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魅力型领导具有哪些缺点?
题目
魅力型领导具有哪些缺点?
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第1题：
关于魅力型领导理论的说法，错误的是()。A:魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感
B:当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步强化
C:魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型领导风格
D:魅力型领导者也具有非道德特征答案：C解析：由于魅力型领导者对其追随者产生影响，因而魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感。最新研究表明，当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化。除此之外，魅力型领导者并不一定是一个正面的英雄，也有与其相联系的非道德特征。 -
第2题：
认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自()理论。A:交易型和改变型领导
B:特质
C:魅力型领导
D:路径一目标答案：B解析：受托马斯观点的影响，传统的特质理论认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的。只有先天具备这些特质的人才有可能成为领导。 -
第3题：
6、下面哪些属于魅力型领导的特点？
A．具有魅力的领导者
B．追随者愿意跟随并且做出改变
C．一定会鼓励组织变革
D．追随者表现出依赖性
追随者表现出依赖性;追随者愿意跟随并且做出改变;具有魅力的领导者 -
第4题：
关于魅力型领导理论的说法，错误的是（ ）。A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感
B.当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步的强化
C.魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型领导风格
D.魅力型领导者也具有非道德特征答案：C解析：【知识点】 魅力型领导者；
魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。由于魅力型领导者对其追随者产生影响，因而魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感。研究表明，当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。C项，魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化。除此之外，魅力型领导者并不一定是一个正面的英雄，也有与其相联系的非道德特征。 -
第5题：
什么是魅力型领导？有哪些特点？
魅力型领导的不足之处有以下几方面： 一是以个人魅力的强大代替集体的科学决策，导致决策的风险增大。 二是下属以对领导者的崇敬和宽容，代替应有的监督和制约，导致领导者不良心理倾向的生长与膨胀，如专权、骄傲自大和享乐。 三是魅力型领导者难有继任者。一般来说，魅力型领导者培养出的下属大多是对现任的魅力型领导言听计从，习惯于服从、接受、执行领导者的命令，自己不愿思考、分析问题。这样的下属总是希望未来的接班人也像他们现任的领导那样富有魅力，而这一点是未来接班人难以做到的。