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 事件 2: 对于深基坑工程, 施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时, 即开始组织基坑开挖。 问题:2.指出事件 2 中的不妥之处, 写出正确做法。

题目
 事件 2: 对于深基坑工程, 施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时, 即开始组织基坑开挖。
问题:2.指出事件 2 中的不妥之处, 写出正确做法。


相似考题

1.某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:项目监理机构发现某分项工程混凝土强度未达到设计要求。经分析,造成该质量问题的主要原因为:①工人操作技能差;②砂石含泥量大;③养护效果差;④气温过低;⑤未进行施工交底;⑥搅拌机失修。 事件2:对于深基坑工程,施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时,即开始组织基坑开挖。 事件3:施工中发现地质情况与地质勘察报告不符,施工单位提出工程变更申请。项目监理机构审查后,认为该工程变更涉及设计文件修改,在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位。建设单位委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后,立即要求施工单位据此安排施工,并在施工前组织了设计交底。 事件4:建设单位收到某材料供应商的举报,称施工单位已用于工程的某批装饰材料为不合格产品。据此,建设单位立即指令施工单位暂停施工,指令项目监理机构见证施工单位对该批材料的取样检测。经检测,该批材料为合格产品。为此,施工单位向项目监理机构提交了暂停施工后的人员窝工和机械闲置的费用索赔申请。 1、针对事件1中的质量问题绘制包含人员、机械、材料、方法、环境五大因果分析图,并将①~⑥项原因分别归入五大要因之中。 2、指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。 3、指出事件3中项目监理机构做法的不妥之处,写出正确的处理程序。 4、事件4中,建设单位的做法是否妥当项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔申请分别说明理由。

3.某实施监理的工程,工程实施过程中发生以下事件。 事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。 事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将 其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。 事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成了损失。甲施工单位及时向项目监理机 构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下: (1)在建工程损失26 万元; (2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5 万元; (3)施工机具损坏损失l2 万元; (4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6 万元; (5)工程清理、修复费用3.5 万元。 事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。 项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。 【问题】 1.指出事件1 中的不妥之处,写出正确做法。 2.指出事件2 中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。 3.逐项分析事件3 中的经济损失是否应补偿给甲施工单位,分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元? 4.指出事件4 中的不妥之处,写出正确做法。

4.某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师对监理机构的部分工作做出如下安排: 总监理工程师代表负责审核监理实施细则,进行监理人员的成绩考核,调换不称职监理人员; 专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2:施工单位向项目经理机构提交了分包单位资格报审材料,包括执业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。 事件3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。、事件1中,总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出正确做法。、事件2中,施工单位还应补充提交哪些材料?、根据《建设工程安全生产管理条例》,事件3中,施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。、事件4中,指出总监对监理文件归档要求的不妥之处,写出正确做法。

参考答案和解析
答案:
解析:
(1)不妥之处:施工项目经理将深基坑工程专项施工方案直接报送项目监理机构。
正确做法:应组织专家论证,并应附具安全验算结果。
(2) 不妥之处:施工项目经理在将专项施工方案报项目监理机构审核的同时,即开始组织深基坑开挖。
正确做法:专项施工方案应经施工单位技术负责人、总监理工程师签认后方可实施。
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  • 第1题:

    某实施监理的工程,工程实施过程中发生以下事件:
    事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。
    事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。
    事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下:
    (1)在建工程损失26万元;
    (2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;
    (3)施工机具损坏损失12万元;
    (4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元;
    (5)工程清理、修复费用3.5万元。
    事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。
    【问题】
    1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
    2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。
    3.逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位,分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元?
    4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。


