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参考答案和解析
参考答案:1)两道口间的距离不宜小于2km。
2)道口设置在瞭望条件良好的地点,瞭望距离应符合《铁路线路维修规则》的规定。
3)铁路与道路的交叉应尽量采用正交,确有困难必须斜交时,其交叉锐角不小于45°,其铁路两侧的道路应有不小于30m的直线段。
4)同一条公路或道路,在铁路同一区段两个车站之间,不允许有2次及以上与铁路平交。
5)一个单位单独使用的道口原则上不予铺设。
6)距道岔、桥台50m以内应避免设置道口,在铁路路堑和曲线地段尽量不设置道口。
7)在车站内原则上不应设置道口。
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  • 第1题:

    企业组织机构的设置原则有哪些?


    参考答案:原则如下:(1)、目标一致,高效精干的原则;(2)、统一指挥,分级管理的的原则;(3)、管理幅度、管理层次的原则;(4)分工协作,责权明确的原则。

  • 第2题:

    组织机构设置部门化原则有哪些?
    1、职能原则.
    按职能划分部门的优点在于:
    ①比较合合乎逻辑、简单易行、实用性强;
    ②提高了专业化程度;
    ③有利于节约人力、物力,提高工作效率,且简化了训练工作;
    ④强化了专业权利的集中;
    它的缺点是:
    ①容易造成职能部门之间交流与沟通的障碍;
    ②组织首脑往往成为组织中矛盾的焦点,负担过重;
    ③由于各部门过于专业化,也不利于整体通盘负责的首脑人才的训练、培养和选拔.
    2、产品原则.
    它的优点是:
    ①有利于采用专门化的高效设备和专门化的个人技能知识;
    ②从而提高工作效率和经济效益;
    ③也有利于使产品生产或销售过和的全部活动协调一致.
    它的缺点是:
    ①具有“总经理”素质的人才缺乏;
    ②两级管理带来管理费用的增加及某些管理工作的重复;
    ③如何保证上层领导对全局的总体控制,避免由于各产品部门的自行其是导致组织整体瓦解的危险,也是应该加以考虑的问题.
    3、位置原则.
    它的优点在于:
    ①能够鼓励务们置负责人根据当地情况适当调整政策和战略;
    ②由于各区域的负责人可以及时针对实际情况作出决定,从而提高了工作效率和降低了成本;
    ③有利于为组织整体分担风险;
    ④有利于训练具有通盘领导才能的组织首脑.
    它的缺点在于:
    ①首先物色在地区上能担负起”总经理”职责的人选,在实际操作中往往有很大困难;
    ②按位置划分会造成区域管理和总部管理之间某些职能上的重复,增加管理费用和成本;
    ③区域管理和总部管理之间的关系不易处理;
    ④有可能使总部对区域失去控制.

  • 第3题:

    营销组织设置的原则有哪些?


    营销组织的设置原则有 : (1) 整体协调和主导性原则。营销机构应能协调企业与环境,尤其是和市场、顾客间关系,并能比竞争者更好地完成这一任务。 (2) 精简及适当的管理跨度与层级原则。组织建设要“精兵简政”, 人员要精干,内部层级不宜太多。内部层级少 . 信息流通快,还能密切员工间关系,利于交流沟通,提高积极性和工作效率。 (3) 有效性原则。必要时间内,完成规定任务 : 以最少工作量,获取最大成果 : 很好地吸取经验教训,业务不断创新 : 维持机构协调,及时适应环境变化。

  • 第4题:

    政府组织机构的设置原则有哪些?
    (1)集权原则是奴隶制国家和封建制国家政府组织机构设置的通常原则;
    (2)分权制衡主要是资本主义国家政府组织机构的设置原则;
    (3)议行合一原则是社会主义国家政府组织设置的基本原则。

  • 第5题:

    瓦楞原纸与箱纸板的选配原则有哪些?


    A, B, C