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更多“制订项目管理计划的输入包含(33)。A.范围说明书(初步)B.工作分解结构C.风险管理计划D.质量计划 ”相关问题
  • 第1题:

    制订项目管理计划的输入包含( )。 A.范围说明书(初步) B.工作分解结构 C.风险管理计划 D.质量计划


    正确答案:A
    制订项目管理计划的输入包含了项目章程、项目范围说明书(初步)、项目管理过程、预测、环境和组织因素、组织过程资产、工作绩效信息等内容。

  • 第2题:

    制订项目管理计划的输入包含______。

    A.范围说明书(初步)

    B.工作分解结构

    C.风险管理计划

    D.质量计划

    A.

    B.

    C.

    D.


    正确答案:A

  • 第3题:

    制订项目管理计划的输入包含有(32)。

    A.风险管理计划

    B.工作分解结构

    C.环境和组织因素

    D.质量计划


    正确答案:C
    解析:制订项目管理计划的输入包含了项目章程、项目范围说明书(初步)、项目管理过程、预测、环境和组织因素、组织过程资产和工作绩效信息等内容。

  • 第4题:

    制订项目管理计划的输入包含(51)。

    A.风险管理计划

    B.工作分解结构

    C.环境和组织因素

    D.质量计划


    正确答案:C
    解析:制订项目管理计划的输入包含了项目章程、项目范围说明书(初步)、项目管理过程、预测、环境和组织因素、组织过程资产、工作绩效信息等内容。

  • 第5题:

    制定项目计划时,首先应关注的是项目()

    A.范围说明书
    B.工作分解结构
    C.风险管理计划
    D.质量计划

    答案:A
    解析:
    计划过程组中主要内容包括:1)制定项目管理计划,用于定义、准备、集成和协调所有分计划,并将他们合并成整体的项目管理计划;2)编制项目范围管理计划,用于确定定义、验证和控制范围的方法以及如何建立和定义工作分解结构的方法;3)范围定义,详细范围说明书作为将来项目决策的基础,主要包括创建WBS、活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划、成本估算、成本预算、制定项目的质量管理计划、制定项目人力资源计划、制定项目沟通管理计划、制定项目风险管理计划、风险识别、风险定性分析、风险定量分析、执行风险应对计划、执行项目采购管理计划、编制合同。

  • 第6题:

    以下哪个文件会明确说明那些被排除在项目之外的内容?( )

    A.工作分解结构
    B.项目范围说明书
    C.项目范围管理计划
    D.工作分解结构词典

    答案:B
    解析:

  • 第7题:

    工作定义的基本依据是( )。

    A.环境因素
    B.进度管理计划
    C.工作分解结构
    D.项目范围说明书

    答案:C
    解析:
    本题考查的是工程项目工作定义。范围管理中做出的 WBS 是工作定义的基本依据。

  • 第8题:

    下列( ) 不属于项目范围定义的输入。

    A.项目范围管理计划
    B.组织过程资产
    C.项目工作分解结构WBS
    D.项目章程和初步的范围说明书

    答案:C
    解析:
    范围定义的输入包括:(1)项目章程;(2)项目范围管理计划;(3)组织过程资产;(4)批准的变更申请。

  • 第9题:

    制订项目管理计划的输入包含()

    • A、范围说明书(初步)
    • B、工作分解结构
    • C、风险管理计划
    • D、质量计划

    正确答案:A

  • 第10题:

    以下哪项基准可用于评估请求的变更或额外的工作是否包含在项目边界之内?()

    • A、项目管理计划
    • B、项目范围说明书
    • C、项目范围管理计划
    • D、工作分解结构词典

    正确答案:B

  • 第11题:

    项目团队正在努力确定项目管理计划范围基准组成部分。应将哪份文件包含在内?()

    • A、工作分解结构(WBS)字典
    • B、风险管理计划
    • C、成本管理计划
    • D、范围管理计划

    正确答案:A

  • 第12题:

    单选题
    项目团队正在努力确定项目管理计划范围基准组成部分。应将哪份文件包含在内?()
    A

    工作分解结构(WBS)字典

    B

    风险管理计划

    C

    成本管理计划

    D

    范围管理计划


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的______。

    A.工具

    B.技术

    C.成果

    D.输入

    A.

