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参考答案和解析
参考答案:C
更多“企业的组织结构必须与采用的生产技术和方式相适应,时装、家具属于()。 ”相关问题
  • 第1题:

    组织要进行有效控制,取得预期的成效,必须遵循的原则有( )。

    A.控制必须与计划相适应

    B.控制必须与组织相适应

    C.控制必须与一般环境相适应

    D.控制必须与具体环境相适应

    E.鼓励自我控制


    正确答案:ABE
    [解析]:本题考查控制工作应遵循的基本原则。组织进行控制工作,必须遵循的基本原则不包括选项CD。

  • 第2题:

    企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应,目前国外大型企业普遍采用的组织形式是 ()。

    A 、 直线制
    B 、 职能制
    C 、 矩阵制
    D 、 事业部制

    答案:D
    解析:
    事业部制又叫“联邦分权制”,是目前国外大型企业普遍采用的一种管理方式。特点是在总公司统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别
    建立经营事业部。

  • 第3题:

    企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应,目前国外大型企业普遍采用的组织形式是()。

    A:直线制
    B:职能制
    C:矩阵制
    D:事业部制

    答案:D
    解析:
    事业部制的特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心,具有利润创造、利润计算和利润管理的职能,同时又是产品责任单位或市场责任单位,有自己的产品和独立的市场。

  • 第4题:

    企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应,目前国外大 型企业普遍采用的组织形式是( )。

    A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.事业部制


    答案:D
    解析:
    现代企业组织结构的形式主要有:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、 事业部制和企业集团结构。事业部制又称“联邦分权制”,它是目前国外大型企业普遍采用的一 种管理组织形式。其特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立 经营事业部。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心,具有利润创造、利润计算和利润 管理的职能,同时又是产品责任单位或市场责任单位,有自己的产品和独立的市场。

  • 第5题:

    企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应,目前国外大型企业普遍采用的组织形式是( )。

    A.直线制
    B.职能制
    C.矩阵制
    D.事业部制

    答案:D
    解析:
    事业部制又叫“联邦分权制”,是目前国外大型企业普遍采用的一种管理方式。特点是在总公司统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。