交货期的考核主要是通过()来进行评价。
A.准时交货率;
B.准时交货次数;
C.按时交货量率。
第1题:
目标管理是一种通过科学地制定目标、(),依据目标进行考核评价来实施组织管理任务的过程。它强调以成果为目标的管理,重点在于自我控制。
第2题:
在运用不良事故考核法进行考核时,主要是通过预先设计的()对员工行为进行考核以确定员工的绩效水平。
第3题:
进行电气主接线可靠性分析计算的目的主要是:① 通过设备的可靠性数据来分析电气主接线的可靠性,作为设计和评价电气主接线的依据;② 对不同主接线进行可靠性指标综合比较,提供计算结果,作为选择最优方案的依据;③ 对已经运行的主接线,寻求可能的供电路径,选择最佳运行方式;④ 寻找主接线的薄弱环节,以便合理安排检修计划和采取相应对策;⑤ 研究可靠性和经济性的最佳搭配等。
第4题:
面试是单向沟通的过程,主要是主考官通过观察和谈话来评价应试。
第5题:
延迟策略是通过延迟产品交货期来降低成本。