整合者是项目经理承担的重要角色之一,作为整合者,其主要工作不包括:( )。
A.通过与项目干系人主动、全面的沟通,来了解他们对项目的需求
B.在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
C.通过认真、细致的协调,来达到各种需求间的整合与平衡
D.将不同厂商的产品、技术进行整合
第1题:
没有体现项目经理作为整合者的作用()。
A.与项目干系人全面沟通,来了解他们对项目的需求
B.充分发挥自身经验,制定尽可能详细的项目管理计划
C.在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
D.通过沟通、协调达到各种需求的平衡
第2题:
第3题:
第4题:
当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时,下列哪一个是最需要项目经理承担的角色()
第5题:
作为一名项目经理,做一个好的领导是很重要的,领导涉及到下列因素,不包括:()
第6题:
项目经理的整合能力是项目经理的一项关键技能,是项目经理不需要亲力亲为的工作,包括战略的整合与执行和过程、知识与人。
第7题:
项目经理在矩阵组织中最重要的角色是?()
第8题:
为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。
第9题:
持之以恒的产生干系人所期望的关键结果
设定方向
激励鼓励
整合人员
第10题:
行业专家
整合者
创造者
风险低估者
第11题:
教练
风险经理
整合者
指导者
第12题:
持之以恒的产生干系人期望的关键结果
设定方向
整合人员
激励鼓励
第13题:
第14题:
第15题:
在项目执行阶段,对项目经理角色最确切的描述是:()
第16题:
当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时,()是最需要项目经理承担的角色。
第17题:
作为项目经理,你要管理项目领导团队,以成功地完成项目。管理主要是指:()
第18题:
最近面试工作,你被要求定义项目经理最重要的特征,下列哪个是你最好的答案()
第19题:
工作分解结构是下列谁与谁之间沟通的有效工具之一?()
第20题:
指导者
整合者
协调员
领导
第21题:
沟通
整合
谈判
领导
第22题:
制订流程
团结人员
为项目干系人提供所需要的成果
关注组织及其机构
第23题:
教练
风险经理
整合者
指导者