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项目经理了解项目干系人的沟通需求可以通过()来得到。A.乞讨B.调研C.威胁D.侦探方法

题目
项目经理了解项目干系人的沟通需求可以通过()来得到。

A.乞讨

B.调研

C.威胁

D.侦探方法


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  • 第1题:

    在职能型组织中,关于项目经理的职责,不正确的是:( )。

    A.通过与项目干系人主动、全面的沟通、来了解他们对项目的需求
    B.在互相竞争的众多干系人之间寻求平衡点
    C.通过认真、细致的协调,来达到各种需求间的整合与平衡
    D.项目经理是项目的预算控制者

    答案:D
    解析:
    职能经理是项目预算的控制者

  • 第2题:

    对项目干系人管理的主要目标是()。

    A.调查项目干系人的需求和期望,以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次
    B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作,以达到项目的目标
    C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题
    D.促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响

    答案:B
    解析:
    在进行干系人沟通时,项目经理需要充分理解干系人的需求以便充分与干系人合作,以达成项目的目标。

  • 第3题:

    整合者是项目经理承担的重要角色之一,作为整合者,其主要工作不包括( )

    A:通过与项目干系人主动、全面的沟通,来了解他们对项目的需求
    B:在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
    C:通过认真,细致的协调,来达到各种需求间的整合与平衡
    D:将不同厂商的产品、技术进行整合

    答案:D
    解析:
    整合者是项目经理承担的重要角色之一,他要通过沟通来协调,通过协调来整合。作为整合者,项目经理必须从宏观视角来审视项目。

  • 第4题:

    整合者是项目经理承担的重要角色之一,作为整合者,其主要工作不包括( )

    A. 通过与项目干系人主动、全面的沟通,来了解他们对项目的需求
    B. 在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
    C. 通过认真,细致的协调,来达到各种需求间的整合与平衡
    D. 将不同厂商的产品、技术进行整合

    答案:D
    解析:
    整合者是项目经理承担的重要角色之一,他要通过沟通来协调,通过协调来整合。作为整合者,项目经理必须从宏观视角来审视项目。

  • 第5题:

    ( )没有体现项目经理作为整合者的作用。

    A.与项目干系人全面沟通,来了解他们对项目的需求
    B.充分发挥自身经验,制定尽可能详细的项目管理计划
    C.在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
    D.通过沟通、协调达到各种需求的平衡

    答案:B
    解析:
    作为项目整合者,项目经理必须:
    (1)通过与项目干系人主动、全面的沟通,来了解他们对项目的需求。
    (2)再相互竞争的众多干系人之间寻求平衡点。
    (3)通过认真、细致的协调工作,来达到各种需求间的平衡,实现整合。