影响工作岗位的因素有（ ）。A．相关的技术状态B．历界任职者的个人意志C．劳动对象的复杂性D．部门对岗位目标的定位E．企业生产业务系统的决策

影响工作岗位的因素包括：①相关的技术状态;②劳动条件和劳动环境的状况;③服务、加工的劳动对象的复杂性、多样性;④本部门对岗位任务和目标的定位，主管对本岗位工作的分配指派，以及领导行为;⑤本岗位不同时段、不同经历任职者思想意识、主观判断、个人意志等，对岗位工作任务和目标所产生的反作用;⑥企业生产业务系统的决策，对岗位工作目标和活动的定位与调整;⑦工业工程师、劳动定额师等职能性技术专家对岗位设计的影响;⑧软环境条件的影响。

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影响工作岗位的因素包括：(1)相关的技术状态，从事劳动活动所使用的设备工具的影响。(2)劳动条件和劳动环境的状况。(3)服务、加工的劳动对象的复杂性、多样性的影响。(4)本部门对岗位任务和目标的定位，主管对本岗位工作的分配指派，以及领导行为的影响。(5)本岗位不同时段不同经历任职者思想意识、主观判断、个人意志等，对岗位工作任务和目标所产生的反作用。(6)企业生产业务系统的决策，对岗位工作目标和活动的定位与调整的影响。(7)工业工程师、劳动定额师等职能性技术专家对岗位设计的影响。(8)软环境条件的影响。

影响工作岗位的因素包括：(1)相关的技术状态，从事劳动活动所使用的设备工具的影响。(2)劳动条件和劳动环境的状况。(3)服务、加工的劳动对象的复杂性、多样性的影响。(4)本部门对岗位任务和目标的定位，主管对本岗位工作的分配指派，以及领导行为的影响。(5)本岗位不同时段不同经历任职者思想意识、主观判断、个人意志等，对岗位工作任务和目标所产生的反作用。(6)企业生产业务系统的决策，对岗位工作目标和活动的定位与调整的影响。(7)工业工程师、劳动定额师等职能性技术专家对岗位设计的影响。(8)软环境条件的影响。