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当两个部门在预订会议室使用时间上发生冲突时，你应该（ ）。A.根据使用者职位决定由职位高者使用B.根据使用者与你的关系决定由关系密切者使用C.根据使用者工作缓急程度协商由哪方使用D.根据自己喜好决定哪方可以使用

题目

当两个部门在预订会议室使用时间上发生冲突时，你应该（ ）。

A.根据使用者职位决定由职位高者使用

B.根据使用者与你的关系决定由关系密切者使用

C.根据使用者工作缓急程度协商由哪方使用

D.根据自己喜好决定哪方可以使用

相似考题

1.为他人作介绍时,应将男士介绍给女士,将职位低者介绍给职位高者。()此题为判断题(对，错)。

2.当两个部门在预订会议室使用时间上发生冲突时，你应该（ ）。A.根据使用者职位决定由职位高者使用B.根据使用者与你的关系决定由关系密切者使用C.根据使用者工作缓急程度协商由哪方使用D.根据自己喜好决定哪方可以使用

3.关于职位评价,错误的说法是()。A.所有的职位评价都应使用统一的报酬要素B.职位评价的目的是根据报酬要素来确定一个职位相对于其他职位的价值C.报酬要素指的是职位中包含的技能水平和努力程度等薪酬决定因素D.常用的职位评价方法包括排序法、职位分类法、计点法

4.秘书在预订内部会议室时，经常疏忽的环节是（ ）。A.确认所需会议室的类型B.申请使用会议室C.确认会议室已预留，并明确使用时间D.预先调试会议室的设备

更多“当两个部门在预订会议室使用时间上发生冲突时,你应该( )。 A.根据使用者职位决定由职位高者使用# ”相关问题

  • 第1题：

    正式场合握手时职位高者身份高者首先伸出手来。()


    正确答案：对

  • 第2题：

    一般情况下，在介绍的顺序上应该为先将职位高者介绍给职位低者。()


    参考答案：×

  • 第3题：

    在某单位，老李非常尊重同事大张，而大张非常尊重新入职的技术员小陈。老李是单位的领导之一，职位比小陈
    高。
    根据以上陈述，可以得出以下哪项？

    A.大张的职位比老李高
    B.老李的职位比大涨高
    C.有人尊重比自己职位低的人
    D.有人尊重比自己职位高的人

    答案：C
    解析：
    老李是单位领导之一，而大张是不是领导不确定，所以老李和大张的职位高低不能比，所以A和B不能选。
    而大张的职位有2种选择，要么是领导，要么是职员。如果大张是领导，那么由大张非常尊重新入职的技术员小陈，
    可知有人尊重比自己职位低的人，如果大张是职员，那么由老李非常尊重同事大张，可知有人尊重比自己职位低的人
    ，所以选择C选项。

  • 第4题：

    通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的可靠性、安全性和使用者的反应性，这一做法遵循的职位设计方法是：

    A.激励型职位设计法
    B.机械型职位设计法
    C.生物型职位设计法
    D.知觉运动型职位设计法

    答案：D
    解析：
    知觉运动型职位设计法强调人的心理能力和心理局限，目标是在设计职位时，通过采取一定的方法来确保工作的要求不超过人的心理能力和心理界限。

  • 第5题：

    握手时遵循职位高者优先的原则，即只有职位高的人先伸出手，职位低的人才能伸手相握。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    对职位本身具有相对稳定性正确的理解是（）。

    • A、领导者职位由中央决定，他人无权干涉
    • B、职位有法定性
    • C、某一职位上的领导人的个人因素对职位不构成影响
    • D、不可因人设位

    正确答案:B,C

  • 第7题：

    组织职权是一定职位上的权限，它是由（）

    • A、上级决定的
    • B、民主决定的
    • C、职位决定的
    • D、集体决定的
    • E、职位承担者决定的

    正确答案:C

  • 第8题：

    职务说明书在描述不同岗位职责时应该关注如下（）问题。

    • A、职责描述要体现流程的特征
    • B、职责描述用语要准确
    • C、任职资格要与职责相对应
    • D、职位说明书应该体现部门或者职位间的协作
    • E、职务设计应该建立在充分沟通的基础上

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    多选题
    对职位本身具有相对稳定性正确的理解是（）。
    A

    领导者职位由中央决定，他人无权干涉

    B

    职位有法定性

    C

    某一职位上的领导人的个人因素对职位不构成影响

    D

    不可因人设位


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    行政领导者的职位和职权的关系是（）。
    A

    职权决定职位

    B

    职权和职位无关

    C

    职位决定职权设置

    D

    职权和职位相互决定


    正确答案： A
    解析： 国家是根据职位来设置职权，行政领导者的职位决定了其拥有的职权。故选C。

  • 第11题：

    单选题
    组织职权是一定职位上的权限，它是由（）
    A

    上级决定的

    B

    民主决定的

    C

    职位决定的

    D

    集体决定的

    E

    职位承担者决定的


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    领导者的职位由（）、（）两个不同部分构成。

    正确答案： 职务,责任
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    对你职位所在部门，你有什么要问的吗


    正确答案：

     

    A. 考点解析

    求职者对于应聘职位的兴趣

    求职者对于应聘职位的关注程度B.

