A.战略性供应商
B.竞争性或技术性供应商
C.有影响力的供应商
D.普通供应商
1.某商品流通企业最近接到一份商品订单,需用单位所订的这批商品,技术条件比较复杂,要求供货的时间比较紧,限半年之内必须供货,如果这次供货符合要求,今后若干年内就从该商品流通企业进货。该商品流通企业为了满足需用单位的目前需求和今后的长期需求,首先从市场上能提供该商品的多家供应商中,选出供应条件比较好的甲、乙、丙、丁四家供应商。在选择时,着重考虑了选择供应商的长期标准,选择方法采用协商选择法而不用招标方法。最终选择了乙作为供应商。为了加强对供应商的管理,该商品流通企业对选中的供应商依据事先拟定的标准或准则对其进行分量化的考核与审定,审定的主要内容有供应商的经营状况、生产能力等。对供应商进行评审的目的是确认和筛选出最好的供应商,优化供应商结构,提高本企业的竞争能力。该商品流通企业考虑到今后的长期需求,在选择供应商之前,确定选择的长期标准。供应商选择的长期标准应包括( )。A.供应商所供商品品种是否合适B.供应商的财务状况是否稳定C.供应商的工人状况是否稳定D.供应商的内部组织与管理是否良好
2.供应商选择的原则有哪些?()A.必须把供应商组合起来B.每一种商品选择两三个供应商C.按价格带来选择选供应商D.随企业发展要不断更换供应商
3.在建立账套时如果选择供应商不需要分类,在总账系统中供应商档案就()A、建立在供应商分类中的无分类下B、不能建立C、建立在客户分类中的某一分类下D、建立在项目档案中
4.(二)某商品流通企业最近接到一份商品订单,需用单位所订的这批商品,技术条件比较复杂,要求供货的时间比较紧,限半年之内必须供货,如果这次供货符合要求,今后若干年内就从该商品流通企业进货。该商品流通企业为了满足需用单位的目前需求和今后的长期需求,首先从市场上能提供该商品的多家供应商中,选出供应条件比较好的甲、乙、丙、丁四家供应商。在选择时,着重考虑了选择供应商的长期标准,选择方法采用协商选择法而不用招标方法。最终选择了乙作为供应商。为了加强对供应商的管理,该商品流通企业对选中的供应商依据事先拟定的标准或准则对其进行分量化的考核与审定,审定的主要内容有供应商的经营状况、生产能力等。对供应商进行评审的目的是确认和筛选出最好的供应商,优化供应商结构,提高本企业的竞争能力。86.该商品流通企业考虑到今后的长期需求,在选择供应商之前,确定选择的长期标准。供应商选择的长期标准应包括( )。A.供应商所供商品品种是否合适B.供应商的财务状况是否稳定C.供应商的工人状况是否稳定D.供应商的内部组织与管理是否良好
第1题:
第2题:
5、一般而言,企业在选择试点供应商时最好选择近距离供应商来实施。
第3题:
【判断题】如果企业对供应商只是短期需求,那么在选择供应商时保证质量的前提下成本最低就可以。()
A.Y.是
B.N.否
第4题:
如果创业企业生产选择外包,那么需要关注外包企业的选择和质量控制。()
第5题:
4、如果创业企业生产选择外包,那么需要关注外包企业的选择和质量控制。()