    答案:
    解析:
    1.(1)甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位不妥。甲施工单位应将施工组织设计报送项目监理机构。 (2)施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字不妥。施工组织设计应由总监理工程师审核签字。
    2.事件2中:
    (1)专业监理工程师接收乙施工单位提交的深基坑支护专项施工方案不妥。乙施工单位作为分包单位,其编制的深基坑支护专项施工方案应经甲施工单位(施工总承包单位)报送项目监理机构。因此,专业监理工程师应接收甲施工单位提交的专项施工方案。
    (2)专业监理工程师审核批准专项施工方案不妥。专项施工方案应由总监理工程师组织专业监理工程师审核后批准。
    3.因不可抗力造成损失后,项目监理机构处理施工单位费用索赔的基本原则是建设单位和施工单位各自承担自身的损失。
    事件3中,因不可抗力造成损失后,项目监理机构应补偿给甲施工单位的经济损失如下:
    (1)在建工程损失26万元,因该部分损失应由建设单位承担;
    (2)工程清理、修复费用3.5万元,因该部分费用应由建设单位承担。
    因此,项目监理机构应批准的补偿金额为29.5万元。
    应由施工单位承担的是:①施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;②施工机具损坏损失12万元;③施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元。
    4.事件4中:
    (1)甲施工单位组织工程竣工预验收不妥。工程竣工预验收应由项目监理机构组织。
    (2)项目监理机构组织工程竣工验收不妥。工程竣工验收应由建设单位(或验收委员会)组织。
    (3)项目监理机构在工程竣工验收后向建设单位提交工程质量评估报告不妥。项目监理机构应在工程竣工验收前向建设单位提交工程质量评估报告。

  • 第2题:

    某工程,实施过程中发生如下事件:
    事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排:
    (1)总监理工程师代表负责审批监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调配监理人员;
    (2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。
    事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括营业执照、
    分包单位业绩。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。
    事件3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工
    方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场
    施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。
    事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归
    档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
    问题:
    1、事件1中,总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处分别写出正确做法。
    2、事件2申,施工单位还应补充提交哪些材料
    3、事件3中,施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处分别写出正确做法。
    4、事件4中,指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处,写出正确做法。


    答案:
    解析:
    问题1: (1)安排总监理工程师代表负责审批监理实施细则不妥;
    正确做法:由总监理工程师负责审批监理实施细则。
    (2)安排总监理工程师代表调配监理人员不妥:;
    正确做法:由总监理工程师调配监理人员。
    (3)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔不妥;
    正确做法:由总监理工程师处理合同争议和工程索赔。
    问题2:
    还应补充材料:企业资质等级证书;
    安全生产许可文件;
    专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
    问题3:
    (1)施工单位项目经理审查该深基坑分项工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送不妥;
    正确做法:施工单位项应当组织专家组对深基坑工程的专项施工方案进行论证、审查,经施工单位技术负责入审核签字后报送项目监理机构。
    (2)在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工不妥;
    正确做法:应在总监理工程师签字批准后组织队伍进场施工。
    (3)安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督不妥;
    正确做法:由专职安全生产管理人员对现场施工安全进行监督。
    问题4:
    要求将需要归档的监理文件直接移交城建档案管理机构保存不妥;
    正确做法:将需要归档的监理文件及时移交建设单位,由建设单位收集和汇总后
    移交移交城建档案管理机构保存。

  • 第3题:

    某工程,实施过程中发生如下事件:
    事件1:项目监理机构发现某分项工程混凝土强度未达到设计要求。经分析,造成该质量问题的主要原因为:①工人操作技能差;②砂石含泥量大;③养护效果差;④气温过低;⑤未进行施工交底;⑥搅拌机失修。
    事件2:对于深基坑工程,施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时,即开始组织基坑开挖。
    事件3:施工中发现地质情况与地质勘察报告不符,施工单位提出工程变更申请。项目监理机构审查后,认为该工程变更涉及设计文件修改,在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位。建设单位委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后,立即要求施工单位据此安排施工,并在施工前组织了设计交底。
    事件4:建设单位收到某材料供应商的举报,称施工单位已用于工程的某批装饰材料为不合格产品。据此,建设单位立即指令施工单位暂停施工,指令项目监理机构见证施工单位对该批材料的取样检测。经检测,该批材料为合格产品。为此,施工单位向项目监理机构提交了暂停施工后的人员窝工和机械闲置的费用索赔申请。
    <1> 、针对事件1中的质量问题绘制包含人员、机械、材料、方法、环境五大因果分析图,并将①~⑥项原因分别归入五大要因之中。
    <2> 、指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。
    <3> 、指出事件3中项目监理机构做法的不妥之处,写出正确的处理程序。
    <4> 、事件4中,建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔申请?分别说明理由。


