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六西格玛的水平代表:()。A.每百万机会中有308500个缺陷数B.每百万机会中有66500个缺陷数C.每百万机会中有6210个缺陷数D.每百万机会中有233个缺陷数E.每百万机会中有3.4个缺陷数

题目
六西格玛的水平代表:()。

A.每百万机会中有308500个缺陷数

B.每百万机会中有66500个缺陷数

C.每百万机会中有6210个缺陷数

D.每百万机会中有233个缺陷数

E.每百万机会中有3.4个缺陷数


相似考题
参考答案和解析
正确答案:E
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  • 第1题:

    按照六西格玛改进的路径,以下安排正确的顺序是()。其中,①代表改进,②代表界定,③代表测量,④代表分析,⑤代表控制。

    A、①–②–③–④–⑤

    B、②–⑤–①–④–③

    C、②–④–③–①–⑤

    D、②–③–④–①–⑤


    答案:D

  • 第2题:

    六西格玛管理中常将(),折算为西格玛水平Z。
    A. DPO B. DPMO C. RTY D. FTY


    答案:B
    解析:
    DPMO值可以用来综合度量过程的质量,在六西格玛管理中常常将DPMO折算为西格玛水平Z。DPMO对应于过程输出质量特性超出规格限的比率,可以通过对正态分布中规格限外的部分求积分而获得。

  • 第3题:

    下列关于六西格玛与四西格玛质量的比较正确的有( )。
    A.四西格玛水平每天有15min供水不安全;六西格玛水平每7个月有1min供水不安全
    B.四西格玛水平每小时有2万件邮件送错,六西格玛水平每小时有7千件邮件送错
    C.四西格玛水平每周有5000个不正确的手术,六西格玛水平莓周有17个不正确的手术
    D.四西格玛水平每月有7h停电;六四格玛水平每34年有1h停电
    E.四西格玛水平每年有20万次错误处方;六西格玛水平每年有68次错误处方


    答案:A,D,E
    解析:
    六西格玛与四西格玛质量的比较如表所示。

  • 第4题:

    水平对比又称为标杆管理(benchmarking)或典范借鉴,以下关于水平对比说法不正确的是:()

    A.水平对比可以发现改进机会,确立有效的行动目标

    B.水平对比可以用于确定六西格玛项目的目标

    C.水平对比可以攻克制约生产的重大技术难题

    D.企业在导入六西格玛管理时可以用水平对比


    参考答案:C

  • 第5题:

    在六西格玛策划时,衡量六西格玛项目的标准有( )等。
    A.财务 B.企业内部过程 C.学习与增长 D.技术水平 E.管理能力


    答案:A,B,C
    解析:
    衡量六西格玛项目的标准可以运用平衡记分卡策略,即充分关注顾客满意和企业经营两个方面,从顾客、财务、企业内部过程和学习与增长四个层面来综合考虑问题。

  • 第6题:

    六西格玛管理中常将()折算为西格玛水平Z。

    A.DPO

    B.DPMO

    C.RTY

    D.FTY


    B