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李总在开会时提出让销售部经理发言,销售部经理阐述了销售部门的业绩,并做了详细介绍,几乎占用了会议计划的所有时间。李总在会议中遇到的困难局面是()。A、私下开小会B、私下插入消息和话题C、独霸会场D、哑场

题目
李总在开会时提出让销售部经理发言,销售部经理阐述了销售部门的业绩,并做了详细介绍,几乎占用了会议计划的所有时间。李总在会议中遇到的困难局面是()。

A、私下开小会

B、私下插入消息和话题

C、独霸会场

D、哑场

相似考题

1.金总在开会时提出让销售部经理发言,销售部经理阐述了销售部门的业绩,并做了详细介绍,几乎占用了会议计划的所有时间。金总在会议中遇到的困难局面是()。A.独霸会场B.私下插入消息和话题C.私下开小会D.哑场

2.晓舟是技术部的员工。由于销售部正在争取一个大项目，晓舟加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理。在对该项目进行考核时，由()负责对晓舟的绩效考核更为合适。A:技术部经理 B:销售部经理 C:技术部和销售部经理 D:更高层的管理者

3.文静是技术部的员工，由于销售部正在争取一个大项目，文静加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理，在对该项目进行考核时，由()负责对文静的绩效考核更为合适。A:技术部经理 B:销售部经理 C:两个部门经理 D:更高层的管理者

4.某公司的项目审查委员会每个季度召开会议，审查所有预算超过一千二百万元的项目。李工最近被提升为该公司高级项目经理，并承担了最大的项目之一，即开发下一代计算机辅助生产流程系统，审查委员会要求李工在下次会议上说明项目的目标、工作内容和成果，为此李工需要准备的文件是 （ ） 。A.项目章程 B.产品阐述 C. 范围说明书 D.工作分解结构

更多“李总在开会时提出让销售部经理发言,销售部经理阐述了销售部门的业绩,并做了详细介绍,几乎占用了会议计划的所有时间。李总在会议中遇到的困难局面是()。 ”相关问题

  • 第1题：

    晓舟是技术部的员工。由于销售部正在争取一个大项目，晓舟加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理。在对该项目进行考核时，由（ ）负责对晓舟的绩效考核更为合适。

    A.技术部经理
    B.销售部经理
    C.技术部和销售部经理
    D.更高层的管理者

    答案：C
    解析：
    晓舟虽然是技术部的员工，但他现在加入了销售部所执行的项目，在业务上接受销售部经理的管理，因此在对该项目进行考核时，技术部经理和销售部经理都对他的工作行为和结果非常熟悉，故应让两个部门的经理同时考核其绩效，这样考核才会更全面、更公正。

  • 第2题：

    下列哪项表明销售部门可能存在舞弊：Ⅰ.销售部门经理的个人生活水平远远高于其正常的薪酬Ⅱ.客户反映已经交货款而财务部门没有收到货款Ⅲ.为了增加销售额，销售部门创造了“相当宽松”的控制环境

    A.只有Ⅰ
    B.只有Ⅱ
    C.只有Ⅲ
    D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

    答案：D
    解析：
    以上情况都表明销售部门可能存在舞弊。  

  • 第3题：

    5、周五：主持销售部门会议 Friday: To take the chair at the meeting of the __________.


    ×

  • 第4题：

    内部审计师对销售部门的经营业绩进行审计时发现，销售部门的销售收入总额、毛利润、净利润的增长都远远超出了正常的预测。下列哪项最可能表明销售部门不存在舞弊行为：

    A.同行业的一家竞争企业倒闭了
    B.第二年年初存在大量的销售退回
    C.销售部门经理的奖金与销售业绩挂钩
    D.内部审计师在进行账务审计时发现有些销售记录没有原始凭证

    答案：A
    解析：
    同行业的一家竞争企业倒闭，可能会使本企业的销售收入总额、毛利润、净利润的增长都远远超出了正常的预测。

  • 第5题：

    【其它】根据小组创办的有限责任公司情况，开会表决以下事项：（分小组完成） 1、选举公司经理 2、增设研发部 3、决定当年生产经营计划 4、更换公司2名监事，其中1名是职工代表 5、解聘公司销售部经理 说明开会表决的过程，公司召开哪个机构会议，如何通过的决议？


    C

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