    答案:
    解析:
    1.
    2.(1)不妥之处:施工项目经理将深基坑工程专项施工方案直接报送项目监理机构。
    正确做法:应组织专家论证,并应附具安全验算结果。
    (2)不妥之处:施工项目经理在将专项施工方案报项目监理机构审核的同时,即开始组织深基坑开挖。
    正确做法:专项施工方案应经施工单位技术负责人、总监理工程师签认后方可实施。
    3. (1)不妥之处:收到修改的设计文件后,立即要求施工单位据此安排施工;
    正确处理程序:
    ①收到设计文件后应对工程变更费用及工期影响作出评估;
    ②组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化;
    ③会签工程变更单;
    ④根据批准的工程变更监督施工单位实施。
    (2)不妥之处:组织设计交底;处理程序:应报请建设单位组织设计交底。
    4.(1)建设单位立即指令施工单位暂停施工不妥。理由:建设单位的停工指令应通过项目监理机构下达(或不能直接给施工单位下达)。
    (2)项目监理机构应当批准施工单位的索赔。理由:暂停施工属于建设单位(或非施工单位)的责任。

  • 第4题:

    (2015年)
    【背景资料】
    某房屋建筑工程,建筑面积 26800m2,地下二层,地上七层,钢筋混凝土框架结构。根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-20136-0201)和《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202),
    建设单位分别于中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。在合同履行过程中,发生了下列事件:
    事件一:经项目监理机构审核和建设单位同意,施工总承包单位将深基坑工程分包给了具有相应资质的某分包单位。深基坑工程开工前,分包单位项目技术负责人组织编制了深基坑工程专项施工方案,经该单位技术部门组织审核、技术负责人签字确认后,报项目监理机构审批。
    【问题】分别指出事件一中专项施工方案编制,审批程序的不妥之处,并写出正确做法。


    答案:
    解析:
    P264~265。
    不妥之处 1:深基坑工程开工前,分包单位项目技术负责人组织编制了深基坑工程专项施工方案。
    正确做法:该专项施工方案由项目负责人(分包单位或总包单位项目经理)组织编制。
    不妥之处 2:未对专项方案进行专家论证,且缺少施工总承包单位技术负责人签字确认。
    正确做法:深基坑属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,编制的专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证会。论证后,施工总承包单位技术负责人签字确认。
    不妥之处 3:分包单位向监理机构提交专项施工方案审批。
    正确做法:专项施工方案应由施工总承包单位向监理机构提交审批

  • 第5题:

    某公路工程,建设单位通过公开招标方式,分别和甲施工单位、某监理单位签订了施工合同和监理合同。该工程在实施过程中发生以下事件:事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计。施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。事件2:甲施工单位依据施工合同的约定将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成损失。甲施工单位按照合同条款规定的程序及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下:(1)在建工程损失26万元。(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元。(3)施工机具损坏损失12万元。(4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元。(5)工程清理、修复费用3.5万元。事件4:甲施工单位组织工程交工预验收后,向项目监理机构提交了工程交工报验单。项目监理机构组织工程交工验收。
    【问题】2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。


    答案:
    解析:
    2.事件2中专业监理工程师做法的不妥之处:专业监理工程师接收并审核批准了深基坑支护专项施工方案。正确做法:根据《建设工程安全生产管理条例》规定,事件2中深基坑支护专项施工方案须经总承包单位(或甲施工单位)技术负责人、总监理工程师审核签字后实施。

  • 第6题:

    建设工程监理招标与投标 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排: (1)总监理工程师代表负责审批监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调配监理人员; (2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括营业执照、 分包单位业绩。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。 事件3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工 方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场 施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归 档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。 事件4中,指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处,写出正确做法。


    正确答案: 要求将需要归档的监理文件直接移交城建档案管理机构保存不妥;
    正确做法:将需要归档的监理文件及时移交建设单位,由建设单位收集和汇总后移交移交城建档案管理机构保存。

  • 第7题:

    建设工程监理招标与投标 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排: (1)总监理工程师代表负责审批监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调配监理人员; (2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括营业执照、 分包单位业绩。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。 事件3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工 方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场 施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归 档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。 事件2申,施工单位还应补充提交哪些材料?


