购绩效评估的因素很多,其中最重要的还是企业高管对采购工作的重视程度。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    采购绩效评估的标准有()。

    • A、以往绩效
    • B、定期评估
    • C、标准绩效
    • D、标杆管理

    正确答案:A,C,D

  • 第18题:

    从系统的角度来看,影响员工绩效的因素主要有()和环境因素。


    正确答案:个体因素

  • 第19题:

    影响绩效评估公正性的因素有哪些?应当如何改进?


    正确答案:1.单一标准。好比出租车司机,产生行为导向和我们要求不一致,若只考核生产工人产量,会导致能源消耗过大,废品率过高。
    2.晕轮效应。以点概全错误,把某人的某一方面的一个优点过度放大,使员工的不良表现被某一点优点盖住了,如有一佛可能头上有个全光环,在有阳光下照射,象金佛。
    3.相似性。主管身上有某种特性,而他认为这种特性是优点,这种特点在另一个人身上出现时也是优点,常见现象:若主管爱踢足球,他就喜欢踢足球的部下。
    4.事先定性。考核流程规定按考核项目逐一打分,根据总分,决定你的考核结果,而事先定性,是先定性后评分,张三平时工作努力,能力不借,张三今年给个优,李四也不错,能力知识差了些,心目中是个良,一给张三打分结果87,一看不对,人力规定90以上算优,重来,再凑三分还不容易吗?
    5.慈悲倾向。主管对部下要求平常严格,日常管理认真,一想到考评的结果对张三有影响,心太软,想部下没功劳也有苦劳。
    6.推理错误。若两名员工绩效不差上下,但其中一个毕业于名牌大学,他就有可能得到更高分数,理由是学历高,一定能力强,工业业绩好,其实他们之间是不能直接划等号。
    7.趋中效应。主管怕得罪人,把所有员工评C,中间档,主管人态度有问题,不敢承担责任,老好人心理。
    8.近因效应。有些主管倾向于以员工近期工作表现和工作业绩代替整个考评期内的工作绩效。本来对员工评价是一年度,员工以前的过失,优点想不起来,最后用11、12用两个月表现来决定他的考核结果。
    9.过宽或过严倾向。有些主管倾向于对下属做出较高或较低的评价,就象有些老师一量给学生打高分,而有些一量给学生打低分。考评者应宽严适度。
    如何避免
    1.多种标准
    2.使用多个评估者。一个评估者不能对员工所有信息都了解,可以征求其他人意见,结论由主管下
    3.培训评估者

  • 第20题:

    以下不是采购绩效评估方案实施内容的是()

    • A、编制采购绩效目标计划表
    • B、采购绩效评估
    • C、采购绩效反馈面谈
    • D、采购绩效跟踪

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    影响采购绩效评估的因素很多,其中最重要的还是()对采购工作的重视程度。
    A

    企业的高级管理人员

    B

    采购人员

    C

    供应商

    D

    消费者


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    影响采购计划的因素主要有哪些?

    正确答案: 影响采购计划的主要因素有采购环境、年度销售计划、年度生产计划、用料清单、存量管制卡、物料标准成本的设定、生产效率和价格预期等。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述影响公共部门绩效评估功能发挥的绩效激励因素。

    正确答案: 1.民主的合法外衣。公共部门运用评估作为激励手段,脱离评估标准的客观性和公正性,从个人的主观愿望出发,把公共部门绩效评估当作提拔亲近、排除异己的有效手段。
    2.绩效激励流于形式。公共部门每评估一项决策,都必须按照繁杂的程序来进行,使得评估的时间和资源耗费在烦琐的规章上面,出现评估由于过分关注规则而流于形式。
    3.重物质轻精神。给予物质奖励,忽视了人的精神需求,忽视了价值观念、文化的作用。
    4.奖励失效、评估作秀。由于特定的政治体制,导致评估主体不敢评估领导者,导致评估只是领导沽名钓誉的手段,是一场政治作秀。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    影响绩效评估的相关因素主要有()。
    A

    任务绩效和周边绩效

    B

    目标维度、顾客维度

    C

    过程维度

    D

    组织与员工维度


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析