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更多“当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时,下列哪一个是最需要项目经理承担的角色() ”相关问题
  • 第1题:

    为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除( )外,都是项目经理应重点关注的。

    A.制定流程

    B.团结人员

    C.为项目干系人提供所需要的成果

    D.关注组织及其机构

     


    正确答案:B
    解析:“制定流程”、“为项目干系人提供所需要的成果”和“关注组织及其机构”是作为管理者角色的工作。而选项B则是作为领导者角色的重要工作,它体现了项目经理作为领导者的领导能力。

  • 第2题:

    下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是( )组织机构。

    A、职能制
    B、弱矩阵制
    C、平衡矩阵制
    D、强矩阵制

    答案:B
    解析:
    2020版教材P84
    考点:工程项目管理组织机构形式。弱矩阵制组织中,并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人,其角色也只是一个项目协调者或监督者,而不是一个管理者。

  • 第3题:

    合格 的 最需要的 一个 是 警察 责任感


    政治素质;业务素质;文化素质;心理素质

  • 第4题:

    下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是( )组织机构。

    A:职能制
    B:弱矩阵制
    C:平衡矩阵制
    D:强矩阵制

    答案:B
    解析:
    2019版教材P84
    教材原文是:弱矩阵制组织中,并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人,其角色也只是一个项目协调者或监督者,而不是一个管理者。

  • 第5题:

    为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除______外,都是项目经理应重点关注的。

    A. 制订流程
    B. 团结人员
    C. 为项目干系人提供所需要的成果
    D. 关注组织及其机构

    答案:B
    解析:
    管理者角色的工作是制订流程、为项目干系人提供所需要的成果和关注组织及其机构。而团结人员则是作为领导者角色的重要工作,它体现了项目经理作为领导者的领导能力。