    正确答案:还应补充材料:企业资质等级证书;
    安全生产许可文件;
    专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

  • 第8题:

    问答题
    建设工程监理招标与投标 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排: (1)总监理工程师代表负责审批监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调配监理人员; (2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括营业执照、 分包单位业绩。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。 事件3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工 方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场 施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归 档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。 事件4中,指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处,写出正确做法。

    正确答案: 要求将需要归档的监理文件直接移交城建档案管理机构保存不妥;
    正确做法:将需要归档的监理文件及时移交建设单位,由建设单位收集和汇总后移交移交城建档案管理机构保存。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。 事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。 事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下: (1)在建工程损失26万元; (2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元; (3)施工机具损坏损失12万元; (4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元; (5)工程清理、修复费用3.5万元。 事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。 逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位,分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元?

    正确答案: (1)在建工程损失26万元的经济损失应补偿给施工单位,因不可抗力造成工程本身的损失,由建设单位承担。
    (2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元的经济损失不应补偿给施工单位,因不可抗力造成承、发包双方人员的伤亡损失,分别由各自负责。
    (3)施工机具损坏损失12万元的经济损失不应补偿给施工单位,因不可抗力造成承包人机械设备损坏及停工损失,由承包人承担。
    (4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元的经济损失不应补偿给施工单位,因不可抗力造成承包人机械设备损坏及停工损失,由承包人承担。
    (5)工程清理、修复费用3.5万元的经济损失应补偿给施工单位,因不可抗力增加的工程所需清理、修复费用,由建设单位承担。项目监理机构应批准的补偿金额=(26+3.5)万元=29.5万元。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    某建筑工程,工程实施过程中发生以下事件: 事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。 事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。 事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下: (1)在建工程损失26万元; (2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元; (3)施工机具损坏损失12万元; (4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元; (5)工程清理、修复费用3.5万元。 事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。 逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位,分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元?

    正确答案: (1)在建工程损失26万元的经济损失应补偿给甲施工单位,因不可抗力造成工程本身的损失,由建设单位承担。
    (2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元的经济损失不应补偿给甲施工单位,因不可抗力造成承、发包双方人员的伤亡损失,分别由各自负责。
    (3)施工机具损坏损失12万元的经济损失不应补偿给甲施工单位,因不可抗力造成承包人机械设备损坏及停工损失,由承包人承担。
    (4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元的经济损失不应补偿给甲施工单位,因不可抗力造成承包人机械设备损坏及停工损失,由承包人承担。
    (5)工程清理、修复费用3.5万元的经济损失应补偿给甲施工单位,因不可抗力增加的工程所需清理、修复费用,由建设单位承担。
    项目监理机构应批准的补偿金额=(26+3.5)万元=29.5万元。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。 事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。 事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下: (1)在建工程损失26万元; (2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元; (3)施工机具损坏损失12万元; (4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元; (5)工程清理、修复费用3.5万元。 事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。 指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。

    正确答案: 事件4中的不妥之处及正确做法。
    (1)不妥之处:甲施工单位组织工程竣工预验收。
    正确做法:应由总监理工程师组织工程竣工预验收。
    (2)不妥之处:甲施工单位向项目监理机构提交了工程竣工报验单。
    正确做法:总监理工程师组织工程竣工预验收,对存在的问题,应及时要求承包单位整改;整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单。
    (3)不妥之处:项目监理机构组织工程竣工验收。
    正确做法:应由建设单位组织工程竣工验收。
    (4)不妥之处:组织工程竣工验收后,项目监理机构向建设单位提交了工程质量评估报告。
    正确做法:在总监理工程师签署工程竣工报验单的基础上,提出工程质量评估报告,并应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    某建筑工程,工程实施过程中发生以下事件: 事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。 事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。 事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下: (1)在建工程损失26万元; (2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元; (3)施工机具损坏损失12万元; (4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元; (5)工程清理、修复费用3.5万元。 事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。 指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

