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不是信息化工程进度计划编制的主要目的。A.协调资源B.减少变更的发生C.项目进度的正常进行D.预测在不同时间段上所需的资金

题目

不是信息化工程进度计划编制的主要目的。

A.协调资源

B.减少变更的发生

C.项目进度的正常进行

D.预测在不同时间段上所需的资金

相似考题

1.财力资源分析主要分析项目( )方案能否足额及时供应资金，并与建设工程进度相适应。A．投资B．融资C．筹资D．资源

2.资源平衡：（ ）A．通过对项目进行进度计划编制，使资源时间最小化，有效的利用资源B．通常对活动历时没有影响C．可能增加原来的项目工期D．为了减少项目工期采用的平行工作法

3.()显示了在特定时间段现有进度计划所需的个体资源的数量A. 资源负荷B. 资源平衡C. 计划编制D. 项目计划

4.在项目的执行期间，发生了大量的变更，项目经理应该如何处理？（ ）A．坐等所有变更公诸于众，然后印制新的进度计划B．进行必要的变更，但是保持进度基准计划C．进行必要的变更D．在进行任何变更前和管理层沟通

更多“不是信息化工程进度计划编制的主要目的。A.协调资源B.减少变更的发生C.项目进度的正常进行D. ”相关问题

  • 第1题：

    为了有效控制设备工程进度，就必须对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测，对影响因素分析的目的主要表现为( )。

    A．实现对工程进度的纠偏控制

    B．实现对工程进度的主动控制

    C．妥善处理延期事件

    D．实现对工程进度的事中控制

    E．局部处理变更事件


    正确答案：BC

  • 第2题：

    项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。()


    正确答案：错误

  • 第3题：

    设备工程进度管理的总目标是( )。

    A．资源优化

    B．费用减少

    C．设备工程的工期

    D．进度调整


    正确答案：C
    解析：设备工程进度管理是指对各阶段的工作内容、工作顺序和工作持续时间根据其进度总目标及资源优化配置原则，编制计划并付诸实施、检查和调整的全部过程。设备工程进度管理的最终目的是实现其时间目标，其总目标是设备工程的工期。

  • 第4题：

    通常，大型信息系统项目的进度控制过程中，最关键的环节是__________。 A．资源的协调和平衡 B．制订项目进度基准 C．获取项目实施绩效 D．高效地进行变更控制


    正确答案：C
    要点解析：大型信息系统项目的进度控制要点(包括但不限于)：①合理的分解(正确和颗粒度)；②资源的协调和平衡；③项目绩效考核；④变更控制等。在大型及复杂项目的实施与控制过程中，最关键的环节是获取项目实施绩效，然后与项目基准计划进行比较。

  • 第5题：

    工程项目进度管理的工作内容主要有（　）。

    A.资源需求分析
    B.工作时间估算
    C.工作成本测算
    D.工作顺序安排
    E.进度计划编制

    答案：B,D,E
    解析：
    本题考查的是进度管理过程。进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划制定和进度控制等。

  • 第6题：

    进度计划编制的成果不包括（ ）。

    A.资源对策
    B.项目日历
    C.经修正的项目管理计划
    D.进度数据

    答案：A
    解析：
    考点: 进度计划编制的成果。进度计划编制的成果主要有进度基准、工程项目进度计划、进度数据、项目日历、经修正的项目管理计划、项目文件更新。

  • 第7题：

    (2017年)建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：①进行进度计划系统的结构分析；②进行 项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划 。其正确的 工作步骤是（ ）。

    A.②-①-③-⑤-④
    B.①-②-③-④-⑤
    C.③-②-④-①-⑤
    D.①-③-②-④-⑤

    答案：A
    解析：
    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析； （3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整（8）若经 过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第8题：

    运用动态控制原理对项目的进度控制，在实施过程中，首先应做的是（ ）。

    A.对工程进度的总目标进行逐层分解
    B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比
    C.分析进度偏差的原因及其影响
    D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值

    答案：D
    解析：

  • 第9题：

    设备工程进度管理的最终目的是实现其( )。

    A.进度优化
    B.时间目标
    C.工期反索赔
    D.资源均衡

    答案：B
    解析：

  • 第10题：

    对于大型建设工程项目，应通过编制()等进行工程进度目标的逐层分解。

    A.工程总进度规划
    B.工程总进度计划
    C.项目各子系统工程进度计划
    D.单位工程进度计划
    E.各子项目工程进度计划

    答案：A,B,C,E
    解析：
    2020/2019教材P50
    对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。

  • 第11题：

    关于工程进度管理的说法，正确的是（ ）。

    A. 工程进度管理的目的是使工程总成本最低
    B. 工程进度管理的目的是使工程建设周期最短
    C. 通过进度管理可使工程项目的各项目标均达到最优
    D. 工程进度管理的目的是确保项目工期目标的实现

    答案：D
    解析：
    本题考核的是工程进度计划的作用。通过进度管理可以将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围内，在兼顾工程成本目标、质量目标的同时，努力缩短建设工期。通过进度管理，要实现成本目标、工期目标、质量目标，但目标并不是工期最短、质量最高、成本最低，而且这三个目标之间是对立统一的。