    B.

    C.

    D.


    正确答案:D
    解析:范围确认是项目干系人正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果,以保证项目中所有工作都能准确、满意地完成。
      范围确认过程的输入包括项目范围管理计划、可交付物、项目范围说明书、WBS和WBS字典。

  • 第14题:

    项目范围确认的依据(输入)不包括(30)。

    A.项目管理计划

    B.项目范围说明书

    C.里程碑清单

    D.工作分解结构(WBS)和WBS字典


    正确答案:C
    解析:范围确认是项目干系人(发起人、客户和顾客等)正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果,以保证项目中所有工作都能准确地、满意地完成。因此,范围确认过程的输入有:①项目范围管理计划,该计划的内容之一为详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式确认和认可的;②可交付物;③项目范围说明书,详细描述了将被审查的项目产品的产品范围;④工作分解结构(WBS)和WBS字典,用于范围的定义和确认项目进行中的工作成果是不是项目的一部分。里程碑清单是活动定义过程的主要输出成果之一。

  • 第15题:

    ()不属于项目范围定义的输入。

    A.项目范围管理计划

    B.组织过程资产

    C.项目工作分解结构WBS

    D.项目章程和初步的范围说明书


    正确答案:C
    范围定义的输入包括:(1)项目章程(2)项目范围管理计划(3)组织过程资产(4)批准的变更申请

  • 第16题:

    制订项目管理计划的输入包含(63) 。

    (63)

    A.范围说明书(初步)

    B.工作分解结构

    C.风险管理计划

    D.质量计划


    正确答案:A

  • 第17题:

    (40)不属于项目范围定义的输入。

    A.项目范围管理计划
    B.组织过程资产
    C.项目工作分解结构WBS
    D.项目章程和初步的范围说明书

    答案:C
    解析:
    范围定义的输入包括:(1)项目章程(2)项目范围管理计划(3)组织过程资产(4)批准的变更申请

  • 第18题:

    定义范围过程旨在( )。

    A.制订范围管理计划
    B.制定项目范围说明书
    C.制定项目工作说明书
    D.制定工作分解结构

    答案:B
    解析:

  • 第19题:

    项目范围管理中,范围定义工作的主要成果有( )。

    A.工作大纲 B.项目许可证 C.工作说明书 D.工作分解结构 E.范围管理计划

    答案:B,C,D
    解析:
    项目范围定义是指把项目工作或可交付成果分解划分成较小的、易于管理的多个组成单元。通过项目范围定义及任务分解可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度,同时也便于组织权限划分及任务分配。通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果,分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。

  • 第20题:

    ( ) 不属于项目成本预算的输入。

    A. 项目范围说明书
    B. 工作分解结构
    C. 项目资金需求
    D. 项目进度计划

    答案:C
    解析:
    选项A、B、D都是项目成本预算的输入,只有选项C是成本预算的输出。

  • 第21题:

    制定项目管理计划的输入包含()

    • A、范围说明书(初步)
    • B、工作分解结构
    • C、风险管理计划
    • D、质量计划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第22题:

    定义范围过程旨在()

    • A、制订范围管理计划
    • B、制定项目范围说明书
    • C、制定项目工作说明书
    • D、制定工作分解结构

    正确答案:B

  • 第23题:

    单选题
    制订项目管理计划的输入包含()
    A

    范围说明书(初步)

    B

    工作分解结构

    C

    风险管理计划

    D

    质量计划


    正确答案: D
    解析: "制订项目管理计划"过程的输入如下:项目章程。项目范围说明书(初步)。项目管理过程。预测。环境和组织因素。组织过程资产。工作绩效信息。