    正确答案: 事件1中的不妥之处及正确做法如下。
    (1)不妥之处:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。
    正确做法:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送项目监理机构。
    (2)不妥之处:施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字。
    正确做法:施工组织设计应经总监理工程师审核。
    (3)不妥之处:施工组织设计经审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。
    正确做法:施工组织设计经审核签字后,由项目监理机构报送建设单位。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某实施监理的工程,工程监理合同履行过程中发生以下事件:事件1:为确保深基坑开挖工程的施工安全,施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员。为赶工期,施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。
      事件2:项目监理机构履行安全生产管理的监理职责,审查了施工单位报送的专项施工方案。
      事件3:专业监理工程师发现,施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明,随即向施工单位发出《监理通知单》。
      事件4:施工单位为便于管理,将施工人员的集体宿舍安排在本工程尚未竣工验收的地下车库内。
      【问题】
      1.指出事件1中施工单位做法的不妥之处,写出正确做法。
      2.事件2中,根据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013,项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪些内容?
      3.事件3中,《监理通知单》应对施工单位提出哪些要求?
      4.指出事件4中施工单位的做法是否妥当,说明理由。


    答案:
    解析:
     1.事件1中:
      (1)施工项目经理兼任施工现场安全生产管理员不妥。正确做法:应安排专职安全生产管理员。
      (2)施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始深基坑开挖不妥。正确做法:应待专项施工方案报审批准后才能进行深基坑开挖。
      2.事件2中:
      项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案,符合要求的,应由总监理工程师签认后报建设单位。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案,应检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况,以及是否附具安全验算结果。
      (1)编审程序应符合相关规定。专项施工方案由施工项目经理组织编制,经施工单位技术负责人签字后,才能报送项目监理机构审查。
      (2)安全技术措施应符合工程建设强制性标准。
      3.事件3中:
      专业监理工程师在《监理通知单》中应对施工单位提出下列要求:
      (1)立即停止使用起重机械。
      (2)由施工单位组织相关单位共同验收。
      4.事件4中:
      《建设工程安全生产管理条例》明确规定,不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。因此,施工单位将施工人员的集体宿舍安排在尚未竣工验收的地下车库内不妥。

  • 第14题:

    某工程,实施过程中发生如下事件:
    事件1:总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图1所示。

    事件2:施工中,总监理工程师认为施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当,造成工程质量不合格,于是签发工程暂停令。
    事件3:深基坑工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工,并安排资料员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。
    事件4:施工过程中,施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后,报请项目监理机构确认。监理人员确认试样数量后,通知施工单位将试样送到检测单位检验。
    <1>?、指出图1所示项目监理机构组织形式属哪种类型,说明其主要优缺点。
    <2>?、指出事件2中签发工程暂停令是否妥当,工程暂停令的签发情况有哪些?
    <3>?、事件3中,施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。
    <4>?、指出事件4中施工单位和监理人员的不妥之处,写出正确做法。
    ?


    答案:
    解析:
    【正确答案】 事件1中,图1所示项目监理机构组织形式属职能制。
    职能组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工,可以发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担。缺点是由于下级人员受多头指挥,如果这些指令相互矛盾,会使下级在监理工作中无所适从。
    ?
    【正确答案】 事件2中,签发工程暂停令不妥,项目监理机构应签发监理通知单。
    项目监理机构发现下列情况之一时,总监理工程师应及时签发工程暂停令:
    (1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;
    (2)施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;
    (3)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;
    (4)施工单位违反工程建设强制性标准的;
    (5)施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。
    【正确答案】 不妥之处一:审查深基坑专项施工方案后即向项目监理机构报送。
    正确做法:审查深基坑专项施工方案后应报送施工单位技术部门,组织专家论证、审查,并经施工单位技术负责人签字后报送项目监理机构。
    不妥之处二:在项目监理机构审批过程中就组织队伍进场施工。
    正确做法:应在总监理工程师签字批准后组织队伍进场施工。
    不妥之处三:安排资料员兼安全生产管理员对现场施工安全进行监督。
    正确做法:安排专职安全生产管理员对现场进行施工安全监督。
    【正确答案】 事件4中,施工单位取样后报请项目监理机构确认不妥。
    正确做法:施工单位应通知监理人员见证取样。
    监理人员确认试样数量后,通知施工单位将试样送到检测单位检验不妥。
    正确做法:监理人员应见证施工单位封样和送检。

