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下列岗位哪个在招聘前最需要进行背景调查?()A.采购人员B.销售人员C.财务总监D.行政人员

题目

下列岗位哪个在招聘前最需要进行背景调查?()

A.采购人员

B.销售人员

C.财务总监

D.行政人员

相似考题

1.下列属于人员管理流程子流程的是()。A.人员需求确定B.岗位分析C.招聘D.人力资源发展E.人员异动处理

2.人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括( )。A．吸引合格的应聘者，以达到适当的效果B．进行人员招聘的需求分析，明确哪些岗位需要补充人员C．明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求D．制定各类人员的招聘计划，提出切实可行的人员招聘策略E．及对发现问题、分析原因、寻找解决的对策

3.重点目标的管理单位应当对重要岗位人员进行安全背景审查。对有不适合盾形的人员，应当()，并将有 关情况通报公安机关。A.辞退B.调整工作岗位C.停职查看D.秘密调查

4.性格色彩管理可以应用到()A.分析离职率居高不下B.客服人员岗位模型C.销售人员业绩倍增D.因人而异的激励办法E.招聘中岗位与性格匹配

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  • 第1题：

    下列人员中应对原始凭证进行审核的是（ ）。

    A．总经理

    B．经办人员

    C．会计人员

    D．财务总监


    正确答案：C
    原始凭证必须按规定程序及时送交会计机构，由会计人员进行审核。

  • 第2题：

    在（），应作出科学的人力资源规划。

    A.人员招聘前

    B. 人员招聘时

    C. 人员招聘中

    D. 人员招聘后


    正确答案：A

  • 第3题：

    与外部招聘相比，企业更适合采用内部招聘的情形是（）。

    A.招聘经费非常有限
    B.需要招聘的是初级岗位人员
    C.现有人员不具备岗位所需的技术
    D.缺少能提供新思想且具有不同背景的员工

    答案：A
    解析：
    本题考查选择招聘来源和方法。内部招聘优点：①人岗匹配对高；②推荐人会承担部分对新员工的岗前培训；③新员工比其他方式招聘的员工任期长；④费用低。 外部招聘适用：补充初级岗位；获取现有员工不具备的技术；获得能够提供新思想且具有不同背景的员工。

  • 第4题：

    适合双重职业路径的有（ ）。

    A．工程人员
    B．技术人员
    C．行政人员
    D．财务人员
    E．销售人员

    答案：A,B,D,E
    解析：
    P302

  • 第5题：

    在人员招聘模块中，()尤为重要。

    A.岗位特征模型
    B.岗位胜任特征
    C.岗位分析模型
    D.岗位工作模型

    答案：B
    解析：
    在人员招聘模块中，岗位胜任特征的重要性体现在： A.其改变了传统的招聘选拔模式，扭转了过于注重人员知识和技能等外显特征的情况，使得人才的核心动机和特质逐步成为招聘选拔的重点 B.其的引用解决了测评小组或面试官择人导向不一，甚至与企业文化冲突的问题 C.其的引用加深了企业和员工之间的理解，促进了企业和员工的双赢 D.其的引用保证了甄选出的人才是符合组织和岗位要求，并能有效进行高绩效水平工作的 E.其的引用令所招聘到的员工是能胜任该岗位工作的人员.员工与企业之间所确立的关系，是劳动契约和心理契约双重的契约关系

  • 第6题：

    下列控制活动中，属于检查性控制的是（ ）。

    A.信用部根据人事部提供的员工岗位职责表在系统中设定权限
    B.仓库管理根据经批准的发货单办理出库
    C.财务人员与每月末与客户进行对账并调查差异
    D.采购部对新增供应商执行背景调查

    答案：C
    解析：
    选项A、选项B和选项D属于预防性控制，选项C属于检查性控制。

  • 第7题：

    ( )是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。

    A.岗位调查
    B.岗位评价
    C.岗位分析
    D.岗位分类

    答案：C
    解析：
    工作岗位分析技术作为人力资源规划、人员招聘、员工薪酬、技能培训等日常人事管理活动的重要前提和工具，得到重视并加以阐述。

  • 第8题：

    (2017年11月)人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括（ ）

    A.吸引合格的应聘者，以达到适当的效果
    B.进行人员招聘的需求分析，明确哪些岗位需要补充人员
    C.明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求
    D.制订各类人员的招聘计划，提出切实可行的人员招聘策略
    E.及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策

    答案：B,C,D
    解析：
    P75
    人员招聘的准备阶段应从事的工作有：(1)进行人员招聘的需求分析，明确哪些岗位需要补充人员。(2)明确掌握需要补充人员工作岗位的性质、特征和要求。(3)制订各类人员的招聘计划，提出切实可行的人员招聘策略。