    求职者应答技巧

    这个问题与“你还有什么要问的”一样，尽量不要回答“NO”。问题越多，表明你对应聘的岗位越感兴趣，如果能够在自己对应聘部门情况分析的基础上提出问题，那么，被录用的机会将大大增加。下面几个问题仅供参考。

    ☆ 该部门与其他哪些部门工作联系最紧密？

    ☆ 该部门存在哪些问题？它目前的目标有哪些？

    ☆ 该部门有多少员工？有多少人向我汇报？

  • 第14题：

    在政府机关中，职位与职权之间的关系是______。

    A．职权是由职位衍生出来的，职位性质决定职权性质

    B．职位是由职权衍生出来的，职权性质决定职位性质

    C．职权与职位存在着对称关系

    D．职权与职位之间可以分离

    E．职权是由职位和职务所构成的


    正确答案：AC

    职权是与职位联系在一起的，职位性质决定职权性质，故排除B、D。职位是由职权、职责和职务所构成的，职务是职位规定应该担任的工作，职位决定职权，故排除E。

  • 第15题：

    共用题干
    Z企业为了实行岗位管理，决定首先进行工作分析，并决定以人力资源部门和企业内各部门为主体实施工作分析。在阅读了一些相关书籍之后，人力资源部召开了一次部门经理会议，要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派给各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回，发现有的部门对所有职位都进行了描述，填写得过于详细，没有抓住重点；有的部门填写得过于简单，且形式不统一。人力资源部将回收的职位说明书一并统一了格式，进行简单修改之后存档。虽然有一定的指导作用，但是没有达到预期的效果。根据以上资料，回答下列问题：

    在这个案例中，各部门的主要问题之一是没有选择标杆职位。选择标杆职位应该参考()标准。
    A:职位的代表性
    B:职位的关键性：
    C:职位内容变化的频率和程度
    D:职位任职者的绩效

    答案：A,B,C,D
    解析：
    案例中明确了工作分析的目标是实施岗位管理。但是没有通过调查企业内部资料和外部资料来掌握工作相关的背景信息，也没有根据企业的性质、职位的性质以及工作分析的目的来选择适当的工作分析方法，没有选择企业中的典型职位。
    实施主体选择企业内各部门。缺点在于工作分析结果可能不专业，影响信度。
    中层管理者应明确：是否了解工作分析的必要性；工作分析对本部门的影响是什么；在工作分析实施中，自己的责任是什么。
    一般员工应明确：工作分析的目的是什么；在工作分析过程中，自己需要给予哪些配合。
    选择标杆职位可以参考以下标准：职位的代表性、职位的关键性、职位内容变化的频率和程度以及职位任职者的绩效。

  • 第16题：

    如果你有两个领导，一个职位高，一个有恩于你，当他们的意见不统一时，你该怎么办？


    正确答案: （1）要承认这一现象是有的，任何事物都是在矛盾中发展的。单位领导在工作上有分歧是很正常的，但是应该认识到他们的出发点都是为了干好工作。
    （2）我作为工作人员，出发点仍然是为了工作，决不会因为谁官大或者谁曾经帮助过我，就放弃工作原则。
    （3）在工作中，我绝不会参与单位上所谓的“小帮派”、“小团体”，对领导之间出现的分歧，我会处以公心，正确对待。不管是哪个领导交办的事，我都会认认真真，保质保量地完成。
    （4）当然，单位最后的决定也许只能保留两位领导中的一种意见。可是一旦决定了，无论那是谁的意见，我都会认真按照它去执行，去操作。

  • 第17题：

    领导者的职位由（）、（）两个不同部分构成。


    正确答案:职务；责任

  • 第18题：

    为他人作介绍时，应将男士介绍给女士，将职位低者介绍给职位高者。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    职位和职权的关系是（）。

    • A、职位决定职权 
    • B、职权决定职位 
    • C、职位与职权无关 
    • D、二者互为决定

    正确答案:A

  • 第20题：

    你认为你作为ＸＸＸ职位，应该具备哪些素质？


    正确答案: 作为ＸＸＸ职位，既应当具备公务员的基本素质，又应当具有本职位所需要的个性化素质。
    （1）政治思想素质。必须要把群众、社会的利益放在第一位，具备立党为公、执政为民的理念，具备很强的防腐抗变的能力。
    （2）专业素质。要想成为一名合格的公务员，还必须具备较强的专业素质，既要培养自己一定的专业工作经验，又要具备相当的专业理论素养，坚持理论与实践相结合。
    （3）身体素质。ＸＸＸ职位比较辛苦，工作压力大、经常需要加班和出差，因此，必须有强健的体魄，才能更好地做工作。

  • 第21题：

    判断题
    为他人作介绍时，应将男士介绍给女士，将职位低者介绍给职位高者。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    职务说明书在描述不同岗位职责时应该关注如下（）问题。
    A

    职责描述要体现流程的特征

    B

    职责描述用语要准确

    C

    任职资格要与职责相对应

    D

    职位说明书应该体现部门或者职位间的协作

    E

    职务设计应该建立在充分沟通的基础上


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    握手时遵循职位高者优先的原则，即只有职位高的人先伸出手，职位低的人才能伸手相握。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    职位和职权的关系是（）。
    A

    职位决定职权 

    B

    职权决定职位 

    C

    职位与职权无关 

    D

    二者互为决定


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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