  • 第15题:

    某实施监理的工程,工程监理合同履行过程中发生以下事件:
      事件1:为确保深基坑开挖工程的施工安全,施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员。为赶工期,施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。
      事件2:项目监理机构履行安全生产管理的监理职责,审查了施工单位报送的安全生产相关资料。
      事件3:专业监理工程师发现,施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明,随即向施工单位发出《监理通知单》。
      问题:
      1.指出事件1中施工单位做法的不妥之处,写出正确做法。
      2.事件2中,根据《建设工程安全生产管理条例》,项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪些内容?
      3.事件3中,《监理通知单》应对施工单位提出哪些要求?


    答案:
    解析:
    1.事件1中:
      (1)施工项目经理兼任施工现场安全生产管理员不妥。正确做法:应安排专职安全生产管理员。
      (2)施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始深基坑开挖不妥。正确做法:应待专项施工方案报审批准后才能进行深基坑开挖。
      2.事件2中:
      项目监理机构应审查施工单位报送的施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
      3.事件3中:
      专业监理工程师在《监理通知单》中应对施工单位提出下列要求:
      (1)立即停止使用起重机械。
      (2)由施工单位组织相关单位共同验收。

  • 第16题:

    某公路工程,建设单位通过公开招标方式,分别和甲施工单位、某监理单位签订了施工合同和监理合同。该工程在实施过程中发生以下事件:事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计。施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。事件2:甲施工单位依据施工合同的约定将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成损失。甲施工单位按照合同条款规定的程序及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下:(1)在建工程损失26万元。(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元。(3)施工机具损坏损失12万元。(4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元。(5)工程清理、修复费用3.5万元。事件4:甲施工单位组织工程交工预验收后,向项目监理机构提交了工程交工报验单。项目监理机构组织工程交工验收。
    【问题】4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。


    答案:
    解析:
    4.事件4中的不妥之处及正确做法如下:(1)“甲施工单位组织工程交工预验收”不妥。正确做法:应由监理机构(或总监理工程师)组织工程交工预验收。(2)“甲施工单位向项目监理机构提交了工程交工报验单”不妥。正确做法:监理机构(或总监理工程师)组织工程交工预验收,对存在的问题,应及时要求甲施工单位整改,整改完毕由总监理工程师签署工程交工报验单。(3)“项目监理机构组织工程交工验收”不妥。正确做法:应由建设单位组织工程交工验收。

  • 第17题:

    某公路工程,建设单位通过公开招标方式,分别和甲施工单位、某监理单位签订了施工合同和监理合同。该工程在实施过程中发生以下事件:事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计。施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。事件2:甲施工单位依据施工合同的约定将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成损失。甲施工单位按照合同条款规定的程序及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下:(1)在建工程损失26万元。(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元。(3)施工机具损坏损失12万元。(4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元。(5)工程清理、修复费用3.5万元。事件4:甲施工单位组织工程交工预验收后,向项目监理机构提交了工程交工报验单。项目监理机构组织工程交工验收。
    【问题】3.逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位,分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元?


    答案:
    解析:
    3.(1)在建工程损失26万元的经济损失应补偿给甲施工单位,因不可抗力造成工程本身的损失,由建设单位承担。(2)施工单位受伤人员医药费用、补偿金4.5万元的经济损失不应补偿给甲施工单位,因不可抗力造成承发包双方人员的伤亡损失,分别由各自负责。(3)施工机具损坏损失12万元的经济损失不应补偿给甲施工单位,因不可抗力造成承包人施工机械设备损坏及停工损失,由承包人承担。(4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元的经济损失不应补偿给甲施工单位,因不可抗力造成承包人施工机械设备损坏及停工损失,由承包人承担。(5)工程清理、修复费用3.5万元的经济损失应补偿给甲施工单位,因不可抗力增加的工程所需清理、修复费用,由建设单位承担。项目监理机构应批准的补偿金额为26+3.5=29.5(万元)。

  • 第18题:

    建设工程监理招标与投标 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排: (1)总监理工程师代表负责审批监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调配监理人员; (2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括营业执照、 分包单位业绩。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。 事件3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工 方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场 施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归 档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。 事件1中,总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出正确做法。


    正确答案: (1)安排总监理工程师代表负责审批监理实施细则不妥;
    正确做法:由总监理工程师负责审批监理实施细则。
    (2)安排总监理工程师代表调配监理人员不妥:;
    正确做法:由总监理工程师调配监理人员。
    (3)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔不妥;
    正确做法:由总监理工程师处理合同争议和工程索赔。

  • 第19题:

    建设工程监理招标与投标 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排: (1)总监理工程师代表负责审批监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调配监理人员; (2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括营业执照、 分包单位业绩。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。 事件3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工 方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场 施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归 档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。 事件3中,施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。


    正确答案: (1)施工单位项目经理审查该深基坑分项工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送不妥;
    正确做法:施工单位项应当组织专家组对深基坑工程的专项施工方案进行论证、审查,经施工单位技术负责入审核签字后报送项目监理机构。
    (2)在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工不妥;
    正确做法:应在总监理工程师签字批准后组织队伍进场施工。
    (3)安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督不妥;
    正确做法:由专职安全生产管理人员对现场施工安全进行监督。

  • 第20题:

    多选题
    分包给某基础公司的深基坑工程开挖深度9m.则下列做法不妥当的有()
    A

    按规定,需制订施工专项方案

    B

    若需制订专项方案,因深基坑工程是基础公司分包施工,故专项方案由基础公司制订,由基础公司相关技术负责人签字后报送审核

    C

    该深基坑工程专项方案不需请专家论证.经施工单位审核合格后报监理单位,由项目总监理工程师审核签字即可

    D

    若需请专家论证该专项方案,应由施工总承包单位组织召开专家论证会


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。 事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。 事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下: (1)在建工程损失26万元; (2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元; (3)施工机具损坏损失12万元; (4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元; (5)工程清理、修复费用3.5万元。 事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。 指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。

    正确答案: 事件2中专业监理工程师做法的不妥之处及正确做法。
    (1)不妥之处:专业监理工程师接收乙施工单位提交的深基坑支护专项施工方案。
    正确做法:乙施工单位作为分包单位,其编制的深基坑支护专项施工方案应经甲施工单位(施工总承包单位)报送项目监理机构。因此,专业监理工程师应接收甲施工单位提交的专项施工方案。
    (2)不妥之处:专业监理工程师接收并审核批准了深基坑支护专项施工方案。
    正确做法:根据《建设安全生产管理条例》规定,深基坑支护专项施工方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    ★某房屋建筑工程,建筑面积26800m2,地下二层,地上七层,钢筋混凝土框架结构,根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建设工程管理合同(示范文本)》(GF-2012~0202),建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合 同和监理合同。在合同履行过程中,发生了下列事件:事件一:经项目监理机构审核和建设单位同意,施工总承包单位将深基坑工程分包给了具有相应资质的某分包单位,深基坑工程开工后,分包单位项目技术负责人组织编写了深基坑工程专项施工方案。经该单位技术部门组织审核.技术负责人签字确认后,接监理机构审批。问题:分别指出事件一中专项施工方案编制,审批程序的不妥之处,并写出正确做法。

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    某建筑工程,工程实施过程中发生以下事件: 事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。 事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。 事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下: (1)在建工程损失26万元; (2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元; (3)施工机具损坏损失12万元; (4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元; (5)工程清理、修复费用3.5万元。 事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。 指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。

    正确答案: 事件2中专业监理工程师做法的不妥之处及正确做法。
    (1)不妥之处:专业监理工程师接收乙施工单位提交的深基坑支护专项施工方案。
    正确做法:乙施工单位作为分包单位,其编制的深基坑支护专项施工方案应经甲施工单位(施工总承包单位)报送项目监理机构。因此,专业监理工程师应接收甲施工单位提交的专项施工方案。
    (2)不妥之处:专业监理工程师接收并审核批准了深基坑支护专项施工方案。
    正确做法:根据《建设安全生产管理条例》规定,深基坑支护专项施工方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。
    解析: 暂无解析