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简述向领导请示汇报的程序和态度。

题目
简述向领导请示汇报的程序和态度。

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1.重大问题随时向值班领导或有关领导请示汇报,以便做出妥善处理。()此题为判断题(对，错)。

2.向领导请示汇报的基本态度应该是()A.事事请示B.尊重吹捧C.敢于直言D.积极越权

3.领导创新的程序包括环境的扫描和分析、信息的处理、()的产生、方案或规范的设计与评估、领导创新的反馈与控制、反复的试错。A、想法B、创意C、态度

4.严格执行领导干部()制度，进一步规范领导干部配偶子女从业行为。A、家人有关事项报告B、请示报告制度C、个人有关事项报告D、请示汇报制度

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  • 第1题：

    向领导请示汇报的基本态度()。

    A、事事请示

    B、尊重吹捧

    C、积极越权

    D、敢于直言


    答案：D

  • 第2题：

    导游带团中如遇游客对事故的处理有意见，应及时向旅行社请示汇报。


    答案：对
    解析：

  • 第3题：

    1、【单选】下列属于外部程序的是（）

    A．执法人员向行政相对人出示执法证件

    B．行政机关内部的公文流转程序

    C．上下级行政机关之间的请示汇报程序

    D．行政机关负责人集体讨论程序


    B

  • 第4题：

    简述影响和改变态度的因素。


    答案：
    解析：
    社会因素;团体因素;直传因素;个性四意;态度系统特性因素。

  • 第5题：

    简述领导制定战略的程序。
    （1）确定战略目标。一般有调查目标。论证目标。确定目标四个步骤
    （2）制定战略规划。包括：
    一是对规划总目标的分解，使目标显示出单元性。层次性。阶段性，形成体系；
    二是确定实施的方针；
    三是选定战略重点；
    四是制定战略对策；
    五是落实战略步骤；
    六是制定行动计划。
    （3）战略的实施。
    一是要有具体的实施计划；
    二是组织动员力量；
    三是注意正确控制（包括追踪决策）
    略

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