  • 第12题：

    下列有关工程进度管理说法，正确的是（　　）。
    A．通过工程进度管理可使工程总投资最省
    B．进行工程进度管理的目的是使工程建设周期最短
    C．通过进度管理可使工程项目的各项目标均达到最优
    D．工程进度管理的目的是确保工程进度总目标的实现


    答案：D
    解析：
    工程进度管理是指在工程项目实施过程中，对各阶段的进展程度和工程项目最终完成的期限所进行的管理，其目的是保证工程项目在满足时间约束条件的前提下实现其总目标。

  • 第13题：

    资源计划编制的依据众多，以下不属于资源计划编制主要依据的是 ( ) 。

    A.市场供求状况

    B.项目工作进度计划

    C.组织策略

    D.历史资料


    参考答案A

  • 第14题：

    ●进度计划编制的主要目的有以下：

    (41)

    A保证按时获利以补偿已经发生的费用支出

    B协调资源

    C使资源被需要时可以利用

    D预测在不同时间上所需的资金和资源的级别以便赋予项目以不同的优先级

    在这几个目的中，(41)目的是项目监理工程师对项目进行监理的主要目的.


    正确答案：D

  • 第15题：

    监理工程师控制信息化工程进度的组织措施是指（ ）。

    A. 协调合同工期与进度计划之间的关系B. 编制进度控制工作细则C. 及时办理工程进度款支付手续D. 建立工程进度报告制度


    正确答案：D

  • 第16题：

    运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（ ）。

    A．对工程进度的总目标进行逐层分解

    B．定期对工程进度计划值和值进行对比

    C．分析进度偏差的原因及其影响

    D．按照进度控制的要求，收集工程进度实际值


    正确答案：A

  • 第17题：

    关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是（　）。

    A.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
    B.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
    C.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
    D.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目综合管理计划变更控制。工程项目计划变更控制的目的并不是为了避免变更。

  • 第18题：

    建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是（ ）。

    A.②→①→③→⑤→④
    B.①→②→③→④→⑤
    C.③→②→④→①→⑤
    D.①→③→②→④→⑤

    答案：A
    解析：
    2020版教材P129页
    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标， 则设法调整；（8）若经过多次调整， 进度目标无法实现， 则报告项目决策者。

  • 第19题：

    某施工企业承揽一住宅楼项目施工，在实施的过程中，对项目的进度目标进行动态跟踪和控制，收集施工进度实际值之后应做的工作是()

    A.采取措施进行纠偏
    B.比较工程进度的计划值和实际值
    C.调整工程进度目标
    D.逐层分解工程进度目标

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P27页
    2. 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制（1）收集项目目标的实际值（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

  • 第20题：

    关于服务方案中计划编制的说法，正确的是 （）

    A.范围计划是进度计划和成本计划编制的基础
    B.人力资源计划是确定项目的工作内容
    C.进度计划一般不存在严格的时间约束
    D.成本计划不是服务项目计划编制的重点

    答案：A
    解析：
    服务方案主要要解决五个问题：即What(做什么）、Who(谁来做）、How(怎么做），When(什么时候做）、Howmuch(花费多少来做），相应的，服务方案的内容主要有项目范围计划、组织和人力资源计划、时间计划、成本计划等。其中，服务项目范围计划是为了完成服务项目的目标而必须完成的工作或活动，因而，范围是回答服务项目要“做什么”这个问题。项目活动实施的起点就是要弄清楚项目要“做什么”，因而，服务项目计划的首要工作就是范围计划。范围计划是服务项目时间计划、组织和人力资源计划、成本计划等计划的基础。

  • 第21题：

    财力资源分析主要分析项目（　　）方案能否足额及时供应资金，并与建设工程进度相应。


    A.投资

    B.融资

    C.筹资

    D.资源

    答案：C
    解析：
    财力资源分析主要分析项目筹资方案能否足额及时供应资金，并与建设工程进度相适应。

  • 第22题：

    香蕉曲线比较法的主要作用有（　）。

    A.合理安排工程项目进度计划
    B.定期比较工程项目的实际进度与计划进度
    C.预测后期工程进展趋势
    D.详细分析工程进度情况
    E.后期工程进度的确定

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是香蕉曲线比较法。香蕉曲线比较法的主要作用有合理安排工程项目进度计划、定期比较工程项目的实际进度与计划进度、预测后期工程进展趋势。

  • 第23题：

    工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。
    工程进度管理的主要方法有（ ）。

    A.规划 控制 C.协调 D.编制

    答案：A,B,C
    解析：
    工程进度管理的主要方法是规划、计划、控制和协调。

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