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霍哲强调,最高管理层次应在对组织文化的评估和变革中扮演关键性角色,必须把创新性和支持性文化改变成为官僚组织文化。()此题为判断题(对，错)。

题目
霍哲强调,最高管理层次应在对组织文化的评估和变革中扮演关键性角色,必须把创新性和支持性文化改变成为官僚组织文化。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.几乎每一家寿险公司都很注重组织的文化建设， 下列关于组织文化的论述中， 正确的是( )。① 组织文化在很大程度上取决于组织最高层领导的行为方式和管理风格② 浓厚的组织文化有助于提高员工行为的一致性③ 全面质量管理通常需要组织文化的支持④ 组织文化必须用文字表述出来， 成为一种口号， 才能起到强化组织绩效的作用A. ①②④B. ①③④C. ①②③D. ②③④

2.下列有关组织文化与组织设计间关系的陈述，正确的是（ ）。A．组织的规范化有利于形成鼓励创新的组织文化，B．管理层次越多，越有利于培养员工的自主性和主动性C．以内部招聘为主的组织有利于形成强调稳定的组织文化D．个人绩效评估体系有利于培养员工的合作精神

3.共用题干 某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造.公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化.为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革.双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设.为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系.下列关于二者之间关系的陈述，正确的是().A:组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新B:强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的C:不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化D:般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为

4.卡迈隆与奎因根据两个相对维度把组织分为的文化类型包括()。A.创新性文化B.市场型文化C.等级型文化D.宗教型文化

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  • 第1题：

    某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形式鼓励创新和民主参与的组织文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

    为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是（　　）。
    A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新
    B.强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的
    C.不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化
    D.一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第2题：

    根据Leavitt's的组织变革阻力模型，必须改变以下四个方面，以便成功实施信息系统。

    A．环境、组织、组织架构和任务

    B．技术、人员、文化和组织架构

    C．组织、文化、管理和环境

    D．技术、人员和组织架构


    任务、技术、人员和组织架构

  • 第3题：

    【判断题】为了确保组织变革的顺利进行,首先组织应创新组织文化,创新策略和手段

    A．Y.是

    B．N.否


    要想保证组织结构变革顺利进行，应实现研究并采取如下措施： 一、让员工参与组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。 二、大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位。 三、大胆起用年富力强和具有开拓精神的人才，从组织结构方面减少变革的阻力。组织结构变革中应注意以下问题： 1）组织结构改革方案要经过仔细研究和充分酝酿，避免出现“心血来潮”“朝令夕改”的现象。 2）尽可能地先进行试点，再逐步推广，避免“限期完成”的运动方式。 3）在初步完成整合之后，还需要建立健全和完善各种规章制度，以及相关的配套工作。

  • 第4题：

    某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形式鼓励创新和民主参与的组织文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

    为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是( )。
    A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新
    B.强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的
    C.不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化
    D.一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第5题：

    【多选题】消除组织变革阻力的管理对策可以是

    A．客观分析变革的推力和阻力的强弱，采取有效措施增强支持因素，削弱反对因素

    B．创新组织文化

    C．创新变革策略方法和手段

    D．请心理咨询师生为员工集体讲授放松技法


    客观分析变革的推力和阻力的强弱

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