  • 第9题：

    （　　）是指对招聘中的费用进行调查、核实，对照预算进行综合评价的过程。

    A．招聘成本效益评估
    B．人员招聘数量评估
    C．人员招聘质量评估
    D．人员录用数量评估

    答案：A
    解析：
    招聘成本效益评估是招聘过程必不可少的一个环节。它是指对招聘中的费用进行调查、核实，对照预算进行综合评价的过程。

  • 第10题：

    针对社会招聘的中层及以上（含同等职级）岗位，行政司机、财务、采购、审计、纪检、薪酬岗、销售等敏感岗位必须开展背景调查，其它岗位可根据需要开展。


    正确答案:正确

  • 第11题：

    在招聘过程中，如果在岗位人员的背景调查中出现问题时，以下做法正确的是？（）

    • A、继续执行招聘流程。
    • B、停止招聘流程，取消应聘人员资格。
    • C、与应聘人员沟通出现的问题。
    • D、再进行一次背景调查。

    正确答案:B

  • 第12题：

    单选题
    在招聘过程中，如果在岗位人员的背景调查中出现问题时，以下做法正确的是（）？
    A

    继续执行招聘流程

    B

    停止招聘流程，取消应聘人员资格

    C

    与应聘人员沟通出现的问题

    D

    再进行一次背景调查


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    组织在进行人员招聘录用工作时，( )。

    A．首先要明确人员的招聘来源

    B．补充初级岗位的需求可以从内部招聘中得到满足

    C．为了组织的长期发展，组织内部的高层岗位应尽量从内部招聘获得

    D．对于本组织缺少又急需的人才，应立即制定内部培训计划对内部人员进行培养


    正确答案：A
    A【解析】组织在进行人员招聘录用工作时，首先要确定适合的招聘来源。按照招聘计划中岗位需求数量和资格要求，根据对成本收益的计算来选择一种效果最好的招聘来源，是内部还是外部，是学校还是社会等。补充初级岗位的需求可以从校园招聘中得到满足，高层次人员应在全国范围内公开招聘，对于本组织缺少又急需的人才，应立即通过外部招聘获得。

  • 第14题：

    （ ）为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。

    A．人员需求计划

    B．人员供给计划

    C．工作岗位分析

    D．工作岗位调查


    正确答案：C
    工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。工作岗位分析使企业人力资源管理部门在选人、用人方面有了客观的依据，经过员工素质测评和业绩评估，为企业单位招聘和配置符合岗位数量和质量要求的合格人才，使人力资源管理的“人尽其才，岗得其人，能位匹配”的基本原则得以实现。

  • 第15题：

    组织在确定招聘渠道时，比较合适的做法是( )。

    A.对空缺出来的低层次岗位进行内部招聘
    B.关键性岗位的人员补充以内部招聘为主
    C.对中层管理的岗位以外部招聘为主
    D.对较高层次的岗位以外部招聘为主

    答案：B
    解析：
    企业内部比较高层次、关键性岗位的人员补充以内部招聘为主，对空缺出来的低层次或需要某些具体知识、技能性的工作岗位进行外部招聘，因此正确答案为B。

  • 第16题：

    （　　）是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。

    A.岗位调查
    B.岗位评价
    C.岗位分析
    D.岗位分类分级

    答案：C
    解析：
    工作岗位分析是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等l3常人事管理活动的重要前提和工具。

  • 第17题：

    招聘工作一般是从（ ）的提出和确定开始的。
    A.招聘岗位 B.招聘计划 C.招聘要求 D.招聘人员


    答案：C
    解析：

  • 第18题：

    在利用选拔性素质模型进行结构化面试时，需要组建测评小组，小组成员应包括（ ）

    A.招聘岗位的资深任职人员
    B.公司高层管理人员
    C.人力资源管理人员
    D.招聘岗位所在部门的主管
    E.企业优秀员工代表

    答案：A,B,C,D
    解析：
    组建测评小组，测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者，并对测评小组进行培训。

  • 第19题：

    在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括( )。


    A.招聘岗位的资深任职人员

    B.企业优秀员工代表

    C.人力资源管理人员

    D.招聘岗位所在部门的主管

    答案：B
    解析：
    测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门勹]的主管、招聘岗位的资深任职者。

  • 第20题：

    （ ）是人力资源规划、人员招聘等日常人事管理活动的重要前提和工具。

    A.岗位调查
    B.岗位评价
    C.岗位分析
    D.岗位分类分级

    答案：C
    解析：
    纵观目前国内外现代人力资源管理的各种专著、教材，不难发现，大家一致将工作岗位分析技术作为人力资源规划、人员招聘、员工薪酬、技能培训等日常人事管理活动的重要前提和工具，并重笔浓墨地加以阐述。

  • 第21题：

    某药品批发企业在员工请假需要调班时，不得由其他岗位人员代为履行职责的岗位有

    A.质量管理岗位
    B.质量验收岗位
    C.采购岗位
    D.销售岗位

    答案：A,B
    解析：

  • 第22题：

    下列岗位哪个在招聘前最需要进行背景调查？（）

    • A、采购人员
    • B、销售人员
    • C、财务总监
    • D、行政人员

    正确答案:C

  • 第23题：

    单选题
    下列岗位哪个在招聘前最需要进行背景调查？（）
    A

    采购人员

    B

    销售人员

    C

    财务总监

    D

    行政人员


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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